Im Startup die Welt gestalten: wie Jobs in der Gründerszene funktionieren
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Wiesbaden
Springer Gabler
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INHALTSVERZEICHNIS
1 STARTUPS: IRRTUEMER UND
WAHRHEITEN. 1
1.1 DIE STARTUP-KULTUR IM INTERNATIONALEN KONTEXT
.
2
1.2 VON INNOVATIONSORIENTIERTEN RAHMENBEDINGUNGEN ZU DEN
JOBMOTOREN DER
ZUKUNFT.
7
1.3 WAS IST EIGENTLICH EIN STARTUP?
.
11
1.4 ARBEITSALLTAG IN STARTUPS (GIBT ES
NICHT). 13
1.5 VORTEILE DER KARRIERE IN EINEM STARTUP
.
15
1.6 NACHTEILE DER KARRIERE IN EINEM
STARTUP. 18
1.7 TEAM-MANAGEMENT IM
STARTUP. 21
1.7.1 DIE
HOLAKRATIE.
21
1.7.2 DIE
HIERARCHIE.
23
1.7.3 DER SERUM
MASTER. 24
2
INTERVIEWS.
27
2.1 DIE
EXPERTEN.
27
2.1.1 AHMAD FAHIM
DIDAR. 28
2.1.2 PROFESSOR DR. GUENTER FALTIN
.
31
2.1.3 KARO
HAJDUK.
35
2.1.4 JUERGEN
HESSE.
38
2.1.5 DANIEL
HUEFNER.
43
2.1.6 RAINER
KRUSCHWITZ.
45
2.1.7 JOSEPH
MEHRABI.
51
2.1.8 BIRGIT RUEDESHEIM
.
53
2.1.9 DR. ULRICH SCHMITZ
.
56
2.2 DIE
GRUENDER.
59
2.2.1 SULEMAN
FATIMIE.
59
2.2.2 MATTIA
FRANCO.
62
X
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.3 JANIS
JUNG.
64
2.2.4 LUISE
KOBLIGK.
69
2.2.5 NICO
LUMMA.
73
2.2.6 NWABISA MAYEMA
.
77
2.2.7 SEBASTIAN POLLOK
.
78
2.2.8 DAVID SCHIRRMACHER
.
81
2.2.9 JULIANE ZIELONKA
.
86
2.3 DAS
TEAM.
94
2.3.1 ANH-THO CHUONG
.
94
2.3.2 BEATE
HUESER.
96
2.3.3 LUKAS GROSSE KLOENNE
.
98
2.3.4 PASCAL SAM-SOON
.
100
2.3.5 TANJA SCHOMANN
.
101
2.3.6 STEFFEN MANES UND CHRISTIAN STAEDTLER
.
103
3 PHASEN VON STARTUPS
.
3.1 HINTERGRUENDE
.
3.2 PHASE 1: VORGRUENDUNG
.
3.3 PHASE 2: GRUENDUNG UND UMSETZUNG
3.4 PHASE 3: WACHSTUM
.
3.5 PHASE 4: ETABLIERUNG
.
4 AUF DEM WEG INS STARTUP
.
4.1 KANN ICH STARTUP?.
4.2 ARBEITSMARKT UND RECRUITING
.
4.3 VORBEREITUNG: STUDIUM, AUSBILDUNG UND PRAKTIKA.
4.4 JUST DO
IT.
4.5 DIE
JOBSUCHE.
4.6 EINSTIEGSMOEGLICHKEITEN
.
4.6.1 STELLENANZEIGEN
.
4.6.2 EMPFEHLUNGEN
.
4.6.3 INITIATIVBEWERBUNG
4.6.4 KOSTENFREIE MITARBEIT
.
4.7
BE-WERBUNG.
4.8 ERFOLGREICH IN DER PROBEZEIT
.
4.9 SCHEITERN IN DER STARTUP-WELT
.
5 IM STARTUP: KARRIEREFAKTOREN .
5.1 SKILLS
.
5.2 ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT
111
111
112
115
117
118
121
121
125
127
133
134
146
147
147
148
148
149
160
163
169
169
177
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5.2.1
TO-DO-LISTEN.
179
5.2.2 PRIORITAETEN
SETZEN.
179
5.2.3 UNTERSCHIED: DRINGLICH VERSUS
WICHTIG. 179
5.2.4 EAT THAT FRAG
.
180
5.3 ORTSUNABHAENGIGES
ARBEITEN.
183
5.4 TEAMWORK
.
186
5.5 INTERKULTURELLE
KOMPETENZEN.
189
5.6 BERATUNGSPROGRAMME (COACHING, MENTORING,
ACCELERATOREN UND
INKUBATOREN). 192
6 DER BERUFLICHE
AUFSTIEG.
197
6.1 WIE FUNKTIONIERT DER BERUFLICHE AUFSTIEG?
.
197
6.2 WANN SOLLTE MAN VON ALLEIN
GEHEN?. 200
7
ANHANG.
203
7.1
GLOSSAR.
203
7.2
INTERVIEWPARTNER-PROFILE.
212
7.3 DIGITALE TOOLS DER
STARTUP-ARBEITSWELT. 221
7.4 BRANCHEN-INSIGHTS: WEITERE STARTUP-PERSOENLICHKEITEN
.
225
LITERATURVERZEICHNIS
229 |
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