Verfügbarkeit: Digitalisierung als Herausforderung und Chance für Staat und Verwaltung

Digitalisierung als Herausforderung und Chance für Staat und Verwaltung: Forschungskonzept des Programmbereichs "Transformation des Staates in Zeiten der Digitalisierung"

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Martini, Mario 1969- (VerfasserIn), Fritzsche, Saskia (VerfasserIn), Kolain, Michael (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Speyer Deutsches Forschungsinstitut für Öffentliche Verwaltung Speyer 2016
Schriftenreihe:	FÖV discussion papers 85
Schlagworte:	Verwaltung Digitalisierung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XII, 119 Seiten

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS A. TRANSFORMATIONSIMPULSE DES DIGITALEN WANDELS FUER DIE OEFFENTLICHE VERWALTUNG UND GESETZGEBERISCHE REGULIERUNGSSTRATEGIEN ............................................................ 1 I. CHANCEN TECHNISCHER ENTWICKLUNGSDYNAMIK ..................... 1 1. OEKONOMISCHE DIMENSION .............................................. 1 2. GESELLSCHAFTLICHE DIMENSION ......................................... 2 3. POLITISCH-ADMINISTRATIVE DIMENSION .............................. 4 II. HERAUSFORDERUNGEN UND STEUERUNGSAUFGABEN .................... 5 1. RAHMENBEDINGUNGEN ...................................... A) TAKTFREQUENZ ERFORDERLICHER ANPASSUNGEN B) REICHWEITE DES ANPASSUNGSBEDARFS .......... C) UNAUSGESCHOEPFTE POTENZIALE DES STATUS QUO 2. DIGITALE SICHERHEIT ......................................................... 10 3. PERSOENLICHKEITSSCHUTZ ................................................... 12 4. TECHNOLOGISCHE ABHAENGIGKEITEN ................................... 14 A) ABHAENGIGKEITEN DER VERWALTUNG VON PRIVATEN DIENSTLEISTERN ........................................................... 14 B) ABHAENGIGKEIT DES INDIVIDUUMS VON DIGITALEN ANGEBOTEN ALS TEILHABEVORAUSSETZUNG .................... 15 5. DIGITALE INFRASTRUKTUR ..................................................... 17 6. BENUTZERFREUNDLICHKEIT .................................................. 19 7. DIGITALE AUTOMATISIERUNG UND AUTONOMISIERUNG .......... 21 8. DIGITALE ORGANISATIONSKULTUR .......................................... 22 B. ZIELMARKEN DIGITALER STAATLICHKEIT UND IHRER WISSENSCHAFTLICHEN BEGLEITUNG ................................................. 23 I. LEITBILD DER STAATS- UND VERWALTUNGSTRANSFORMATION DURCH DIGITALEN WANDEL ...................................................... 23 II. SELBSTVERSTAENDNIS DES PROGRAMMBEREICHS .......................... 24 III. AUS DEM ERKENNTNISINTERESSE UND IDENTIFIZIERTEN FORSCHUNGSTHEMEN ABGELEITETE UEBERGREIFENDE FORSCHUNGSFRAGE DES PROGRAMMBEREICHS ........................... 25 1. IDENTIFIZIERUNG UND AUSWAHL DER FORSCHUNGSTHEMEN ... 25 2. UMWAELZUNGSPROZESSE DER DIGITALISIERUNG UND IHRE HERAUSFORDERUNGEN FUER STAAT UND VERWALTUNG .............. 26 LO LO IO ID C. TRANSFORMATIONSDYNAMIKEN EINER STANDARDMAESSIG DIGITAL AGIERENDEN VERWALTUNG (KERNFORSCHUNGSTHEMEN) ................... 29 I. DIE DYNAMISIERUNGSPROZESSE VERBINDENDE, UEBERGREIFENDE LEITASPEKTE ......................................................................... 32 1. GEMEINWOHLFOERDERUNG UNTER DEN BEDINGUNGEN DIGITALER MENSCH-MASCHINE-INTERAKTION ........................ 33 2. DATENSOUVERAENITAET ......................................................... 35 A) REALBEFUND ............................................................... 35 B) SCHLUSSFOLGERUNGEN .................................................. 36 3. TRANSNATIONALITAET ............................................................ 38 II. DATENGESTUETZTE ERFUELLUNG OEFFENTLICHER AUFGABEN ................ 39 1. ALGORITHMENKONTROLLE ALS REGULIERUNGSAUFGABE ............ 42 A) DISKRIMINIERUNGSVERBOTE .......................................... 45 B) KONTROLLMECHANISMEN ............................................. 45 AA) REGULIERUNGSANSAETZE DES UNIONALEN DATENSCHUTZRECHTS ............................................ 45 BB) ALGORITHMENKONTROLLE IM INTERNET DER DINGE ............................................................... 46 2. SMART CITIES GOVERNMENT: STAATLICHE INFRASTRUKTURAUFGABEN IN DER DIGITALEN WELT ................. 47 3. SOCIAL-MEDIA-MONITORING DURCH DIE OEFFENTLICHE VERWALTUNG ..................................................................... 50 4. MITGLIEDSTAATLICHE REGELUNGSSPIELRAEUME UNTER DER DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG ..................................... 53 5. DAS ONCE-ONLY-PRINCIPLE ALS DATENSCHUTZKONFORME STRATEGIE EINES EBENENUEBERGREIFENDEN E-GOVERNMENTS? ............................................................. 56 6. REGELUNGSBEDARF UND RECHTLICHE GRENZEN ELEKTRONISCHER VOLLAUTOMATISIERTER VERWALTUNGSVERFAHREN ................................................... 57 III. DIGITALE SICHERHEITSARCHITEKTUR ...................... ............ . ....... 59 1. EIN DIGITALES ORDNUNGSRECHT ............... 60 2. SCHUTZMECHANISMEN DER DIGITALEN KOMMUNIKATION ..... 63 A) VERTRAUEN IN DIE TECHNISCHE INFRASTRUKTUR ALS SCHLUESSELELEMENT DIGITALER ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN ..... 64 B) DIGITALES IDENTITAETSMANAGEMENT . ............... 65 IV. OEFFENTLICH-PRIVATE KOOPERATIONSFELDER IM DIGITALEN RAUM 1. KOOPERATIVE EINGEBETTETE SYSTEME: VERNETZUNG DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG MIT INTELLIGENTEN INDUSTRIE 4.0-UMGEBUNGEN ................................................... 2. DATENSCHUTZRECHTLICHE VERANTWORTUNGSSTRUKTUREN IN KOMPLEXEN ONIINE-AKTEURSNETZWERKEN .................. V. DIGITAL PUBLIC MANAGEMENT ........................................... 1. ORGANISATIONSPRINZIPIEN DES MOBILE GOVERNMENT .... 2. IT-INKUBATOR OEFFENTLICHE VERWALTUNG ........................ 3. OPEN-INNOVATION-WETTBEWERBE DER OEFFENTLICHEN HAND - BUERGER UND STAAT ALS KOLLABORATIVE GESELLSCHAFTSINTRAPRENEURE ....................................... 4. DIGITAL-TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG IN DER NETZWERKVERWALTUNG ................................................. 66 67 70 72 74 76 79 81 D. PERSONEN ................................................................................. 84 I. SENIOR FELLOWS .................................................................... 84 II. FORSCHUNGSREFERENTEN ......................................................... 85 E. ERSTE TEILERGEBNISSE ................................................................ 86 I. IM JAHR 2016 VEROEFFENTLICHTE WERKE (GEORDNET NACH ERSCHEINUNGSDATUM) ........................................................... 86 II. ZUR VEROEFFENTLICHUNG EINGEREICHTE, NOCH NICHT ERSCHIENENE WERKE ............................................................. 88 F. LITERATURVERZEICHNIS 89
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