Erfolg. Macht. Frau.: Spurensuche nach Ursachen der Geschlechterdisparität in Leitungspositionen
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Berlin
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS.III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VII
TABELLENVERZEICHNIS.VIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.
XI
KURZFASSUNG,
ABSTRACT.
XIV
1
EINLEITUNG.1
TEIL I:
PROBLEMAUFRISS.10
2 BETEILIGUNG VON MAENNERN UND FRAUEN AN
FUEHRUNGSPOSITIONEN.11
2.1 GESETZGEBERISCHE EINWIRKUNG ZUR GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT IN
PRIVATWIRTSCHAFT UND OEFFENTLICHEM
DIENST.12
2.2 FRAUENANTEILE IN FUEHRUNGSEBENEN DER PRIVATWIRTSCHAFT
.
18
2.2.1 FUEHRUNGS- UND LEITUNGSPOSITIONEN IM DEUTSCHEN UND
INTERNATIONALEN VERGLEICH
.
22
2.2.2 ENTSCHEIDUNGSGREMIEN DER BEDEUTENDSTEN UNTERNEHMEN IM
DEUTSCHEN UND EUROPAEISCHEN VERGLEICH
.
47
2.3 FRAUENANTEILE IN FUEHRUNGSPOSITIONEN DES OEFFENTLICHEN DIENSTES.59
2.3.1 POSITIONEN IM WISSENSCHAFTSBEREICH
.
60
2.3.2 HOECHSTE AEMTER DER BUNDESPOLITIK
.
62
2.4 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT
.
66
TEIL II: URSACHENSUCHE
70
3 GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT IN GESETZGEBUNG UND
BILDUNGSBEREICH.
71
3.1 GESETZE ZUR GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT
.
72
3.2 AUSWIRKUNGEN VON GESETZEN AUF DIE GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT .78
4 HIERARCHISIERUNG DER GESCHLECHTER IM BERUFSLEBEN.87
4.1 BERUFSWAHLVERHALTEN VON MAENNERN UND FRAUEN
.
89
4.2 UMFANG DER
ERWERBSTAETIGKEIT.
106
4.3 EXKURS: GESCHLECHTSBEZOGENE
LOHNLUECKE.115
4.4 AUSWIRKUNGEN DER BERUFS- UND ARBEITSZEITWAHL
.
122
5 ANLAGE-UMWELT-DISKURS: GESCHLECHTSUNTERSCHIEDE
.
126
5.1 ALLGEMEINE
GESCHLECHTSUNTERSCHIEDE.127
5.2 UNTERSCHIEDE IM PSYCHOLOGISCHEN
GESCHLECHT.141
5.2.1 KOGNITIVE
UNTERSCHIEDE.141
5.2.2 UNTERSCHIEDE IM SOZIALEN
VERHALTEN. 149
5.3 *SEX* VERSUS *GENDER*
. 173
5.3.1 ENTSTEHUNGSTHEORIEN FUER PSYCHOLOGISCHE
GESCHLECHTSUNTERSCHIEDE.
174
5.3.2 SEX, GENDER UND DIE
NEUROBIOLOGIE. 180
5.4
FAZIT.
184
6 GESCHLECHTERSTEREOTYPE UND SOZIALE
NORMEN.187
6.1 KULTURELLER EINFLUSS AUF VERHALTENSUNTERSCHIEDE - BEISPIELE
.
188
6.2 INTUITION, STEREOTYPE UND
VORURTEILE. 191
6.3
GESCHLECHTERSTEREOTYPE.201
6.3.1 BEWERTUNGEN UND WIRKMACHT VON GESCHLECHTERSTEREOTYPEN
.
202
6.3.2
GESCHLECHTSROLLEN.212
6.3.3 IMPLIZITE
GESCHLECHTERTHEORIEN.217
6.4 ENTSTEHUNG UND FESTIGUNG NORMIERENDER GESCHLECHTS
STEREOTYPEN
UND-ROLLEN.233
6.4.1 URSPRUNG DER UNTERORDNUNG DER FRAU -
HYPOTHESEN.235
6.4.2 ROLLE DER FRAU IN DER FRAUENGESCHICHTE
.
254
6.5 GESCHLECHTSROLLE DER FRAU VON HEUTE
.
295
7 AUFSTIEGSKOMPETENZ UND ANERKENNUNG DER FRAU IN
LEITUNGSPOSITIONEN
.
313
7.1 UEBERFACHLICHE KOMPETENZEN - MAENNLICH
BUCHSTABIERT.314
7.1.1 UNTEMEHMENSKULTUR UND DIE UNGESCHRIEBENEN *SPIELREGELN*
.
314
7.1.2 AUSGANGSBEDINGUNGEN FUER
FRAUEN.319
7.2 WERTSCHAETZUNG MAENNLICHER EIGENSCHAFTEN BEI MAENNERN UND
FRAUEN.333
7.2.1 KOGNITIVE DISSONANZ UND ROLLENKONGRUENZTHEORIE
.
335
7.2.2 WERTUNGEN MAENNLICH KONNOTIERTER UEBERFACHLICHER KOMPETENZEN
BEI WEIBLICHEN FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
339
7.2.3 AUSWIRKUNGEN AUF DIE ARBEITSZUFRIEDENHEIT
.
348
7.3 STATISTISCHE DISKRIMINIERUNG
.
352
7.4 GLAESERNE DECKE VS. LABYRINTH - EIN FAZIT
.
356
TEIL III: SCHLUSSUEBERLEGUNGEN
.
360
8 ERHOEHUNG DER KARRIEREWAHRSCHEINLICHKEIT
AUFSTIEGSORIENTIERTER FRAUEN
.
361
8.1 DIE INDIVIDUELLE EBENE
.
363
8.2 DIE ORGANISATIONELLE EBENE
.
376
8.3 WEIBLICHE PERFORMANCE IM UNTERNEHMEN
.
387
8.3.1 BETRIEBLICHES DIVERSITY-MANAGEMENT
.
392
8.3.2 INDIVIDUELLE PERFORMANCE AUFSTIEGSORIENTIERTER FRAUEN
.
403
9 ZUSAMMENFASSUNG, FAZIT UND AUSBLICK
.
411
10
LITERATURVERZEICHNIS.420
ANHANG
.451 |
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