Rechte des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen: Handlungshilfe für Betriebsräte zu § 99 BetrVG
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Frankfurt am Main
Bund-Verlag
[2017]
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|---|---|
| adam_text | INHALT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
_________________________________________________________
7
LITERATUREMPFEHLUNGEN
_________________________________________________________
9
VORBEMERKUNGEN______________________________________________________________11
I. PERSONALPLANUNG UND HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS
_______________
13
1. KONSEQUENZEN WIRTSCHAFTLICHER VERAENDERUNGEN
_______________________
14
2. INSTRUMENTE DER PERSONALPLANUNG
__________________________________
15
2.1 UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS
_____________________________________
16
2.1.1 UMFANG DER UNTERRICHTUNG
________________________________________
17
2.1.2 ZEITPUNKT DER UNTERRICHTUNG
_______________________________________
17
2.2 BERATUNG MIT DEM BETRIEBSRAT
______________________________________
18
2.3 VORSCHLAEGE DES BETRIEBSRATS
_______________________
:
_______________
19
2.4 SANKTIONEN BEI PFLICHTVERLETZUNG DES ARBEITGEBERS
_____________________
20
2.5 FORTSCHREIBUNG DES PERSONALBESTANDS
_______________________________
21
3. BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG
__________________________
22
4. AUSSCHREIBUNG VON ARBEITSPLAETZEN
__________________________________
23
5. PERSONALFRAGEBOGEN UND ARBEITSVERTRAEGE
____________________________
25
6. AUSWAHLRICHTLINIEN_______________________________________________26
7. BILDUNGSMASSNAHMEN____________________________________________27
7.1 FOERDERUNG UND EINRICHTUNG DER BERUFSBILDUNG
_________________________
28
7.2 BILDUNGSMASSNAHMEN BEI GEPLANTEN AENDERUNGEN
______________________
30
7.3 DURCHFUEHRUNG BETRIEBLICHER BILDUNGSMASSNAHMEN
_____________________
30
II. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI PERSONALENTSCHEIDUNGEN NACH § 99
BETRVG
_____
32
1. EINSTELLUNG_____________________________________________________33
2. EIN- UND UMGRUPPIERUNG__________________________________________37
2.1 EINGRUPPIERUNG_________________________________________________37
2.1.1 INFORMATION DES BETRIEBSRATS DURCH BETRIEBSBEGEHUNG
_________________
39
2.1.2 INFORMATION DURCH EINBLICK IN ENTGELTLISTEN
___________________________
39
2.2 UMGRUPPIERUNG_________________________________________________40
3. VERSETZUNG UND AENDERUNGSKUENDIGUNG_______________________________42
3.1 DIE ARBEITSVERTRAGLICHEN VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ZUWEISUNG EINER
NEUEN
TAETIGKEIT ODER EINE AENDERUNGSKUENDIGUNG____________________________43
3.1.1 ARBEITSVERTRAGLICH UNZULAESSIGE ZUWEISUNG EINER NEUEN TAETIGKEIT
_________
43
3.1.2 ZULAESSIGE ZUWEISUNG EINER ANDEREN TAETIGKEIT
_________________________
45
3.1.3 UNWIRKSAME ZUWEISUNG EINER NEUEN TAETIGKEIT
________________________
46
3.2 DER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE SCHUTZ BEI EINER VERSETZUNG ODER
AENDERUNGSKUENDIGUNG
____________________________________________
47
3.2.1 DER ANDERE ARBEITSBEREICH
________________________________________
48
3.2.1.1 AENDERUNG DES ARBEITSORTES
________________________________________
49
3.2.1.2 AENDERUNG VON ARBEITSAUFGABE UND -INHALT
____________________________
51
3.2.1.3 AENDERUNG DES PLATZES IN DER BETRIEBLICHEN ORGANISATION
________________
52
3.2.1.4 AENDERUNG DER ARBEITSUMSTAENDE OHNE ZUWEISUNG EINES ANDEREN
ARBEITS
BEREICHS _______________________________________________________
53
3.2.2 DAUER DER ZUWEISUNG
____________________________________________
54
3.2.3 ERHEBLICHE VERAENDERUNG DER UMSTAENDE
________________________
I
_____
54
3.2.4 STAENDIG WECHSELNDER ARBEITSEINSATZ
________________________________
55
3.2.5 KUENDIGUNG UND VERSETZUNG
________________________________________
56
III. VERFAHREN BEI PERSONALENTSCHEIDUNGEN
__
:
_________________________________
57
1. DIE UNTERRICHTUNGSPFLICHT
_________________________________________
57
1.1 ZEITPUNKT DER UNTERRICHTUNG
___________________
=
__________________
57
1.2 FORM DER UNTERRICHTUNG
___________________________________________
57
1.3 INHALT DER UNTERRICHTUNG
__________________________________________
59
2. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS
_______________________________________
62
2.1 ADRESSAT DER UNTERRICHTUNG
________________________________________
62
2.2 VORGEHEN DES BETRIEBSRATS
________________________________________
62
2.2.1 FRISTEN UND DEREN BERECHNUNG
_____________________________________
63
2.2.2 VORBEREITUNG DER BETRIEBSRATSSITZUNG
_______________________________
64
2.2.3 BETRIEBSRATSSITZUNG______________________________________________
64
IV. DIE
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG__________________________________________68
1. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN DIE ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
___________
68
2. GRUENDE FUER DIE VERWEIGERUNG DER ZUSTIMMUNG
________________________
69
2.1 ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG BEI EINSTELLUNG
___________________________
70
2.1.1 VERSTOSS GEGEN GESETZ, VERORDNUNG, UNFALLVERHUETUNGSVORSCHRIFT,
BESTIM
MUNG IM TARIFVERTRAG ODER IN EINER BETRIEBSVEREINBARUNG, GERICHTLICHE
ENTSCHEIDUNG ODER BEHOERDLICHE ANORDNUNG (§ 99 ABS. 2 NR. 1 BETRVG)
_____
70
2.1.2 VERSTOSS GEGEN AUSWAHLRICHTLINIEN (§ 99 ABS. 2 NR. 2 BETRVG)
___________
73
2.1.3 BENACHTEILIGUNG ANDERER BESCHAEFTIGTER (§ 99 ABS. 2 NR. 3 BETRVG)
_________
73
2.1.4 BENACHTEILIGUNG DES BETROFFENEN ARBEITNEHMERS
(§ 99 ABS. 2 NR. 4 BETRVG)_________________________________________
75
2.1.5 UNTERLASSEN EINER AUSSCHREIBUNG (§ 99 ABS. 2 NR. 5 BETRVG)
_____________
76
2.1.6 STOERUNG DES BETRIEBSFRIEDENS (§ 99 ABS. 2 NR. 6 BETRVG)
________________
78
2.2 ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG BEI EIN- UND UMGRUPPIERUNG
________________
78
2.2.1 VERSTOSS GEGEN EINE BESTIMMUNG IM TARIFVERTRAG
(§ 99 ABS. 2 NR. I BETRVG)
________________________________________
78
2.2.2 BENACHTEILIGUNG ANDERER BESCHAEFTIGTER SOWIE DES BETROFFENEN
(§ 99 ABS. 2 NR. 3,4 BETRVG)_______________________________________80
2.3 ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG BEI VERSETZUNGEN
_________________________
80
2.3.1 VERSTOSS GEGEN GESETZ, VERORDNUNG, UNFALLVERHUETUNGSVORSCHRIFT
(§ 99 ABS. 2 NR. 1 BETRVG)_________________________________________80
2.3.2 BENACHTEILIGUNG ANDERER BESCHAEFTIGTER (§ 99 ABS. 2 NR. 3 BETRVG)
_________
81
2.3.3 BENACHTEILIGUNG DES BETROFFENEN ARBEITNEHMERS
(§ 99 ABS. 2 NR. 4 BETRVG)_________________________________________83
2.3.4 UNTERLASSEN EINER AUSSCHREIBUNG (§ 99 ABS. 2 NR. 5 BETRVG)
_____________
84
2.3.5 STOERUNG DES BETRIEBSFRIEDENS (§ 99 ABS. 2 NR. 6 BETRVG)
________________
84
V. FOLGEN EINER ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
___________________________________
85
1. INFORMATIONSPOLITIK DES BETRIEBSRATS
________________________________
85
2. MOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS NACH ERFOLGTER ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
__
87
2.1 ERSETZUNG DER ZUSTIMMUNG________________________________________87
2.2 VORLAEUFIGE DURCHFUEHRUNG DER MASSNAHME
______________
88
2.2.1 UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS
_____________________________________
90
2.2.2 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS
___________________________
90
2.2.3 VERHALTEN DES ARBEITGEBERS NACH BESTREITEN_____________ 92
2.2.4 INFORMATIONSPOLITIK IM BETRIEB
_____________________________________
92
3. SICHERUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS
____________________
92
3.1 ANTRAGSFRIST____________________________I
________________________
93
3.2 BESCHLUSS DES BETRIEBSRATS ZUM GERICHTSVERFAHREN
____________________
94
3.3 BESONDERHEITEN BEI EIN- UND UMGRUPPIERUNGEN
_______________________
94
3.4 BEAUFTRAGUNG EINER PROZESSVERTRETUNG
______________________________
95
3.5 ZWANGSGELDVERFAHREN____________________________________________95
3.6 WEITERE MOEGLICHKEITEN ZUR SICHERUNG DES MITBESTIMMUNGSRECHTS
________
95
3.6.1 ABMAHNUNG DES ARBEITGEBERS_____________________________________96
3.6.2 UNTERLASSUNGSANSPRUCH__________________________________________97
3.6.3 ORDNUNGSWIDRIGKEITENANZEIGE_____________________________________97
4. RECHTE DER VON DER PERSONELLEN MASSNAHME BETROFFENEN
_______________
100
4.1 WIRKSAMKEIT DES ARBEITSVERTRAGES
__________
:
______________________
100
4.2 SCHADENERSATZANSPRUECHE
________________________________________
101
4.3 RECHTSANSPRUCH AUFRICHTIGE EINGRUPPIERUNG
_________________________
101
ANHANG_________________________________________________________________103
ANHANG NR. 1- EINSTELLUNGSFRAGEBOGEN
____________________________________
103
ANHANG NR. 2 - CHECKLISTE FUER BILDUNGSMASSNAHMEN
________________________
105
ZU DEN ANHAENGEN NR. 3A, 3B UND 3C
_______________________________________
106
ANHANG NR. 3A - ARBEITSPLATZBOGEN (1. BEISPIEL)
_____________________________
107
ANHANG NR. 3B - ARBEITSPLATZBOGEN (2. BEISPIEL)
____________________________
108
ANHANG NR. 3C-FRAGELISTE ZUM ARBEITSPLATZBOGEN
__________________________
109
ANHANG NR. 4
-
KRITERIEN ZUR PRUEFUNG BEI AENDERUNG VON ARBEITSPLATZ / TAETIGKEIT_____111
ANHANG NR. 5 - UNTERRICHTUNG BEI PERSONALENTSCHEIDUNGEN
___________________
113
ANHANG NR. 6A - PRUEFLISTE FUER EINE EINSTELLUNG/ EINGRUPPIERUNG (§ 99
BETRVG)
______
115
ANHANG NR. 6B- PRUEFLISTE FUER EINE VERSETZUNG/ UMGRUPPIERUNG (§§ 99,102
BETRVG) 117
ANHANG NR. 7A - ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG (FORMBLATT)
______________________
120
ANHANG NR. 7B - ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG BEI GEPLANTEM EINSATZ EINES
LEIHARBEITNEHMERS
______________________________________
121
ANHANG NR. 7C - ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG BEI EINSTELLUNG (BEISPIEL)
__________
125
ANHANG NR. 7D - ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG BEI EINGRUPPIERUNG (BEISPIEL)
________
126
ANHANG NR. 8A - GELTENDMACHUNG BEI FALSCHER EINGRUPPIERUNG (EINZELN)
_________
127
ANHANG NR. 8B - GELTENDMACHUNG BEI FALSCHER EINGRUPPIERUNG
(MEHRERE BETROFFENE)
_____________________________________
128
STICHWORTVERZEICHNIS
______________________________________________________
129
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