SAP-Materialwirtschaft: das Praxishandbuch
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bonn
Rheinwerk Publishing
2017
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | SAP PRESS
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Titelzusätze auf dem Umschlag: "Ausführliche Anleitungen für die tägliche Arbeit mit MM, Disposition, Einkauf, Bestandsführung und Rechnungsprüfung, mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis" |
| Physical Description: | 777 Seiten Illustrationen, Diagramme 1 Beilage (Wichtige Transaktionscodes) |
| ISBN: | 9783836244190 3836244195 |
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INHALT
EINLEITUNG.
17
1 UNTERNEHMENSSTRUKTUR
21
1.1 M AN D AN
T.
21
1.2
CONTROLLING.
22
1.2.1
KOSTENRECHNUNGSKREIS.
22
1.2.2
PROFIT-CENTER.
23
1.2.3
KOSTENSTELLE.
23
1.3
FINANZBUCHHALTUNG.
24
1.3.1
BUCHUNGSKREIS.
25
1.3.2
GESELLSCHAFT.
25
1.3.3 GESCHAEFTSBEREICH
.
25
1.4 LOGISTIK ALLGEMEIN
.
25
1.4.1 W
ERK.
26
1.4.2
BEWERTUNGSEBENE.
26
1.4.3
DISPONENT.
27
1.4.4
DISPOSITIONSBEREICH.
27
1.5 MATERIALWIRTSCHAFT
.
27
1.5.1
EINKAUFSORGANISATION.
28
1.5.2
EINKAEUFERGRUPPE.
29
1.5.3
LAGERORT.
29
1.6 LOGISTICS EXECUTION
SYSTEM.
29
2 STAMMSAETZE 31
2.1
MATERIALSTAMMSATZ.
31
2.1.1 M ATERIALART
.
31
2.1.2
BRANCHE.
34
2.1.3 MATERIAL ANLEGEN
.
35
2.1.4 MATERIAL FIXIEREN
.
39
2.1.5 MATERIAL
AENDERN.
39
2.1.6 MATERIAL LOESCHEN
.
41
2.1.7 MASSEN PFLE G E
.
42
2.1.8 MATERIALVERZEICHNIS
.
44
2.2 AUFBAU DES M ATERIALSTAM M SATZES
.
44
2.2.1 SICHT GRUNDDATEN 1
.
46
2.2.2 SICHT GRUNDDATEN 2
.
51
2.2.3 SICHT
KLASSIFIZIERUNG.
55
2.2.4 SICHT VERTRIEB: VERKORG 1
. 57
2.2.5 SICHT VERTRIEB: VERKORG 2
. 60
2.2.6 SICHT VERTRIEB: ALLG./W
ERK. 62
2.2.7 SICHT AUSSENHANDEL: EXPORT
.
65
2.2.8 SICHT
VERTRIEBSTEXT.
65
2.2.9 SICHT
EINKAUF.
65
2.2.10 SICHT AUSSENHANDEL: IM PORT
.
73
2.2.11 SICHT EINKAUFSBESTELLTEXT
. 76
2.2.12 SICHT DISPOSITION 1
.
77
2.2.13 SICHT DISPOSITION 2
.
82
2.2.14 SICHT DISPOSITION 3
.
86
2.2.15 SICHT DISPOSITION 4
.
90
2.2.16 SICHT
ARBEITSVORBEREITUNG.
94
2.2.17 SICHT
FERTHILFSMITTEL.
97
2.2.18 SICHT PROGNOSE
.
99
2.2.19 SICHT WERKSDATEN/LAGERUNGL
.
103
2.2.20 SICHT WERKSDATEN/LAGERUNG2
.
107
2.2.21 SICHT LAGERVERWALTUNG 1
.
109
2.2.22 SICHT LAGERVERWALTUNG 2
.
112
2.2.23 SICHT QUALITAETSMANAGEMENT
. 114
2.2.24 SICHT BUCHHALTUNG 1
.
116
2.2.25 SICHT BUCHHALTUNG 2
.
119
2.2.26 SICHT KALKULATION 1
.
120
2.2.27 SICHT KALKULATION 2
.
124
2.2.28 SICHT WERKSBESTAND
.
125
2.2.29 SICHT WM
EXECUTION.
126
2.2.30 SICHT WM PACKAGING
.
127
2.2.31
ZUSATZDATEN.
128
2.3 CHARGE
.
129
2.3.1 SICHT GRUNDDATEN 1
.
129
2.3.2 SICHT GRUNDDATEN 2
.
129
2.3.3 SICHT
KLASSIFIZIERUNG.
130
2.3.4 SICHT
MATERIALDATEN.
130
2.3.5 SICHT
AENDERUNGEN.
130
2.4 KREDITOR
(LIEFERANT).
131
2.5
QUOTIERUNG.
135
2.6
ORDERBUCH.
136
2.7
EINKAUFSINFOSATZ.
137
2.7.1 SICHT ALLGEMEINE
DATEN.
138
2.7.2 SICHT
EINKAUFSORGANISATIONSDATEN.
138
2.7.3 SICHT KONDITIONEN
.
139
2.7.4 SICHT
TEXTE.
141
2.8
KONDITIONEN.
141
2.8.1
KONDITIONSARTEN.
141
2.8.2 KALKULATIONSSCHEMA
.
142
3 BESCHAFFUNGSPROZESS IM UEBERBLICK
145
3.1 BESCHAFFUNGSPROZESS UND PROZESSINTEGRATION
.
146
3.2 KOMPONENTE
EINKAUF.
147
3.2.1
BEDARFSERMITTLUNG.
148
3.2.2 ERMITTLUNG DER
BEZUGSQUELLE.
149
3.2.3
LIEFERANTENAUSWAHL.
150
3.2.4
BESTELLABWICKLUNG.
150
3.2.5
BESTELLUEBERWACHUNG.
152
3.3 KOMPONENTE BESTANDSFUEHRUNG
.
152
3.3.1 WARENBEWEGUNGEN
.
153
3.3.2 BESTANDSARTEN
.
154
3.3.3 WARENEINGANG ZUR BESTELLUNG
.
155
3.3.4 AUSWIRKUNGEN DER WARENBEWEGUNGEN UND ZUGEHOERIGE BELEGE
.
158
3.3.5 INTEGRATION DER WM- UND QM-KOMPONENTEN IN DIE PROZESSKETTE
.
162
3.4 KOMPONENTE LOGISTISCHE RECHNUNGSPRUEFUNG
.
163
3.4.1 UMFELD DER LOGISTISCHEN
RECHNUNGSPRUEFUNG. 163
3.4.2 RECHNUNGSEINGANG M IT BEZUG
.
165
3.4.3
ZAHLUNGSABWICKLUNG.
167
4 GRUNDLAGEN DER VERBRAUCHS
GESTEUERTEN DISPOSITION
173
4.1 VERBRAUCHSGESTEUERTE
DISPOSITION.
173
4.1.1 EINSATZ UND UMFELD DER DISPOSITION
.
174
4.1.2 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE
DISPOSITION. 174
4.1.3 WERKSBEZOGENE
PARAMETER.
175
4.1.4 MATERIALSTAMMBEZOGENE
PARAMETER. 175
4.1.5 PLANUNGSEBENEN DER DISPOSITION
.
190
4.2 UEBERSICHT DER
DISPOSITIONSVERFAHREN.
196
4.2.1
BESTELLPUNKTDISPOSITION.
197
4.2.2 STOCHASTISCHE DISPOSITION
.
198
4.2.3 RHYTHMISCHE
DISPOSITION.
199
4.3
PLANUNGSLAUF.
203
4.3.1 STEUERUNGSPARAMETER FUER DEN PLANUNGSLAUF
.
203
4.3.2 PROZESSSCHRITTE DES
PLANUNGSLAUFS. 207
4.3.3 PLANUNGSERGEBNIS UND A USW ERTUNG
.
223
4.4 DISPOSITION MIT
PROGNOSE.
232
4.4.1 ABLAUF UND MODELLE DER
PROGNOSE. 232
4.4.2 MASCHINELLE BESTELLPUNKTDISPOSITION
. 234
4.4.3 STOCHASTISCHE DISPOSITION
.
237
4.4.4 RHYTHMISCHE DISPOSITION
.
239
4.5 AUTOMATISCHE LIEFERPLANEINTEILUNG UND
QUOTIERUNG. 243
4.5.1 AUTOMATISCHE LIEFERPLANEINTEILUNGEN
. 244
4.5.2 QUOTIERUNG
.
245
4.6 AUSGEWAEHLTE PARAMETEREINSTELLUNGEN IM
CUSTOMIZING. 247
5 EINKAUF
249
5.1 BILDAUFBAU VON EINKAUFSBELEGEN
.
251
5.1.1
EINBILDTRANSAKTIONEN.
253
5.1.2
MEHRBILDTRANSAKTIONEN.
256
5.2 ARBEITEN IM SAP-SYSTEM
VEREINFACHEN.
260
5.2.1 PERSOENLICHE EINSTELLUNGEN -
EINBILDTRANSAKTIONEN. 260
5.2.2
PARAMETEREINSTELLUNG.
267
5.3
EINKAUFSBELEG.
267
5.3.1 VORAUSSETZUNGEN
LIEFERANTENSTAMMSATZ. 268
5.3.2 VORAUSSETZUNGEN M ATERIALSTAM M
SATZ. 268
5.4 BELEGTYPEN
.
269
5.4.1 BESTELLANFORDERUNGEN
(BANF). 270
5.4.2
BESTELLUNGEN.
270
5.4.3
RAHMENVERTRAG.
271
5.4.4 ANFRAGE/ANGEBOT
.
272
5.5 B E LEG ARTE N
.
272
5.5.1
BESTELLANFORDERUNGEN.
275
5.5.2
BESTELLUNGEN.
280
5.5.3
RAHMENVERTRAEGE.
288
5.5.4 ANFRAGE/ANGEBOT
.
297
5.6 P O SITION STYP
.
302
5.6.1 SONDERBESCHAFFUNGSSCHLUESSEL IM MATERIALSTAMMSATZ
.
304
5.6.2 POSITIONSTYP IM EINKAUFSBELEG
.
305
5.7
KONTIERUNGSTYP.
309
5.7.1 EINFACHKONTIERUNG IN DER BESTELLUNG
.
314
5.7.2 MEHRFACHKONTIERUNG IN DER
BESTELLUNG. 315
5.8 BEZUGSQUELLENERM
ITTLUNG.
317
5.8.1 Q
UOTIERUNG.
319
5.8.2
ORDERBUCH.
324
5.8.3 INFOSATZ
.
328
5.8.4
RAHMENVERTRAG.
334
5.8.5 BEZUGSQUELLENFINDUNG IM CUSTOM IZING
.
334
5.9 GESCHAEFTSVORFAELLE IN DER OPERATIVEN BESCHAFFUNG
.
335
5.9.1
NORMALBESTELLUNG.
335
5.9.2
STRECKENBESTELLUNG.
336
5.9.3 UMLAGERUNGSBESTELLUNG
.
338
5.9.4
LOHNBEARBEITUNG.
342
5.9.5
KONSIGNATION.
347
5.9.6 DIENSTLEISTUNG MIT LEISTUNGSERFASSUNG
.
350
5.9.7
RAHMENBESTELLUNG.
354
5.9.8 LIEFERPLAN MIT ABRUFDOKUM ENTATION
.
355
5.9.9
RECHNUNGSPLAENE.
359
5.9.10
PIPELINEABWICKLUNG.
362
5.9.11
MEHRWEGTRANSPORTVERPACKUNG.
363
5.9.12
LEIHGUTABWICKLUNG.
364
5.9.13 ANZAHLUNGSABWICKLUNG
.
365
5.10
BESTAETIGUNGSSTEUERUNG.
366
5.10.1
BESTAETIGUNGSSTEUERSCHLUESSEL.
367
5.10.2
BESTAETIGUNGSTYPEN.
368
5.10.3 ANLIEFERUNG IN DER
LOGISTIKKETTE.
369
5.10.4 MAHNEN UND
ERINNERN.
369
5.10.5 UEBERWACHEN VON BESTAETIGUNGEN
.
372
5.11
LIEFERANTENBEURTEILUNG.
374
5.11.1 ELEMENTE DER
LIEFERANTENBEURTEILUNG.
374
5.11.2
PUNKTWERTE.
378
5.11.3
GEWICHTUNG.
379
5.11.4 LIEFERANTENBEURTEILUNG ANZEIGEN
.
379
5.11.5 HITLISTE DER LIEFERANTEN
.
381
5.11.6 MANUELLE ERFASSUNG TEILAUTOMATISCHER KRITERIEN
.
382
5.11.7 MANUELLE
LIEFERANTENBEURTEILUNG.
382
5.12
PREISFINDUNG.
383
5.12.1
KALKULATIONSSCHEMA.
384
5.12.2
KONDITIONSART.
385
5.12.3 KONDITIONEN IM EINKAUFSBELEG
.
386
5.12.4 STATISTISCHE
KONDITIONEN.
388
5.12.5 NEUE
PREISFINDUNG.
389
5.12.6
BESTELLPREISENTWICKLUNG.
389
5.13 TEXTARTEN IM E
INKAUFSBELEG.
390
5.13.1 TEXTERFASSUNG IN DER
EINBILDTRANSAKTION. 393
5.13.2 TEXTERFASSUNG IN DER MEHRBILDTRANSAKTION
.
393
5.13.3 FORM
ULAR.
394
5.14 N
ACHRICHTEN.
396
5.14.1 NACHRICHTEN AM BEISPIEL EINER BESTELLUNG
.
396
5.14.2
NACHRICHTENKONDITIONSSATZ.
397
5.14.3
SENDEMEDIUM.
399
5.14.4 AENDERUNGSNACHRICHT IM CUSTOM
IZING. 402
5.14.5 FORMULAR AM BEISPIEL DER BESTELLUNG
.
406
5.14.6 AENDERUNGSNACHRICHT IM
BELEG. 407
5.15
FREIGABEPROZESS.
408
5.15.1
FREIGABEBEDINGUNGEN.
409
5.15.2 MOEGLICHKEITEN ZUR
FREIGABE.
411
5.15.3 FREIGABE
DURCHFUEHREN.
412
5.16 BESTELLANFORDERUNG IN BESTELLUNG UE B E RFUE H RE N
.
414
5.16.1 AUTOMATISCH
.
416
5.16.2 MANUELL
.
420
6 BESTANDSFUEHRUNG UND INVENTUR
427
6.1 W
ARENEINGANG.
428
6.1.1 WARENEINGANG M IT BEZUG ZU REFERENZBELEGEN
.
429
6.1.2 WARENEINGANG OHNE BEZUG ZU REFERENZ BEI EGEN
.
440
6.1.3 STORNO, RUECKLIEFERUNG, RETOURE
.
444
6.1.4 AUTOMATISCHE
BESTELLERZEUGUNG.
449
6.1.5 TOLERANZEN, ENDLIEFERUNGSKENNZEICHEN
.
450
6.1.6 MINDESTHALTBARKEITSDATUM BEI WARENEINGANG PRUEFEN
.
452
6.2 UMLAGERUNGEN UND U M
BUCHUNGEN.
454
6.2.1 UMLAGERUNGSEBENEN UND -ARTEN
. 454
6.2.2 WERKSBEZOGENE
UMLAGERUNGEN.
455
6.2.3 LAGERORTBEZOGENE UMLAGERUNGEN
. 459
6.2.4 UMLAGERUNGSBESTELLUNG
.
462
6.2.5 UMBUCHUNG MATERIAL AN M ATERIAL
.
469
6.2.6 BESTANDSARTENAENDERUNGEN
.
474
6.3
RESERVIERUNG.
477
6.3.1 FUNKTIONSUMFANG EINER
RESERVIERUNG. 478
6.3.2 MANUELLE RESERVIERUNG ANLEGEN (OHNE UND MIT VORLAGE)
.
479
6.3.3 VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG UND VERW ALTUNG
.
490
6.4 W
ARENAUSGANG.
496
6.4.1 WARENAUSGANG MIT BEZUG ZU REFERENZBELEGEN
.
497
6.4.2 WARENAUSGANG OHNE BEZUG ZU REFERENZ BEI EGEN
.
499
6.4.3
BESTANDSFINDUNG.
501
6.4.4 NEGATIVE
BESTAENDE.
502
6.5 BESTANDSFORTSCHREIBUNG UND -AUSW ERTUNG
.
505
6.6 M A TE RIA LB E W E RTU N G
.
511
6.6.1 M
ATERIALBEWERTUNG.
511
6.6.2 PREISAENDERUNGEN UND UMBEWERTUNGEN
.
517
6.6.3 BEWERTUNGSPRINZIPIEN
.
522
6.6.4 GETRENNTE
BEWERTUNG.
525
6.7 INVEN TU RB EW E RTUN G
.
528
6.7.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE INVENTURBEWERTUNG
.
529
6.7.2 DURCHFUEHRUNG DER KOERPERLICHEN INVENTUR
.
531
6.7.3 TRANSAKTIONEN FUER DIE
INVENTURBEWERTUNG. 534
6.8 AUTOMATISCHE K ONTEN FIND UN G
.
551
6.8.1 GRUNDLAGEN
.
552
6.8.2 KONTENFINDUNG - KURZBESCHREIBUNG UND
ELEMENTE. 552
6.8.3 KONTENFINDUNG IM
UEBERBLICK.
569
6.8.4 HILFSMITTEL UND FEHLERANALYSE BEI DER
KONTENFINDUNG. 575
6.9 VERSCHIEDENE EINSTELLMOEGLICHKEITEN
.
585
6.9.1 WARENBEWEGUNGEN
.
585
6.9.2 BEWEGUNGSARTEN
.
586
6.9.3 RESERVIERUNGEN
.
587
6.9.4 NACHRICHTEN
.
588
6.10 SCHNITTSTELLE ZU W M UND Q M
.
589
6.10.1 TRANSPORTBEDARF/TRANSPORTAUFTRAG
.
590
6.10.2
PRUEFLOSBEARBEITUNG.
591
7 LOGISTIK-RECHNUNGSPRUEFUNG
593
7.1 EINFUEHRUNG IN DIE
LOGISTIK-RECHNUNGSPRUEFUNG.
595
7.2 RECHNUNGSERFASSUNG
.
596
7.2.1 RECHNUNG M IT BEZUG (BESTELLUNG, LIEFERPLAN, LIEFERSCHEIN)
.
600
7.2.2 RECHNUNGEN ZU KONTIERTEN
BESTELLUNGEN. 613
7.2.3 MM-BELEG, FL-BELEG UND
CO-BELEG. 619
7.2.4 PRUEFUNG DOPPELTE
RECHNUNG.
630
7.2.5 BELEG MERKEN, VORERFASSEN UND VOLLSTAENDIG SICHERN
.
631
7.2.6
BELEGSTORNO.
641
7.2.7
STEUERN.
647
7.3
AUSWERTUNGEN.
653
7.3.1 LISTE RECHNUNGSBELEGE ANZEIGEN
.
653
7.3.2 UEBERSICHT RECHNUNGEN
.
654
7.4
ABWEICHUNGEN.
657
7.4.1 ABWEICHUNGEN
.
657
7.4.2 S
KONTO.
660
7.4.3
RECHNUNGSKUERZUNG.
663
7.5 SPERREN UND
FREIGABEN.
665
7.6 GUTSCHRIFT, NACHBELASTUNG UND
NEBENKOSTEN. 668
7.6.1
GUTSCHRIFTEN.
668
7.6.2 NACHTRAEGLICHE BE-ODER
ENTLASTUNG. 669
7.6.3 GEPLANTE UND UNGEPLANTE BEZUGSNEBENKOSTEN
. 670
8.1
LISTEN.
677
8.1.1
SELEKTIONSKRITERIEN.
678
8.1.2 DARSTELLUNG DER D
ATEN.
679
8.1.3 MEHRZEILIGE
LISTE.
679
8.1.4
ALV-GRID-LISTE.
681
8.2
STANDARDANALYSEN.
683
8.2.1 INFORM ATIONSSTRUKTUREN
.
683
8.2.2 EINKAUFSINFORMATIONSSYSTEM
(EKS). 684
8.2.3
STANDARDAUFRISS.
687
8.2.4 WEITERE KENNZAHLEN IN DER ANALYSE HINZUFUEGEN
.
690
8.2.5 AUFRISS
WECHSELN.
691
8.2.6 ANALYSE SPEICHERN
.
692
8.2.7 SELEKTIONSVERSION OE FFN E N
.
693
8.2.8 BENUTZEREINSTELLUNG
ANLEGEN.
694
8.2.9 DARSTELLUNG UND AUSWAHL DER KENNZAHLEN
.
695
8.2.10 INTEGRATION DES FRUEHWARNSYSTEMS IN DIE INFORMATIONSSYSTEME
.
696
8.3 FLEXIBLE
ANALYSEN.
699
ANHANG
701
A GRUNDLEGENDE EINSTELLUNGEN
.
703
B
TRANSAKTIONSCODES.
741
C
GLOSSAR.
751
D
LITERATURVERZEICHNIS.
759
E DIE
AUTOREN.
761
INDEX
763 |
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