Logistik mit SAP S/4HANA:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Rheinwerk Verlag
2017
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auf dem Umschlag: "Ausführlicher Überblick über Funktionen und Prozesse, Zusammenhänge und Unterschiede der SAP-Logistik-Anwendungen verstehen, mit anschaulichen Praxisbeispielen" |
| Beschreibung: | 485 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783836256117 3836256118 |
Internformat
MARC
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INHALT
VORWORT
.
17
EINLEITUNG.
19
1 DER DIGITALE KERN UND DIE ERGAENZUNGEN
29
1.1 SAP S /4H A N A - DATENBANK UND APPLIKATIONEN
.
30
1.1.1 SIMPLIFIZIERUNGEN: ANWENDUNGEN UND DATENMODELL
.
30
1.1.2 DATENBANK, IN-MEMORY-TECHNOLOGIE UND
ECHTZEITDATENAUSWERTUNG.
34
1.1.3 APPLIKATIONEN IM DIGITALEN KERN
.
39
1.1.4 APPLIKATIONEN IM DIGITALEN KERN ALS
COMPATIBILITY
PACKS. 42
1.2 ERGAENZENDE
CLOUD-ANWENDUNGEN. 44
1.2.1 SAP SUCCESSFACTORS
.
45
1.2.2
CONCUR.
48
1.2.3 SAP A RIBA
.
51
1.2.4 SAP
HYBRIS.
53
1.2.5 SAP
FIELDGLASS.
56
1.3 EINSATZSZENARIEN VON SAP
S/4HANA. 60
1.3.1
ON-PREMISE.
61
1.3.2 CLOUD-OPTIONEN
.
61
1.3.3
CLOUD-SERVICE-MODELLE.
65
1.3.4 HYBRIDE LANDSCHAFTEN UND MULTI-CLOUD
.
66
1.3.5 ABWEICHUNGEN ZWISCHEN DEN ON-PREMISE- UND
DEN CLOUD-LOESUNGEN
.
67
1.4
ZUSAMMENFASSUNG.
68
2 BENUTZEROBERFLAECHEN 69
2.1 ALTE BENUTZEROBERFLAECHEN
.
69
2.1.1 SAP G U
I.
70
2.1.2 SAP GUI FUER HTM
L. 73
2.1.3 SAP BUSINESS C LIE N
T. 74
2.2 NEUE
BENUTZEROBERFLAECHEN.
77
2.2.1
SAPUI5.
79
2.2.2 SAP F IORI
.
84
2.2.3 SAP SCREEN PERSONAS 3.0
.
90
2.2.4 KUNDENANWENDUNGEN UND BEISPIELE
.
92
2.3 BENUTZEROBERFLAECHEN IM VERGLEICH
.
95
2.3.1 KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE DER OBERFLAECHENTECHNOLOGIEN . 95
2.3.2 EMPFEHLUNGEN FUER UNTERSCHIEDLICHE ZIELGRUPPEN
.
100
2.3.3 HILFESTELLUNG FUER DIE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
101
2.4 ZUSAMMENFASSUNG
.
103
3 EINKAUF
105
3.1
BESCHAFFUNG.
106
3.1.1 MATERIALSTAMMDATEN
.
106
3.1.2 BESTELLANFORDERUNGEN, ANFRAGEN UND ANGEBOTE
.
110
3.1.3 EINKAUFSANALYSEN
.
113
3.2
KONTRAKTMANAGEMENT.
119
3.2.1 EINKAUFSKONTRAKT ANLEGEN
. 121
3.2.2 EINKAUFSKONTRAKTE DRUCKEN
.
124
3.2.3 EINKAUFSKONTRAKT VERW
ALTEN. 126
3.3 BESCHAFFUNG UEBER SELF-SERVICES
.
130
3.3.1 BESTELLANFORDERUNG UEBER EMPLOYEE SELF-SERVICES
ANLEGEN
.
132
3.3.2 BESTELLANFORDERUNG
ANLEGEN. 136
3.3.3 EINE BESTELLANFORDERUNG ZUR BESTELLUNG VERARBEITEN
.
137
3.3.4 BESTELLUNG GENEHMIGEN
.
140
3.3.5 KATALOGBASIERTE
BESCHAFFUNG. 142
3.3.6 EINKAUFSPROZESS FUER VERBRAUCHSMATERIALIEN
.
145
3.4 ZUSAMMENFASSUNG
.
149
4 PRODUKTIONSPLANUNG 151
4.1
UEBERBLICK.
152
4.2 STAM M DATEN
.
153
4.2.1 M
ATERIALIEN.
153
4.2.2
STUECKLISTEN.
153
4.2.3 ARBEITSPLAENE
.
154
4.2.4 FERTIGUNGSVERSIONEN
. 155
4.2.5 ARBEITSPLAETZE
.
156
4.3 MITTEL- BIS LANGFRISTIGE PRODUKTIONSPLANUNG/SIMULATION
.
157
4.3.1 ABSATZ- UND PRODUKTIONSGROBPLANUNG
.
158
4.3.2 PROGRAMMPLANUNG
.
158
4.3.3 UEBERGABE VON DATEN AN DIE PRODUKTIONSPLANUNG
MITTELS PLANUNGSSTRATEGIEN
.
159
4.3.4 LANGFRISTPLANUNG
.
160
4.4
BEDARFSPLANUNG.
161
4.4.1 UEBERBLICK UEBER DIE BEDARFSPLANUNG
. 162
4.4.2 BEDARFS
UEBERGABE.
165
4.4.3
NETTOBEDARFSRECHNUNG.
166
4.4.4 BESCHAFFUNGSMENGENERMITTLUNG.
166
4.4.5 BEZUGSQUELLENERMITTLUNG
.
166
4.4.6
TERMINIERUNG.
167
4.4.7 ABLEITUNG ABHAENGIGER BEDARFE
.
168
4.4.8 WEITERVERARBEITUNG DER PLANUNGSERGEBNISSE
.
168
4.4.9 AUFTRAGSUMSETZUNG
. 170
4.5
KAPAZITAETSPLANUNG.
171
4.5.1 VORGEHENSWEISEN IN DER KAPAZITAETSPLANUNG
.
172
4.5.2
KAPAZITAETSAUSWERTUNG.
175
4.5.3 KAPAZITAETSABGLEICH
.
178
4.6 AUFTRAGSAUSFUEHRUNG
.
181
4.6.1 AUFTRAGSUMSETZUNG/EROEFFNUNG
.
182
4.6.2
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG.
183
4.6.3
AUFTRAGSFREIGABE.
185
4.6.4
AUFTRAGSDRUCK.
187
4.6.5 M ATERIALENTNAHM E
.
187
4.6.6
RUECKMELDUNG.
189
4.6.7
LAGERZUGANG.
192
4.6.8
ABRECHNUNG.
193
4.6.9
ABSCHLUSS.
193
4.7
ZUSAMMENFASSUNG.
193
5.1 V
ERFUEGBARKEITSPRUEFUNG.
195
5.1.1 AVAILABLE-TO-PROMISE
.
196
5.1.2 GLOBAL AVAILABLE-TO-PROMISE
.
196
5.1.3 ADVANCED
AVAILABLE-TO-PROMISE. 196
5.2 KUNDENAUFTRAGSABW ICKLUNG
.
199
5.2.1 360-GRAD-SICHT AUF EINEN KUNDEN
.
200
5.2.2 VERKAUFSANGEBOTE VERW
ALTEN. 201
5.2.3 VERKAUFSKONTRAKTE VERWALTEN
. 203
5.2.4 KUNDENAUFTRAEGE VERW ALTEN
.
204
5.2.5 GUT- UND LASTSCHRIFTSANFORDERUNGEN VERW ALTEN
.
206
5.2.6 FAKTUREN VERW
ALTEN. 207
5.2.7 PERFORMANCE DER AUFTRAGSABWICKLUNG UEBERWACHEN . 209
5.2.8 KUNDENAUFTRAEGE E RFUE LLE N
. 214
5.2.9 UMSATZANALYSEN
ERSTELLEN. 218
5.3 VERKAUF AB
LAGER.
220
5.3.1 UEBERBLICK UEBER DEN PROZESS VERKAUF AB LAGER
.
221
5.3.2 PRAXISBEISPIEL - VERKAUF AB LAGER
.
222
5.3.3 ANFRAGE ANLEGEN (OPTIONAL VOR ANGEBOT)
.
222
5.3.4 ANGEBOT ANLEGEN
. 223
5.3.5 KUNDENAUFTRAG ANLEGEN
.
225
5.3.6 LIEFERUNG ANLEGEN
. 226
5.3.7 KOMMISSIONIERUNG AUSFUEHREN
.
227
5.3.8 WARENAUSGANG BUCHEN
.
228
5.3.9 FAKTURABELEG ANLEGEN
. 228
5.4
STRECKENGESCHAEFT.
230
5.4.1 UEBERBLICK UEBERDEN PROZESS STRECKENABWICKLUNG
.
231
5.4.2 PRAXISBEISPIEL - STRECKENABWICKLUNG
.
233
5.4.3 KUNDENAUFTRAG ANLEGEN
.
234
5.4.4 ABWICKLUNG IM EINKAUF (MATERIALWIRTSCHAFT)
.
236
5.4.5 FAKTURABELEG ANLEGEN
. 237
5.5 RETOUREN UND R EKLAM
ATIONEN. 238
5.5.1 UEBERBLICK UEBER DEN PROZESS KUNDENRETOUREN
.
238
5.5.2 PRAXISBEISPIEL -
KUNDENRETOUREN. 239
5.5.3 RETOURENAUFTRAG
ANLEGEN. 239
5.5.4 RETOURENLIEFERUNG ANLEGEN
.
242
5.5.5 WARENAUSGANG ZUR RETOURENLIEFERUNG BUCHEN
.
242
5.5.6 FAKTURABELEG ANLEGEN
. 243
5.6 ABWICKLUNG VON GUTSCHRIFTEN
.
245
5.6.1 UEBERBLICK UEBER DEN PROZESS GUTSCHRIFTSABWICKLUNG
.
245
5.6.2 PRAXISBEISPIEL - GUTSCHRIFTSABWICKLUNG.
246
5.6.3 GUTSCHRIFTSANFORDERUNG
ANLEGEN. 246
5.6.4 FAKTURASPERRE ENTFERNEN UND FAKTURABELEG ANLEGEN. 248
5.7
ZUSAMMENFASSUNG.
250
6 SAP RETAIL
251
6.1 DER WEG ZU SAP
RETAIL.
251
6.1.1 SAP RETAIL IN SAP FCC AKTIVIEREN
.
252
6.1.2 SAP RETAIL IN SAP S/4HANA AKTIVIEREN
.
255
6.2 INTEGRATION VON SAP RETAIL IN SAP S/4HANA
.
255
6.3
ORGANISATIONSSTRUKTUREN.
256
6.3.1 ORGANISATIONSSTRUKTUREN DER BESTANDSFUEHRUNG
.
256
6.3.2 ORGANISATIONSSTRUKTUREN IM VERKAUF
.
257
6.4
STAMMDATEN.
258
6.4.1 GESCHAEFTSPARTNER
. 258
6.4.2
KUNDENSTAMMDATEN.
259
6.4.3 LIEFERANTENSTAMMDATEN
.
262
6.4.4 DER
BETRIEB.
262
6.4.5 DER ARTIKELSTAMMSATZ
.
265
6.5 DIE AUFTEILUNG
.
274
6.5.1 WAS IST EIN A
UFTEILER. 274
6.5.2 AUFBAU DES A UFTEILERS
.
274
6.5.3 AUFTEILER
ANLEGEN.
278
6.5.4 VERFAHREN DER A U FTE ILU N G
.
281
6.6
ZUSAMMENFASSUNG.
283
7 LAGERVERWALTUNG MIT EMBEDDED EWM 285
7.1
ARCHITEKTUR.
286
7.1.1 ZENTRALE UND DEZENTRALE NUTZUNG VON SAP E W M . 286
7.1.2 BASIC UND EXTENDED E W M
. 287
7.1.3 FUNKTIONEN VON WM IN SAP S/4HANA
.
288
7.1.4
MIGRATIONSSZENARIEN.
288
7.2 LAGERRELEVANTE STAMMDATEN IN SAP S/4HANA
.
289
7.2.1 MATERIALSTAMMDATEN ANLEGEN
.
290
7.2.2 LAGERPLAETZE/PACKSPEZIFIKATIONEN/RESSOURCEN ANLEGEN . 295
7.3 WARENEINGANG MIT ANLIEFERUNG
. 295
7.3.1 UEBERBLICK UEBER DEN WARENEINGANGSPROZESS MIT
SAP ERP UND SAP EWM ALS DEZENTRALEM SYSTEM . 295
7.3.2 UEBERBLICK UEBER DEN WARENEINGANGSPROZESS MIT
EMBEDDED EWM
.
296
7.3.3 BESTELLUNG ANLEGEN
. 298
7.3.4 ANLIEFERUNG ANLEGEN
.
299
7.3.5 LKW ENTLADEN
.
302
7.3.6 WARENEINGANG BUCHEN
. 302
7.3.7 WARE EINLAGERN
. 304
7.4 LAGERINTERNE PROZESSE
.
306
7.4.1 LAGERUNGSSTEUERUNG
.
306
7.4.2
LAGERPROZESSARTEN.
307
7.4.3 LAGERAUFTRAGSERSTELLUNG
.
308
7.5 WARENAUSGANG
.
309
7.6
RETOUREN.
313
7.6.1
LIEFERANTENRETOURE.
313
7.6.2
KUNDENRETOURE.
313
7.7 IN VEN
TUR.
314
7.7.1 VORAUSSETZUNGEN IM CUSTOM IZING
.
315
7.7.2 INVENTUR DURCHFUEHREN
. 315
7.8
REPORTING.
316
7.8.1 WERKZEUGE FUER DAS OPERATIVE REPORTING
.
317
7.8.2 WERKZEUGE FUER DIE PLANUNG
.
320
7.9 ZUSAMMENFASSUNG
.
320
8 REPORTING MIT EMBEDDED ANALYTICS
321
8.1 UEBERBLICK UEBER DAS OPERATIONALE REPORTING MIT SAP
.
322
8.1.1 REPORTING-VERGANGENHEIT, GEGENWART UND Z UKUNFT
.
322
8.1.2 SAP BUSINESS SUITE
ANALYTICS. 325
8.1.3 EMBEDDED
ANALYTICS. 326
8.1.4 NEUERUNGEN IN SAP S/4HANA
.
329
8.2 ARCHITEKTUREN UND
KOMPONENTEN. 329
8.2.1 ARCHITEKTUR VON SAP
S/4HANA. 330
8.2.2
EMBEDDED-ANALYTICS-ARCHITEKTUR. 331
8.2.3 BENUTZERGRUPPENSPEZIFISCHE ENTWICKLUNGSWERKZEUGE
.
336
8.3 DATENMODELLIERUNG UND CDS V IE W S
.
337
8.3.1 CDS-KONZEPT UND MODELLIERUNGSUMGEBUNG
.
337
8.3.2 CDS VIEWS UND
KOMPONENTEN. 342
8.3.3 CDS VIEWS ERZEUGEN
. 346
8.3.4 REPORTING UND ANALYSE M IT CDS V IEW S
.
352
8.4 INTEGRATION MIT SAP BW UND SAP BUSINESSOBJECTS
.
358
8.4.1
INTEGRATIONS-FRAMEWORK.
359
8.4.2 INTEGRATIONSSZENARIEN
.
359
8.5
ZUSAMMENFASSUNG.
364
9 INTEGRATION MIT SAP S/4HANA FINANCE 367
9.1 LOGISTIKDATEN UND GESCHAEFTSPROZESSE IM RECHNUNGSWESEN
.
368
9.1.1 FINANZBUCHHALTUNG
.
368
9.1.2
CONTROLLING.
370
9.2 NEUERUNGEN IN SAP S/4HANA FINANCE IM UEBERBLICK. 371
9.3 BELEGFLUSS UND ANALYSEMOEGLICHKEITEN
.
375
9.3.1 KREDITORENRECHNUNGEN PRUEFEN UND ANALYSIEREN
.
376
9.3.2 KREDITORENRECHNUNGEN M IT ANZAHLUNG PRUEFEN UND
ANALYSIEREN
.
381
9.3.3 DEBITORENRECHNUNGEN PRUEFEN UND ANALYSIEREN
.
.
.
383
9.3.4 UEBERGREIFENDE ANALYSEN IN SAP S/4HANA FINANCE
.
384
9.4 GESCHAEFTSPARTNERDATEN PFLEGEN
.
386
9.5 DIE NEUE
ANLAGENBUCHHALTUNG.
390
9.6 MANAGEMENT ACCOUNTING
.
393
9.7 REPORTING ZWISCHEN FINANZWESEN UND LOGISTIK
.
397
9.7.1 DAS KLASSISCHE BERICHTSWESEN MIT
SAP S/4HANA FINANCE
.
398
9.7.2 EMPFEHLUNGEN ZUR AUSWAHL VON
REPORTING-WERKZEUGEN.
399
9.7.3 REPORTING M IT SAP EMBEDDED ANALYTICS
.
400
9.7.4 REPORTING M IT SAP BUSINESSOBJECTS
.
402
9.8
ZUSAMMENFASSUNG.
403
10 MIGRATION VON SAP ERP AUF SAP S/4HANA 4OS
10.1 ZIELSETZUNGEN EINES SAP-S/4HAIMA-PROJEKTS
.
405
10.2 MIGRATIONSPFADE - AUF DEM WEG ZU SAP S/4HANA . 408
10.2.1 NEUINSTALLATION VON SAP S/4HANA (GREENFIELD-ANSATZ) . 410
10.2.2 SYSTEM GONVERSION EINES BESTEHENDEN
SAP-ERP-SYSTEMS (BROWNFIELD-ANSATZ) . 412
10.2.3 LANDSCAPE TRANSFORMATION MEHRERER
SAP-ERP-SYSTEME
.
417
10.2.4 GEGENUEBERSTELLUNG DER
ANSAETZE. 418
10.3 DATENQUALITAET UND VORAUSSETZUNGEN FUER DIE
DATENMIGRATION
.
419
10.3.1 VORBEREITUNG DER DATENUEBERNAHME UND
DER
ANLAGENBUCHHALTUNG.
420
10.3.2 STAM M
DATEN.
421
10.3.3 BEWEGUNGSDATEN
.
423
10.3.4 KUNDENEIGENES C ODING
.
424
10.3.5 DATENUEBERNAHME
.
426
10.3.6 MIGRATIONSCUSTOMIZING AM BEISPIEL VON
SAP S/4HANA FINANCE
. 429
10.4 SAP-WERKZEUGE UND -GUIDELINES FUER DIE M IGRATION.
430
10.4.1 MAINTENANCE PLANNER
.
431
10.4.2 SOFTWARE UPDATE MANAGER
.
432
10.4.3 DATABASE MIGRATION O P TION
.
432
10.4.4 SIMPLIFICATION LIST
.
433
10.4.5 PRUEFUNGEN
(CHECKS). 433
10.5 ZUSAMMENFASSUNG
.
434
11.1 AKZEPTANZ IM
UNTERNEHMEN. 435
11.2 CHANGE-MANAGEMENT IN SAP-S/4HANA-PROJEKTEN
.
438
11.2.1 PLANUNG DES CHANGE-PROZESSES
.
440
11.2.2 DEFINITION UND KONZEPT DES CHANGE-PROZESSES
.
442
11.2.3 REALISIERUNG DES W ANDELS
.
444
11.2.4 VERANKERUNG DER NEUEN PROZESSE
. 448
11.3
ZUSAMMENFASSUNG.
449
ANHANG
A
ABKUERZUNGEN.
453
B
LITERATURVERZEICHNIS.
457
C DIE
AUTOREN.
463
INDEX 471 |
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Beschreibung
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1000 ST 510 S05 B954 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11
| Signatur: |
1340 ST 510 S05 B954 |
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| Exemplar 1 | nicht ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 ST 510 S05 B954 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |