Mathematische Modellierung zur Optimierung der Wertschöpfungsverteilung nach quantitativen und qualitativen Kriterien in Produktionsnetzwerken der diskreten Fertigung:
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Stuttgart
Fraunhofer Verlag
2017
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Band 57 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVIII
TABELLENVERZEICHNIS XXI
1. EINLEITUNG 1
1.1. A
USGANGSSITUATION.
1
1.2. P ROBLEM
STELLUNG.
3
1.3. ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN
.
7
1.4. WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE POSITIONIERUNG UND FORSCHUNGSKONZEPTION
.
9
1.5. AUFBAU DER A R B E
IT.
15
2. W ERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG IN PRODUKTIONSNETZWERKEN DER DISKRETEN
FERTIGUNG 18
2.1. DISKRETE F ERTIG U N G
.
18
2.1.1. DER BEGRIFF DER DISKRETEN F E RTIG U N G
. 18
2.1.2. TYPOLOGIEN DER FERTIGUNG
.
19
2.1.3. EINGRENZUNG UND BESCHREIBUNG DER ANWENDUNGSDIMENSION DER
DISKRETEN
FERTIGUNG
.
21
2.2.
PRODUKTIONSNETZWERKE.
22
2.2.1. DER BEGRIFF DES N ETZ W ERK S
.
22
2.2.2. DER BEGRIFF DES PRODUKTIONSNETZWERKS
.
24
2.2.3. MORPHOLOGIE VON
PRODUKTIONSNETZWERKEN.
25
2.2.4. EINGRENZUNG UND BESCHREIBUNG DES GESTALTUNGSBEREICHS
PRODUKTIONSNETZWERK.
26
2.3. WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.
29
2.3.1. DER BEGRIFF DER WERTSCHOEPFUNG
. 29
2.3.2. DIE AUFGABENSTELLUNG DER WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.
30
2.3.3. EINGRENZUNG UND BESCHREIBUNG DES GESTALTUNGSBEREICHS ZUR
WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.
.
33
2.4. ANFORDERUNGEN AN EINE WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.
34
2.5. DAS PARADIGMA DES SOZIO-TECHNISCHEN SYSTEMS
.
36
2.5.1. DER BEGRIFF DES SOZIO-TECHNISCHEN SYSTEMS
. 36
2.5.2. BEDEUTUNG FUER DIE AUFGABE DER WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.
37
3. QUANTITATIVE UND QUALITATIVE KRITERIEN ZUR W ERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
39
3.1. DER BEGRIFF DER KRITERIEN ZUR WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.
39
3.2. EINGRENZUNG UND BESCHREIBUNG DES BETRACHTUNGSBEREICHS VON
G
ESTALTUNGSKRITERIEN.
41
3.3. ANFORDERUNGEN AN EINE WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG IN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
HINSICHTLICH DER G
ESTALTUNGSKRITERIEN.
44
3.4. GESTALTUNGSKRITERIEN AUS ANSAETZEN ZUR W ERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.
45
3.5. GESTALTUNGSKRITERIEN DER STANDORTPLANUNG UND DES RISIKOMANAGEMENTS
.
52
3.5.1. STANDORTFAKTOREN AUS DER S
TANDORTPLANUNG. 52
3.5.2. RISIKEN AUS DEM RISIKOMANAGEMENT
. 56
3.6. DEFIZIT BEWERT UNG
.
59
4. MODELLIERUNG UND OPTIMIERUNG NACH QUANTITATIVEN UND QUALITATIVEN
KRITERIEN 61
4.1. DIE BEGRIFFE DER OPTIMIERUNG UND DER MODELLIERUNG
. 61
4.2. ANFORDERUNGEN AN DIE MODELLIERUNG UND OPTIMIERUNG NACH
QUANTITATIVEN UND
QUALITATIVEN K RITE R IE N
.
63
4.3. MODELLIERUNG IM KONTEXT DER WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.
64
4.4. METHODEN DER O PTIM
IERUNG.
70
4.5. DAS PARADIGMA DER MULTIKRITERIELLEN OPTIMIERUNG
. 73
4.5.1. DAS MULTIKRITERIELLE
OPTIMIERUNGSPROBLEM.
73
4.5.2. DAS MULTIKRITERIELLE O PTIM IERUNGSM
ODELL. 74
4.5.3. METHODEN DER MULTIKRITERIELLEN O P TIM IERU N G
. 75
4.5.4.
METHODENWAHL.
77
4.6. ANSAETZE ZUR BEGEGNUNG VON UNSICHERHEIT UND DYNAMIK
.
78
5. REFLEXION BESTEHENDER ANSAETZE 81
5.1. ANFORDERUNGEN AN ANSAETZE ZUR WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG NACH
QUANTITATIVEN
UND QUALITATIVEN KRITERIEN
.
81
5.2. ANSAETZE ZUR WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG IN PRODUKTIONSNETZWERKEN NACH
QUANTITATIVEN UND QUALITATIVEN K RITERIE N
.
82
5.2.1. VORGEHENSMODELLE UND B EW
ERTUNGSANSAETZE. 83
5.2.2. MULTIKRITERIELLE ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN UND OPTIMIERUNGSMETHODEN
. . . 86
5.2.3. MULTIKRITERIELLE
OPTIMIERUNGSMODELLE.
88
5.3. DEFIZIT BEWERT UNG UND F A Z I T
.
91
6. LOESUNGSANSATZ UND -ENTWICKLUNG 94
6.1. L
OESUNGSANSATZ.
94
6.2. VORGEHEN BEI DER ENTWICKLUNG
.
97
7. M ODELLE DER W ERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG, FUER GESTALTUNGSKRITERIEN
SOWIE
ZUR OPTIMIERUNG NACH QUANTITATIVEN UND QUALITATIVEN KRITERIEN 102
7.1. MODELL DER WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.102
7.1.1. LOGIK ZUR ABBILDUNG DER W ERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.
102
7.1.2. MATHEMATISCHE MODELLIERUNG DER WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.111
7.1.3. IMPLEMENTIERUNG DES MODELLS DER WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.123
7.2. MODELL FUER GESTALTUNGSKRITERIEN DER WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG
.
125
7.2.1. LOGIK ZUR ABBILDUNG VON G ESTALTUNGSKRITERIEN
.
125
7.2.2. MATHEMATISCHE MODELLIERUNG VON GESTALTUNGSKRITERIEN
.
137
7.2.3. IMPLEMENTIERUNG DES MODELLS FUER GESTALTUNGSKRITERIEN
.
143
7.3. MODELL ZUR OPTIMIERUNG NACH QUANTITATIVEN UND QUALITATIVEN K RITE
RIE N
.
145
7.3.1. LOGIK ZUR OPTIMIERUNG NACH QUANTITATIVEN UND QUALITATIVEN
KRITERIEN . . 145
7.3.2. MATHEMATISCHE MODELLIERUNG ZUR OPTIMIERUNG NACH QUANTITATIVEN UND
QUALITATIVEN KRITERIEN
.
148
7.3.3. IMPLEMENTIERUNG DES MODELLS ZUR OPTIMIERUNG NACH QUANTITATIVEN
UND
QUALITATIVEN KRITERIEN
.
150
8. OPTIMIERUNG DER W ERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG NACH QUANTITATIVEN UND
QUALITATIVEN KRITERIEN 154
8.1. MODELLE ZUR OPTIMIERUNG DER WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNG NACH
QUANTITATIVEN
UND QUALITATIVEN KRITERIEN IN PRODUKTIONSNETZWERKEN DER DISKRETEN
FERTIGUNG . . 154
8.1.1. LOGIK ZUR A B B ILD U N G
.
154
8.1.2. MATHEMATISCHE MODELLIERUNG
.156
8.1.3. IM PLEM
ENTIERUNG.
160
8.2. METHODE ZUR ANWENDUNG DER OPTIMIERUNGSMODELLE
.
162
8.2.1. VORGEHEN ZUR D ATENAUFNAHM
E.162
8.2.2. VORGEHEN ZUR OPTIMIERUNG
.177
8.2.3. VORGEHEN ZUR ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
180
8.2.4. IMPLEMENTIERUNG EINER GRAFISCHEN
BENUTZEROBERFLAECHE.184
9. FALLBEISPIELE ZUR ANWENDUNG UND KRITISCHEN REFLEXION 187
9.1. FALLBEISPIEL AUS DER
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE.188
9.1.1. D ATENAUFNAHM
E.
188
9.1.2. O PTIM
IERUNG.
195
9.1.3.
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG.196
9.2. FALLBEISPIEL AUS DEM M
ASCHINENBAU.
197
9.2.1. D ATENAUFNAHM
E.198
9.2.2. OPTIM
IERUNG.206
9.2.3.
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG.
208
9.3. REFLEXION DER MATHEMATISCHEN M ODELLIERUNG
.
210
10. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 212
A. SYMBOLVERZEICHNIS DER VERWENDETEN VARIABLEN UND PARAM ETER 215
B. EINORDNUNG VON WERTSCHOEPFUNG IN DIE STRUKTUR VON
PRODUKTIONSNETZWERKEN 221
C. EINORDNUNG QUANTITATIVER UND QUALITATIVER GESTALTUNGSKRITERIEN ALS
ERFOLGSPOSITION BZW. RISIKO 224
D. ZUORDNUNG QUANTITATIVER UND QUALITATIVER KRITERIEN ZU A KTIVITAETEN
DER
WERTSCHOEPFUNG 235
LITERATURVERZEICHNIS 249 |
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