Perspektiven entwickeln - Veränderungen gestalten: eine Handreichung für Vereinsvorstände
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Stiftung Mitarbeit
2015
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| Schriftenreihe: | Arbeitshilfen für Selbsthilfe- und Bürgerinitiativen
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в Inhalt Eva-Maria Antz Einleitung Christoph Hüttig Leitprinzipien nachhaltiger Vereinsführung und Vereinsarbeit 5 7 Teilhabe und Demokratische Wiliensbildung Kommunikationsintensität und Kommunikationsdichte Transparenz von Institution und Interaktion 10 15 17 Christoph Hüttig Gestalten, aber richtig. Vereinsrecht und gemeinnütziges Steuerrecht 22 Vereinsrecht Gemeinnützigkeitsrecht (gemeinnütziges Steuerrecht) Die Satzung als Kern der (teilautonomen) Vereinsverfassung Ehrenamtliche Mitarbeit, Arbeits-, Beschäftigungs- und Dienstverhältnisse Haftung im Verein 22 26 37 51 59 Peter Wattler-Kugler Panta rhei - alles fließt. Organisationen und wie sie sich verändern 62 Wenn das Umfeld sich ändert Organisationslebenszyklus. Seine »Geschäfte tätigen« und sich doch stets neu erfinden Das Spannungsverhältnis von Professionalisierung und Partizipation der Mitglieder Normative Kraft des Faktischen versus Vereinsregularien Qualität ist flüchtig. Wie es gelingen kann, Qualität zu sichern 66 73 76 80 Peter Wattler-Kugler Chemie ist, wenn es knallt und stinkt. Vorstand und Verein 83 Führen und sich führen lassen Wie umgehen mit der Energie? Der Gründungsimpuls und wie er »in die Jahre kommt« Personalsführung und -entwicklung Die zentralen Aufgaben des Vorstands für das Gedeihen der Organisation 62 83 88 89 92 Peter Wattler-Kugler Wo gehobelt wird, da fallen Späne! Zum Umgang mit Konflikten 104 Fragen hilft! Konfliktkonstellationen Hinweise zur Konfliktbearbeitung 104 105 108 Matthias Köpke Neue Wege gehen. Vorstandsarbeit und Jugend 110 Fatmagül Tuncay »Gut gemeint« ist nicht gleich
»gut gemacht«. Vorstandsarbeit in der Migrationsgesellschaft 117 |
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