Verfügbarkeit: Die Unübersichtlichkeit der Demokratie

Die Unübersichtlichkeit der Demokratie: ein Dilemma spätmoderner Politik

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Abdelhamid, Rames (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bielefeld transcript [2017]
Schriftenreihe:	Edition Politik Band 49
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Beschreibung:	356 Seiten
ISBN:	9783837640083 3837640086

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adam_text	INHALT 1 EINLEITUNG \| 9 2 DIE BEOBACHTUNG DER POLITIK \| 13 2.1 DER THEORETISCHE ZUGANG \| 13 2.1.1 INFORMATION \| 14 2.1.2 KOMMUNIKATION (20 2.2 DAS POLITISCHE SYSTEM \| 23 2.3 DIE POLITISCHE OEFFENTLICHKEIT \| 25 2.3.1 DER BEGRIFF DER POLITISCHEN OEFFENTLICHKEIT \| 25 2.3.2 POLITISCHE OEFFENTLICHKEIT ALS SYSTEM \| 27 2.3.3 DIE POLITISCHE OEFFENTLICHKEIT ALS BEOBACHTER \| 31 2.3.4 DIE REFLEXION STRUKTURELLER GRENZEN \| 33 2.4 MASSENMEDIEN \| 36 2.4.1 FUNKTIONEN J 36 2.4.2 THEMEN \| 39 2.4.3 DAS INTERNET \| 40 2.5 SOZIALE INTERAKTIONSSYSTERNE \| 41 2.6 OEFFENTLICHE MEINUNG \| 43 3 UNUEBERSICHTLICHKEIT \| 47 3.1 DER BEGRIFF DER UNUEBERSICHTLICHKEIT \| 47 3.2 KOMPLEXITAET \| 49 3.2.1 DIE POSITION DES BEOBACHTERS \| 51 3.2.2 EXTERNE UMWELT UND UMGEBUNG \| 52 3.2.3 INTERNE UMWELT UND FUNKTIONALE DIFFERENZIERUNG \| 55 3.2.4 KOMPLEXITAET UND INFORMATION \| 58 3.2.5 THEMATISCHE KOMPLEXITAET J 60 3.2.6 KONVENTIONELLE UND NICHT-KONVENTIONELLE THEMEN \| 61 3.2.7 QUALITATIVE KOMPLEXITAET UND WICKED PROBLEMS \| 63 3.2.8 ZEITLICHE KOMPLEXITAET \| 66 3.2.9 KOMPLEXITAET ALS KOMPLIKATION \| 67 3.3 KONTINGENZ \| 69 3.3.1 DER BEGRIFF DER KONTINGENZ \| 69 3.3.2 KONTINGENZ ALS KOMPLIKATION \| 72 4 QUELLEN DER UNUEBERSICHTLICHKEIT \| 77 4.1 MULTIPLE SYSTEME \| 77 4.2 MULTIPLE GEGENWARTEN \| 82 4.2.1 DESYNCHRONISIERUNG DES POLITISCHEN \| 83 4.2.2 RESYNCHRONISIERUNG DURCH DAS POLITISCHE \| 85 4.3 MULTIPLER WANDEL \| 87 4.3.1 SOZIALER UND KULTURELLER WANDEL \| 87 4.3.2 GLOBALISIERUNG \| 89 4.3.3 INNOVATION UND GEFAEHRDUNG \| 91 4.3.4 SYSTEMEXPANSION UND STRUKTURELLE OPAZITAET \| 98 4.4 MULTIPLE KOMMUNIKATIONEN \| 101 4.4.1 POLITISCHE OEFFENTLICHKEIT \| 102 4.4.2 OPERATIVES POLITISCHES SYSTEM \| 107 4.4.3 MEDIEN J 109 4.4.4 GATEKEEPING DER SYSTEME \| 112 5 UNUEBERSICHTLICHKEIT UND POLITISCHE OEFFENTLICHKEIT \| 117 5.1 DEMOKRATIE UND BEOBACHTUNG \| 118 5.1.1 IRRITATIONS-UND RESONANZFAHIGKEIT \| 121 5.1.2 THEMENKREATION \| 124 5.1.3 REFLEXION STRUKTURELLER GRENZEN \| 125 5.1.4 AUTONOMIE \| 126 5.1.5 KONTROLLE \| 127 5.2 DIE UNUEBERSICHTLICHKEIT DER DEMOKRATIE \| 130 5.2.1 ERFORDERLICHE VIELFALT \| 130 5.2.2 STRUKTURELLE UNUEBERSICHTLICHKEIT \| 132 5.3 DIE KOMPETENZ DER POLITISCHEN OEFFENTLICHKEIT \| 138 5.3.1 DATEN, INFORMATION, WISSEN \| 139 5.3.2 VERSTEHEN UND KOMPETENZ \| 142 5.3.3 ERWARTUNGEN UND ZUMUTUNGEN \| 145 5.3.4 DELEGIERUNG UND EXPERTISE \| 157 5.3.5 ASYMMETRIEN \| 169 5.4 DER KOMPETENZ-DISKURS \| 174 5.4.1 DEMOKRATIESKEPSIS \| 174 5.4.2 SOZIALWISSENSCHAFTIICHE REFLEXION \| 180 5.5 DAS DEMOKRATISCHE DILEMMA \| 188 6 UNUEBERSICHTLICHKEIT UND POLITISCHES INDIVIDUUM \| 193 6.1 POLITISCHES INDIVIDUUM UND SUBJEKT \| 193 6.2 DER KOMPETENTE BUERGER \| 200 6.2.1 DER BUERGER ALS BEOBACHTER \| 201 6.2.2 BEOBACHTUNG UND KOMPETENZ \| 203 6.2.3 KOMPETENZ ALS ZUMUTUNG \| 206 6.3 BEDINGUNGEN DER BEOBACHTUNG \| 207 6.3.1 ZEIT \| 208 6.3.2 AUFMERKSAMKEIT \| 209 6.3.3 INFORMATION ) 213 6.3.4 THEMEN \| 216 6.3.5 WISSEN \| 218 6.3.6 ASYMMETRIEN \| 220 6.3.7 EPIGRAMME \| 223 6.4 PRAGMATISCHE REAKTIONEN \| 225 6.4.1 HEURISTIKEN \| 226 6.4.2 DIE KONSULTATION SOZIALER SYSTEME 1 234 6.4.3 INFORMATIONSOEKONOMIE \| 239 6.5 PRAGMATIK UND UNUEBERSICHTLICHKEIT \| 241 6.5.1 DIE QUALITAET PRAGMATISCHER ENTSCHEIDUNGEN \| 242 6.5.2 DIE RISIKEN PRAGMATISCHER ENTSCHEIDUNGEN \| 244 6.5.3 DIE BEDEUTUNG DES WISSENS \| 250 6.5.4 DER BEDEUTUNGSVERLUST DES WISSENS \| 257 6.6 REGRESSIVE REAKTIONEN \| 261 6.6.1 RUECKZUG \| 262 6.6.2 RADIKALE REDUKTION \| 263 6.6.3 PERSONENORIENTIERUNG UND MORALISIERANG \| 265 6.6.4 INTERPASSIVITAET ] 269 7 PERSPEKTIVEN UND OPTIONEN \| 271 7.1 DIE ENTWICKLUNG DER UNUEBERSICHTLICHKEIT \| 271 7.2 PERSPEKTIVEN I 280 7.3 OPTIONEN \| 286 7.3.1 DEPOLITISIERUNG \| 286 7.3.2 DEESKALATION \| 289 7.3.3 INDIVIDUELLE KOMPETENZSTEIGERUNG \| 292 7.3.4 KOOPERATIVE KOMPETENZANEIGNUNG J 293 7.3.5 SCHLUSS \| 303 8 LITERATUR I 307
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