Personalauswahl: die wichtigsten diagnostischen Verfahren für das Human Resources Management
Das Werk zeigt beinhaltet die wichtigsten diagnostischen Verfahren der Personalauswahl: es behandelt die Anforderungsanalyse als Fundament ebenso wie Qualitätsfragen der Eignungsdiagnostik, die Perspektive der Bewerber oder spezielle Gesichtspunkte wie Innovationsorientierung und Personalauswahl im...
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| Summary: | Das Werk zeigt beinhaltet die wichtigsten diagnostischen Verfahren der Personalauswahl: es behandelt die Anforderungsanalyse als Fundament ebenso wie Qualitätsfragen der Eignungsdiagnostik, die Perspektive der Bewerber oder spezielle Gesichtspunkte wie Innovationsorientierung und Personalauswahl im internationalen Vergleich. Es bietet damit einen wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig praxisorientierten Überblick, wie Eignungsdiagnostik für eine erfolgreiche Personalauswahl eingesetzt werden kann. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN PRAXIS UND FORSCHUNG IN DER
PERSONALAUSWAHL: WEISS DIE LINKE HAND, WAS DIE RECHTE TUT?
.
1
NEIL ANDERSON
1.1 EINLEITUNG
.
2
1.2 FRAGMENTIERUNG ODER SPEZIALISIERUNG: WEGE ZU EINEM
MODELL DER PSYCHOLOGIE DER PERSONALAUSWAHL
.
3
1.3 FORSCHUNG-PRAXIS-BEZIEHUNGEN IN DER PERSONALAUSWAHL
.
6
1.4 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN WISSENSCHAFT UND PRAXIS: EIN NEUER
FORSCHUNGSBEREICH IN DER PERSONAL- UND ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE . 10
1.5 SYNERGIE ZWISCHEN FORSCHUNG UND PRAXIS: VIER HISTORISCHE
SZENARIEN DER PSYCHOLOGISCHEN PERSONALAUSWAHL
.
11
1.6 ANREGUNGEN FUER DIE ZUKUENFTIGE FORSCHUNG IM BEREICH DES
FORSCHUNG-PRAXIS-VERHAELTNISSES IN DER PERSONALAUSWAHL
.
23
LITERATUR.
26
2 BERUFLICHE EIGNUNG UND IHRE DIAGNOSTIK
.
31
CAROLIN PALMER UND MARTIN KERSTING
2.1 BERUFLICHE
EIGNUNG.
32
2.2 DIAGNOSTIK DER BERUFLICHEN EIGNUNG
.
35
2.3 PASSUNG VON PERSON UND
ORGANISATION. 41
2.4 METHODEN DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK
.
44
2.5 BALANCED SCORECARD EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER
VERFAHREN. 48
2.6 F
AZIT.
53
LITERATUR.
54
3 QUALITAET IN DER
PERSONALAUSWAHL.
57
KLAUS G. MELCHERS
3.1
EINLEITUNG.
58
3.2 INDIKATOREN FUER DIE DIAGNOSTISCHE GUETE VON AUS WAEHL VERFAHREN
.
58
3.3 QUALITAETSSTANDARDS FUER DIE
PERSONALAUSWAHL. 60
3.4 WIE WIRKT SICH DIE EINHALTUNG ZENTRALER QUALITAETSASPEKTE
AUF DIE QUALITAET DER PERSONALAUSWAHL
AUS?. 62
3.5 WELCHEN NUTZEN HABEN AUS WAEHLENDE ORGANISATIONEN
VON DER BERUECKSICHTIGUNG DER QUALITAETSASPEKTE?
.
66
3.6 F A Z
IT.
68
LITERATUR.
69
4
ANFORDERUNGSANALYSEN.
71
FRIEDEMANN W. NERDINGER
4.1 ANFORDERUNGEN UND
ANFORDERUNGSANALYSEN. 72
4.2 KONZEPTE ANFORDERUNGSRELEVANTER PERSONENMERKMALE
.
74
4.3 METHODEN UND VERFAHREN ZUR BESTIMMUNG VON ANFORDERUNGEN
.
76
4.4 F A Z
IT.
85
LITERATUR.
87
5 INTERVIEW VERFAHREN UND BIOGRAFISCHER F RAGEBOGEN
.
91
ANJA STROBEL UND LUISE FRANKE-BARTHOLDT
5.1 INTERVIEW VERFAHREN
.
92
5.2 BIOGRAFISCHER
FRAGEBOGEN.
106
5.3 F A Z
IT.
116
LITERATUR.
117
6 TESTVERFAHREN I: KOGNITIVE
FAEHIGKEITEN.
127
MARTIN KERSTING UND CAROLIN PALMER
6.1 INTELLIGENZ: BEDEUTUNG, MESSUNG UND AUSSAGEKRAFT
.
128
6.2 ZUR TREFFSICHERHEIT INTELLIGENZTESTBASIERTER AUSSAGEN
.
129
6.3
INTELLIGENZMODELLE.
131
6.4 AUSGEWAEHLTE
INTELLIGENZTESTS.
136
6.5 ZUR EINSATZHAEUFIGKEIT UND ZUR AKZEPTANZ VON INTELLIGENZTESTS
.
139
6.6 KRITERIEN DER TESTAUSWAHL
.
141
6.7
KREATIVITAET.
142
6.8 KREATIVITAET UND INTELLIGENZ
.
143
6.9
KREATIVITAETSTESTS.
148
6.10 ERWEITERUNGEN DES INTELLIGENZBEGRIFFS
.
149
6.11 F A Z
IT.
150
LITERATUR.
151
7 TESTVERFAHREN II: PERSOENLICHKEIT UND PERSONENBEZOGENE ATTRIBUTE
.
159
RUEDIGER HOSSIEP UND SABINE WEISS
7.1 ZUR RELEVANZ PERSOENLICHKEITSORIENTIERTER VERFAHREN
IM EIGNUNGSDIAGNOSTISCHEN KONTEXT
.
160
7.2 DEFINITORISCHE UEBERLEGUNGEN ZU PERSOENLICHKEITSORIENTIERTEN
VERFAHREN IM BERUFSBEZOGENEN KONTEXT
.
161
7.3 KRITERIUMSVALIDITAET PERSOENLICHKEITSORIENTIERTER TESTVERFAHREN
.
162
7.4 ARTEN PERSOENLICHKEITSORIENTIERTER
VERFAHREN. 164
7.5 EINSATZHAEUFIGKEIT PERSOENLICHKEITSORIENTIERTER VERFAHREN IN
DEUTSCHLAND. 168
7.6 ZUR VERFAELSCHBARKEIT PERSOENLICHKEITSORIENTIERTER TESTVERFAHREN
.
170
7.7 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DEN EINSATZ
PERSOENLICHKEITSORIENTIERTER
TESTVERFAHREN. 171
7.8 EINBETTUNG PERSOENLICHKEITSORIENTIERTER VERFAHREN IN DEN
PERSONALAUSWAHLPROZESS UND DARAUF AUFBAUENDE
PERSONALENTWICKLUNGSPROZESSE.
175
LITERATUR.
178
8 ARBEITSPROBE UND SITUATIONAL-JUDGM
ENT-TEST. 181
ARLETA FRANCZUKOWSKA
8.1
ARBEITSPROBE.
182
8.2
SITUATIONAL-JUDGMENT-TEST.
188
8.3 F A Z
IT.
194
LITERATUR.
195
9 A SSESSM ENT-C
ENTER.
197
DIANA EVA KRAUSE
9.1 AC: ZIELE, DEFINITION, BESCHREIBUNG
.
198
9.2
ANFORDERUNGSDIMENSIONEN.
199
9.3 UEBUNGEN, SIMULATIONEN UND ZUSAETZLICHE DIAGNOSEINSTRUMENTE
.
203
9.4 BEOBACHTER UND BEOBACHTERTRAINING
.
206
9.5 PRAEDIKTIVE UND INKREMENTEILE VALIDITAET
.
209
9.6 F A Z
IT.
211
LITERATUR.
211
10 *ONLINE-ASSESSMENTS* UND *SELF-ASSESSMENTS*
IN DER E
IGNUNGSDIAGNOSTIK.
215
MICHAEL OTT, ANNA-SOPHIE ULFERT UND MARTIN KERSTING
10.1
EINLEITUNG.
216
10.2
UNTERSCHEIDUNGSDIMENSIONEN.
219
10.3 SPEZIFIKA DER DURCHFUEHRUNG ALS FOLGE DES ONLINE-CHARAKTERS
.
228
10.4 BEWERTUNG DER QUALITAET VON *ONLINE-ASSESSMENTS*
UND *SELF-ASSESSMENTS*
.
231
10.5 F AZIT
.
234
LITERATUR.
238
11 ANWENDUNG DER PERSONALAUSWAHLVERFAHREN IM INTERNATIONALEN VERGLEICH.
. . 243
DIANA EVA KRAUSE
11.1 EINLEITUNG
.
244
11.2 VERGLEICH DER ANWENDUNG DER VERFAHREN DER PERSONALAUSWAHL
IM INTERNATIONALEN
KONTEXT.
245
11.3 F A Z
IT.
265
LITERATUR.
266
12 FAIRNESS UND AKZEPTANZ VON
PERSONALAUSWAHLMETHODEN. 271
UWE PETER KANNING
12.1
EINLEITUNG.
272
12.2 F AIRN
ESS.
273
12.3
AKZEPTANZ.
285
12.4 F A Z
IT.
294
LITERATUR.
295
13 INNOVATIONSORIENTIERTE PERSONALAUSWAHL
.
301
KRISTINA POTOOENIK UND NEIL ANDERSON
13.1
EINLEITUNG.
302
13.2 INDIVIDUELLE UNTERSCHIEDE UND INNOVATIVE LEISTUNG
.
304
13.3 EMPFEHLUNGEN FUER DIE ZUKUENFTIGE
FORSCHUNG. 311
13.4 EMPFEHLUNGEN FUER DIE P
RAXIS. 313
13.5 F A Z
IT.
315
LITERATUR.
316
VERZEICHNIS DER
MITWIRKENDEN.
321 |
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| spelling | Krause, Diana E. 1972- (DE-588)129190799 edt aut Personalauswahl die wichtigsten diagnostischen Verfahren für das Human Resources Management Diana Eva Krause (Hrsg.) ; [Verzeichnis der Mitwirkenden: Prof. Neil Anderson [und 14 weitere]] Wiesbaden Springer Gabler [2017] © 2017 X, 325 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Das Werk zeigt beinhaltet die wichtigsten diagnostischen Verfahren der Personalauswahl: es behandelt die Anforderungsanalyse als Fundament ebenso wie Qualitätsfragen der Eignungsdiagnostik, die Perspektive der Bewerber oder spezielle Gesichtspunkte wie Innovationsorientierung und Personalauswahl im internationalen Vergleich. Es bietet damit einen wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig praxisorientierten Überblick, wie Eignungsdiagnostik für eine erfolgreiche Personalauswahl eingesetzt werden kann. Business Personnel management Business and Management Human Resource Management Industrial and Organizational Psychology Wirtschaft Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Personalauswahl (DE-588)4115532-4 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Personalauswahl (DE-588)4115532-4 s DE-604 Anderson, Neil aut Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF/ePub 978-3-658-14567-5 (DE-604)BV044291454 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=88c62f4ef26e47c1b5c88f6371f61844&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029722425&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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