Führung in der Polizei: Bausteine für ein soziologisch informiertes Führungsverständnis
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Teil I 1 2 Christian Barthel/Dirk Heidemann Einleitung: Entwicklungsphasen und Perspektiven des polizeilichen Führungsdiskurses . Christian Barthel und Dirk Heidemann 3 Bausteine für ein soziologisch informiertes Führungsverständnis in der Polizei. Christian Barthel und Dirk Heidemann 21 3 Eines für Alle? Zum Mehrwert ebenenspezifischer Führungskonzepte . Christian Barthel und Dirk Heidemann 59 4 Die Rolle der Führungskraft. Christian Barthel und Dirk Heidemann 85 5 Die Kernaufgabe des Höheren Polizeivollzugsdienstes Dienststellenentwicklung . Christian Barthel und Dirk Heidemann 121 Teil II Hans J. Pongratz/Fritz Böhle, Stephanie Porschen-Hueck/Alexander Gruber/Phillip Marsell/André Kieserling/Christian Barthel 6 7 Personalführung in der Polizei: Diskrepanzen von Verfügungsanspruch und Aushandlungsbedarf. Hans J. Pongratz 157 Informelles Arbeitshandeln und vertrauensbasiertes Shopfloor-Management. Fritz Böhle und Stephanie Porschen-Hueck 183
X Inhaltsverzeichnis 8 Warum lässt man sich führen?. Alexander Gruber 217 9 Der „Mythos Motivation“ in der Polizei. Phillip Marseli 245 10 Interview zwischen Prof. Dr. André Kieserling (Universität Bielefeld) und Dr. Christian Barthel (DHPol) zur Notwendigkeit eines soziologisch informierten Führungsverständnisses für den Höheren Polizeivollzugsdienst . André Kieserling und Christian Barthel 261 |
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