Mitarbeiterführung erfolgreich und praxisorientiert: Changemanagement - Führungsinstrumente - Betriebliche Gesundheitsförderung
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Renningen
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2018
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INHALTSVERZEICHNIS
WEGWEISER DURCH DAS B UCH
.1
1 CHANGEMANAGEMENT IM PRAKTISCHEN
ALLTAG. 5
1.1 EINFUEHRUNG (CHANGEMANAGEMENT, RAHMENBEDINGUNGEN)
.
6
2 CHANGEMANAGEMENT AM BEISPIEL EINER
BETREUUNGSORGANISATION IM PSYCHIATRISCHEN HANDLUNGSFELD . 11
2.1
AUSGANGSLAGE.
11
2.2 FUEHRUNGSINSTRUMENTE IM PRAXISEINSATZ
.
17
2.2.1
TEAMAUFSTELLUNG.
18
2.2.2
TEAM-KLIMA-INDEX.19
2.2.3 ASSESSMENT ZUR AUSWAHL VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN.20
2.2.4
JAHRESMITARBEITERGESPRAECH.31
2.2.5
BESPRECHUNGSWESEN.38
2.2.6
TEAMSUPERVISION.
40
2.2.7
FALLSUPERVISION.
41
2.2.8
TEAMCOACHING.
42
2.2.9 EIN BLICK IN DIE
ZUKUNFT.45
3 UNTERSTUETZUNG UND BEGLEITUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
47
3.1 MITARBEITERBEFRAGUNGEN ZUR BESCHREIBUNG
DER ORGANISATIONSKULTUR
.
48
3.2 UNTEMEHMENSLEITBILDER UND FUEHRUNGSGRUNDSAETZE ALS
ORIENTIERUNGSRAHMEN FUER BERUFLICHES HANDELN
.
60
3.3 PROZESSBEGLEITUNG VON FACH- UND FUEHRUNGSKRAEFTEN MITTELS
MODERATION UND
COACHING.
74
3.4 KOOPERATIVE KONFLIKTBEWAELTIGUNG
.
92
4 GESUNDHEITSORIENTIERTES
FUEHREN. 99
4.1
STRESS-ERSCHEINUNGSFORMEN.
100
4.2 STRESSBEWAELTIGUNG
.
110
4.3
BUMOUT.
119
4.4 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHER
BELASTUNGEN.124
5
LITERATURLISTE.
133
6
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.
135
7 AUTORENKURZPROFIL
.
136 |
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