Holdings: Ermittlung des Restrukturierungsbedarfs von Fabriken

Ermittlung des Restrukturierungsbedarfs von Fabriken:

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Bibliographic Details
Main Author:	Lübkemann, Jens 1985- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Garbsen TEWISS-Technik und Wissen GmbH [2016]
Series:	Berichte aus dem IFA Band 9/2016
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Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	9783959001106 395900110X

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG UND MOTIVATION............................................................................................... 1 1.1 RAHMENBEDINGUNGEN PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN ................................................. 1 1.2 LOESUNGSANSAETZE UND ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN................................................................3 1.3 KONSEQUENZEN FUER PLANUNG UND BETRIEB ...................................................................... 4 1.4 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT.......................................................................... 8 2 ANPASSUNG VON FABRIKSTRUKTUREN - GRUNDLAGEN.........................................................10 2.1 FABRIK ALS SOZIOTECHNISCHES SYSTEM..........................................................................10 2.1.1 FUNKTIONALE SICHTWEISE - FABRIKELEMENTE ................................................... 12 2.1.2 HIERARCHISCHE SICHTWEISE - FABRIKEBENEN.................................................. 13 2.1.3 STRUKTURALE SICHTWEISE - FABRIKSTRUKTUR.........................................................15 2.1.4 FABRIKSTRUKTURKONFIGURATION............................................................................22 2.2 FABRIKPLANUNG.............................................................................................................24 2.2.1 ZIELFELDER DER FABRIKPLANUNG..........................................................................25 2.2.2 PLANUNGSFAELLE ...................... 26 2.2.3 PLANUNGSPROZESS....................................................................... 26 2.3 FABRIKBETRIEB...............................................................................................................28 2.3.1 ZIELGROESSEN DES FABRIKBETRIEBS ...................................................................... 29 2.3.2 LOGISTISCHE MODELLE....................................................................................... 30 2.4 ZWISCHENFAZIT.................................................................................... 39 2.4.1 EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS ................................................... 39 2.4.2 ANFORDERUNGEN AN DIE ZU ENTWICKELNDE METHODE ....................................... 40 3 ANPASSUNG VON FABRIKSTRUKTUREN - STAND DES WISSENS............................................42 3.1 ANSAETZE ZUR PLANUNG UND BESCHREIBUNG VON FABRIKSTRUKTUREN ............................... 42 3.2 ANSAETZE ZUR REORGANISATION VON FABRIKEN................................................................46 3.3 ZWISCHENFAZIT UND ABLEITUNG DES FORSCHUNGSBEDARFS................................... 49 3.3.1 BEWERTUNG DER VORGESTELLTEN ANSAETZE...........................................................49 3.3.2 FORSCHUNGSBEDARF UND RESULTIERENDE FORSCHUNGSFRAGEN ............................. 51 4 BESCHREIBUNG VON FABRIKSTRUKTURKONFIGURATIONEN.......................................................52 4.1 ZIELSYSTEM ZUR BEWERTUNG VON FABRIKSTRUKTUREN.......................................................53 4.2 VERAENDERUNGSTREIBERKATALOG.......................................................................................56 4.2.1 IDENTIFIKATION DER RELEVANTEN VERAENDERUNGSTREIBER........................................56 4.2.2 INFORMATIONSBEDARF ZUR KONKRETISIERUNG DER VERAENDERUNGSTREIBERGRUPPEN 58 4.3 IDENTIFIKATION UND BESCHREIBUNG RELEVANTER MERKMALE.............................................62 4.3.1 IDENTIFIKATION VON MERKMALEN ZUR BESCHREIBUNG VON FABRIKSTRUKTURKONFIGURATIONEN ................... 62 4.3.2 BESCHREIBUNG DER MERKMALE UND DEREN AUSPRAEGUNGEN .............................. 64 4.4 HILFSMITTEL ZUR UNTERSTUETZUNG DER ANALYSE ................................................................. 83 4.4.1 ABGLEICHMATRIZEN ZUR ANALYSE DER AUSPRAEGUNGSKOMBINATIONEN ................. 63 4.4.2 FILTER ZUR UNTERSTUETZUNG DER ANALYSE.............................................................86 5 ANALYSEVORGEHEN UND EXEMPLARISCHE ANWENDUNG ...................................................... 93 5.1 VORGEHENSMODELL ZUR ERMITTLUNG DES RESTRUKTURIERUNGSBEDARFS ............................. 93 5.2 ANWENDUNG DES VORGEHENSMODELLS..........................................................................94 5.2.1 AUFNAHME DER GESAMTSTRUKTUR DES STANDORTS..............................................95 5.2.2 IDENTIFIKATION UND KONKRETISIERUNG DES VERAENDERUNGSTREIBERS .................... 97 5.2.3 DEFINITION UND ANPASSUNG DES ZIELSYSTEMS .................................................. 99 5.2.4 EINGRENZUNG DES BETRACHTUNGSBEREICHS......................................................100 5.2.5 CHARAKTERISIERUNG DER FABRIKSTRUKTURELEMENTE ........................................... 103 5.2.6 ANALYSE DER FABRIKSTRUKTURKONFIGURATION......................................................113 5.2.7 ABLEITUNG DES RESTRUKTURIERUNGSBEDARFS.....................................................118 5.3 KRITISCHE DISKUSSION..................................................................................................123 6 SCHLUSSBETRACHTUNG......................................................................................................... 125 6.1 ZUSAMMENFASSUNG...................................................................................................125 6.2 AUSBLICK ....................................................................... 127 7 LITERATURVERZEICHNIS......................................................................................................... 129 8 ANHANG...............................................................................................................................141 8.1 VERAENDERUNGSTREIBERKATALOG...................................................................................... 141 8.2 BESCHAFFUNGSARTEN NACH DER PRODUKTKLASSIFIZIERUNG .............................................. 144 8.3 LOGISTISCHE LEISTUNGSKENNZAHLEN............................................................................ 145 8.4 BERECHNUNGSVORSCHRIFTEN FUER DIE KENNZAHLENERMITTLUNG.........................................146 6.5 ABGLEICHMATRIZEN...................................................................................................... 147 6.6 ANALYSEFILTER.............................................................................................................. 150 8.7 ERGAENZENDE INFORMATIONEN ZUM ANWENDUNGSBEISPIEL...........................................157
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