Holdings: Leistungsorientierte Vergütung

Leistungsorientierte Vergütung: Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten

Saved in:

Bibliographic Details
Main Authors:	Steiner, Eberhard 1969- (Author), Landes, Miriam 1972- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart Haufe Gruppe 2017
Edition:	1. Auflage
Series:	Haufe Fachbuch
Subjects:	Leistungsmotivation Lohnsystem Anreizsystem Leistungslohn Deutschland
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturverzeichnis: Seite 371-390
Physical Description:	394 Seiten Diagramme
ISBN:	9783648079515 3648079514

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV044234329
003	DE-604
005	20210722
007	t
008	170321s2017 gw \|\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 15,N33 \|2 dnb
015			\|a 17,A36 \|2 dnb
016	7		\|a 1074945751 \|2 DE-101
020			\|a 9783648079515 \|c Broschur, Buch : EUR 49.95 (DE), EUR 51.40 (AT), sfr 66.90 (freier Pr.) \|9 978-3-648-07951-5
020			\|a 3648079514 \|9 3-648-07951-4
024	3		\|a 9783648079515
035			\|a (OCoLC)991590922
035			\|a (DE-599)DNB1074945751
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-M347 \|a DE-1050 \|a DE-19 \|a DE-945 \|a DE-12 \|a DE-634 \|a DE-898 \|a DE-860 \|a DE-706 \|a DE-473 \|a DE-573 \|a DE-2070s
082	0		\|a 650 \|2 23
082	0		\|a 331.216 \|2 22/ger
082	0		\|a 658.3225 \|2 22/ger
082	0		\|a 331.2164 \|2 22/ger
084			\|a QP 416 \|0 (DE-625)141882: \|2 rvk
084			\|a QV 300 \|0 (DE-625)142148: \|2 rvk
084			\|a PF 321 \|0 (DE-625)135610: \|2 rvk
084			\|a 330 \|2 sdnb
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Steiner, Eberhard \|d 1969- \|e Verfasser \|0 (DE-588)129604178 \|4 aut
245	1	0	\|a Leistungsorientierte Vergütung \|b Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten \|c Prof. Dr. Eberhard Steiner, Prof. Dr. Miriam Landes
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart \|b Haufe Gruppe \|c 2017
300			\|a 394 Seiten \|b Diagramme
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Haufe Fachbuch
500			\|a Literaturverzeichnis: Seite 371-390
650	0	7	\|a Leistungsmotivation \|0 (DE-588)4114395-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Lohnsystem \|0 (DE-588)4168089-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Anreizsystem \|0 (DE-588)4112532-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Leistungslohn \|0 (DE-588)4035239-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		7	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	0	1	\|a Lohnsystem \|0 (DE-588)4168089-3 \|D s
689	0	2	\|a Leistungslohn \|0 (DE-588)4035239-0 \|D s
689	0	3	\|a Leistungsmotivation \|0 (DE-588)4114395-4 \|D s
689	0	4	\|a Anreizsystem \|0 (DE-588)4112532-0 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Landes, Miriam \|d 1972- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1025178874 \|4 aut
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, ePub \|z 978-3-648-07952-2
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, ePDF \|z 978-3-648-07953-9
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029639862&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029639862

Record in the Search Index

_version_	1804177390920794112
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 ENTWICKLUNGEN UND HINTERGRUENDE ............................................................. 11 1.1 VON PYRAMIDEN, WEINBERGEN UND AUTOKONZERNEN ................................... 11 1.2 WOHER KOMMT DIE LEISTUNGSORIENTIERTE ENTLOHNUNG?............................... 16 1.2.1 DER GRUNDGEDANKE DES HOMO OECONOMICUS................................. 16 1.2.2 OEKONOMISCHE BEGRUENDUNG FUER ANREIZSYSTEME ............................. 19 1.2.3 UEBERBLICK UEBER DIE AGENCY-GEFAHREN .................. 23 1.2.4 FIRST-BEST-LOESUNG UND SECOND-BEST-LOESUNG................................. 26 1.2.5 STEWARDSHIP-THEORIE ALS GEGENENTWURF ....................................... 27 1.2.6 FUEHRUNGSFORSCHUNG.......................................................................... 29 1.3 ENTWICKLUNGSTENDENZEN UND ZUNEHMENDE METHODENVIELFALT . ................ 30 1.4 WAS BRINGT ES? ERFOLGSAUSSICHTEN VON ANREIZSYSTEMEN........................... 37 1.4.1 AUSGEWAEHLTER UEBERBLICK UEBER DIE FORSCHUNGSLAGE....................... 37 1.4.2 ARGUMENTE GEGEN ANREIZSYSTEME ................................................... 44 1.4.3 ARGUMENTE FUER ANREIZSYSTEME ....................................................... 45 1.5 ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE ASPEKTE ......................................................... 47 1.6 GRUNDSTRUKTUR VON ANREIZSYSTEMEN ........................................................... 55 1.7 BEMESSUNGSGRUNDLAGE.................................................................................. 59 1.8 GRUNDANFORDERUNGEN AN ANREIZSYSTEME ................................................... 64 1.8.1 ANFORDERUNGEN AN DIE BONUSFUNKTION ........................................... 64 1.8.2 THEORIE DER OPTIMALEN VERTRAEGE ..................................................... 64 1.8.3 REVELATIONSPRINZIP UND WAHRHEITSGEMAESSE BERICHTERSTATTUNG . . . 67 1.8.4 BEDEUTUNG VON ANREIZEN ALS INFORMATIONSERSATZ......................... 67 1.8.5 ANFORDERUNGEN AN DIE BEMESSUNGSGRUNDLAGE ........ .................... 69 1.8.6 INSTITUTSVERGUETUNGSVERORDNUNG ..................................................... 79 2 GERECHTIGKEITSASPEKTE DES ENTGELTSYSTEMS............................................. 83 2.1 ASPEKTE DER GERECHTIGKEIT ........................................................................... 83 2.2 LEISTUNGSGERECHTIGKEIT.................................................................................. 84 2.3 SOZIALGERECHTIGKEIT........................................................................................ 85 2.4 GLEICHBEHANDLUNG..................................................................................... 85 2.5 GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT ....................................................................... 85 2.6 FOLGEN FEHLENDER GERECHTIGKEIT ................................................................... 89 2.7 UNGLEICHHEIT VERSUS UNGERECHTIGKEIT ......................................................... 90 3 ZIELSETZUNG VON ANREIZSYSTEMEN........................................... 93 3.1 GRUNDSAETZLICHE FRAGESTELLUNGEN ZUR AUSRICHTUNG DES ENTGELTSYSTEMS .. 93 3.2 HERSTELLUNG EINES STRATEGISCHEN BEZUGS ..................................................... 95 3.3 M OTIVATION .................................. 96 1 4 SELEKTION .......................................................................................................... 96 3.5 KOORDINATION .................................................................................................. 100 3.6 KOSTENSENKUNG UND EINNAHMENSTEIGERUNG ............................................... 101 3.7 VERBESSERUNG DER KOSTEN-NUTZEN-RELATIONEN ........................................... 101 3.8 QUALITAETSSTEIGERUNG ...................................................................................... 102 3.9 UNTERNEHMER IM UNTERNEHMEN.................................................................... 105 3.10 MITARBEITERGEWINNUNG UND -BINDUNG ......................................................... 106 3.11 SELBSTINFORMATION.......................................................................................... 106 4 WAS MENSCHEN MOTIVIERT - UND WARUM ................................................... 111 4.1 MOTIVATIONSTHEORIEN...................................................................................... 111 4.1.1 WISSENSCHAFTLICHER HINTERGRUND ..................................................... 111 4.1.2 IMPLIZITE UND EXPLIZITE MOTIVE: WISSEN WIR, WARUM WIR ETWAS WOLLEN? .............................................................................................. 112 4.1.3 ZIELE, SELBSTREGULATION UND EGO-DEPLETION ................................... 113 4.1.4 BEKANNTE MOTIVATIONSTHEORIEN ....................................................... 114 4.1.5 ARBEITSZUFRIEDENHEIT UND MITARBEITERBINDUNG............................. 122 4.1.6 INTRINSISCHE UND EXTRINSISCHE MOTIVATION ..................................... 125 4.2 INTEGRIERTES MODELL DER ARBEITSMOTIVATION ................................................. 126 4.3 MOTIVATIONSTHEORIE UND UNTERNEHMENSPRAXIS........................................... 130 4.3.1 MASSGESCHNEIDERTE ANREIZSYSTEME ................................................. 131 4.3.2 KULTURELLE GRENZEN VON ANREIZSYSTEMEN ....................................... 133 5 BAUSTEINE DES ENTLOHNUNGSSYSTEMS ......................................................... 135 5.1 ARBEITSENTGELT, LOHN UND GEHALT ................................................................. 135 5.1.1 ARBEITSENTGELT ALS OBERBEGRIFF ....................................................... 135 5.1.2 DIFFERENZIERUNG NACH DER GRUPPE DER EMPFAENGER......................... 137 5.1.3 DIFFERENZIERUNG NACH DEM ZEITBEZUG DER AUSZAHLUNG ................ 138 5.1.4 DIFFERENZIERUNG NACH DER ART DER ENTLOHNUNG ............................. 139 5.2 LOHNSATZDIFFERENZIERUNG . .. ........................................................................... 143 5.3 LOHNFORMDIFFERENZIERUNG.............................................................................. 149 5.4 VERAENDERUNGSTENDENZEN IM ENTLOHNUNGSSYSTEM ..................................... 150 5.5 QUALIFIKATIONSBASIERTE LOHNFINDUNG........................................................... 153 5.6 WETTBEWERBSORIENTIERTE GEHALTSFINDUNG................................................... 156 5.7 POTENTIALORIENTIERTE GEHALTSFINDUNG ...................... 157 5.8 PERSPEKTIVEN EINER ANREIZBEZOGENEN ENTLOHNUNG ........................ 157 5.8.1 ZEITLOHN/GEHALT MIT LEISTUNGSZULAGEN........................................... 157 5.8.2 VIER GRUNDLEGENDE ELEMENTE DER ERFOLGSENTLOHNUNG .................. 159 5.8.3 VARIABLE VERGUETUNG .................................. 161 5.8.4 INDIVIDUAL-ODER TEAMENTLOHNUNG? ............................................... 165 5.8.5 PRAEMIEN, PROVISIONEN, ZULAGEN UND BONUSZAHLUNGEN ................ 172 5.8.6 ZIELGRUPPENDIFFERENZIERUNG ODER ONE FITS ALL? ............................. 173 5.8.7 LEISTUNGSMESSUNG UND MESSPROBLEME ......................................... 174 5.8.8 ZIELVORGABE ODER ZIELVEREINBARUNG?............................................... 182 5.8.9 ZEITPUNKT DER BONUSZAHLUNG ......................................................... 183 5.8.10 UEBERLEGUNGEN ZUR BONUSHOEHE ....................................................... 184 6 ANREIZSYSTEME IN MANAGEMENT, VERWALTUNG UND VERTRIEB .................. 187 6.1 ZAHLUNGSSTROMORIENTIERTE GROESSEN (EINPERIODIG)....................................... 187 6.1.1 UMSATZ................................................................................................ 187 6.1.2 CASHFLOW-BEZOGENE GROESSEN ................ 192 6.2 BUCHHALTERISCHE GROESSEN................................................................................ 196 6.2.1 GEWINN .............................................................................................. 196 6.2.2 RETURN ON INVESTMENT ..................................................................... 204 6.2.3 RESIDUALGEWINNORIENTIERTE GROESSEN ............................................... 206 6.2.4 ECONOMIC VALUE ADDED ..................................................... 210 6.3 KAPITALWERTORIENTIERTE GROESSEN (MEHRPERIODIG)......................................... 213 6.3.1 KAPITALWERTKONZEPTE ....................................................................... 214 6.3.2 PRAEMIENANNUITAET................................................................................ 217 6.4 RISK AND REWARD-KENNZAHLEN ..................................................................... 219 6.5 ASPEKTE DER WERTORIENTIERTEN ENTLOHNUNG................................................. 221 6.6 TANTIEMEN UND BONUSZAHLUNGEN AUF OBERSTER FUEHRUNGSEBENE ............ 224 6.7 AKTIENKURSBASIERTE ENTLOHNUNGSFORMEN ................................................... 225 6.8 ZIELVEREINBARUNGEN .............................................. 230 6.9 ERFOLGSBETEILIGUNG.......................................................................................... 242 6.10 BALANCED SCORECARD-BASIERTE SYSTEME ....................................................... 249 6.11 ENTLOHNUNGSSYSTEME ZUR WAHRHEITSGEMAESSEN BERICHTERSTATTUNG .......... 255 6.11.1 WEITZMAN-SCHEMA ........................................................................... 255 6.11.2 DER MECHANISMUS VON OSBAND UND REICHELSTEIN . ........................ 258 6.11.3 RELATIVE LEISTUNGSBEWERTUNG: PROFIT SHARING UND GROVES- SCHEMA ................................................................. 259 6.11.4 ANREIZE ZUR BESCHAFFUNG VON INFORMATIONEN ............................... 264 7 ENTLOHNUNGSMECHANISMEN IM LEISTUNGSSYSTEM ..................................... 267 7.1 AKKORDLOHN . ................................................................................................... 267 7.2 PRAEMIENLOHN .................................................................................................. 272 7.3 LEISTUNGSZULAGEN UND LEISTUNGSBEURTEILUNG............................................. 277 7.4 PENSUMLOHN.................................................................................................... 281 7.5 ERFOLGSENTLOHNUNG IM PROJEKTMANAGEMENT.......................................... 283 8 INNOVATIVE FORMEN DER MOTIVIERENDEN VERGUETUNG ................................. 291 8.1 AUSWAHLMOEGLICHKEITEN UND PRAEMIENVIELFALT............................................... 291 8.2 FLEXIBILISIERUNG VON ARBEITSZEIT UND - O R T ................................................... 294 8.3 KOLLEKTIVE ERFOLGSBETEILIGUNGEN............................ 294 8.4 KAPITALBETEILIGUNGSANGEBOTE ...................................................................... 295 8.5 PROSOZIALE AUSGABEN .................................................................................... 298 8.6 IMMATERIELLE KOMPONENTEN.......................................................................... 299 8.7 BONUSBANK...................................................................................................... 299 8.8 DIVERSITAETSORIENTIERUNG ................................................................................ 303 8.9 INTRINSISCHE MOTIVATION STAERKER NUTZEN ..................................................... 304 8.10 BEWUSSTER VERZICHT AUF EIN ANREIZSYSTEM ................................................. 306 8.11 VERWENDUNG VON NUDGES ............................................................................ 311 9 KURZER UEBERBLICK: LONG TERM INCENTIVES (LTI) ........................................... 315 9.1 GRUENDE UND UMFANG...................................................................................... 315 9.2 UEBERBLICK UEBER VERSCHIEDENE ARTEN VON LTI ............................................... 316 10 GRENZEN UND RISIKEN VON ANREIZSYSTEMEN ............................................... 319 10.1 UMSETZUNGSBEDINGTE GRENZEN VON ANREIZSYSTEMEN ............................... 319 10.1.1 GRAD DER REGELTREUEN UMSETZUNG ................................................... 320 10.1.2 BONUSBEMESSUNG NACH GUTSHERRENART ..................................... 321 10.1.3 KOSTENNEUTRALITAET VS. WIRKSAMKEIT ................................................. 321 10.2 SYSTEMATISCHE GRENZEN ................................................................................ 322 10.2.1 VERDRAENGUNGSEFFEKT.......................................................................... 322 10.2.2 FEHLBEURTEILUNGSRISIKO UND UNFAIRNESS ......................................... 323 10.2.3 INTRANSPARENZ .................................................................................... 323 10.2.4 ADVERSE SELECTION.............................................................................. 324 11 DIE EINFUEHRUNG ODER VERAENDERUNG VON ANREIZSYSTEMEN - ERFOLGREICHE GESTALTUNG VON VERAENDERUNGSPROZESSEN........................... 325 11.1 WIDERSTAND IM MANAGEM ENT........................................................................ 325 11.2 WIDERSTAND BEIM EINZELNEN.......................................................................... 326 11.2.1 GEWOHNHEIT ...................................................................................... 326 11.2.2 FUNKTIONALE GEBUNDENHEIT (AUCH: BETRIEBSBLINDHEIT) ................ 328 11.2.3 ABWEHR KOGNITIVER DISSONANZ ......................................................... 328 11.2.4 MOTIVATIONSHOEHE .............................................................................. 329 11.2.5 VERTEIDIGUNG DES SELBSTBILDES ......................................................... 329 11.3 EMOTIONALE REAKTIONEN AUF VERAENDERUNGEN ............................................. 329 11.4 IMPLIKATIONEN FUER FUEHRUNGSKRAEFTE ........................ 330 12 EIN KLEINER AUSBLICK IN DIE ZUKUNFT ........................................................... 337 12.1 AGILES MANAGEMENT UND VUKA-WELT ........................................................... 337 12.2 DIGITALISIERUNG UND LEADERSHIP 4 . 0 ............................................................. 341 12.3 INTERKULTURELLE ASPEKTE.................................................................................. 344 12.4 DEMOGRAFISCHER WANDEL UND WANDEL VON FUEHRUNGSKONZEPTEN ............ 346 12.5 INKLUSIONSGERECHTE ENTLOHNUNG ................................................................. 348 12.6 BIG BROTHER IS WATCHING YOU ....................................................................... 349 12.7 GENERATION Z - GENERATIONEN, ERWARTUNGEN UND W ERTE........................... 352 12.7.1 ARBEIT UND M OTIVATION ..................................................................... 352 12.7.2 DEFINITION UND ABGRENZUNG DER GENERATION Z ............................. 354 12.7.3 EIGENSCHAFTEN DER GENERATION Z ..................................................... 357 12.7.4 AUSWIRKUNGEN AUF ANREIZSYSTEME ................................................. 368 LITERATURVERZEICHNIS.................................................................................................... 371 STICHWORTVERZEICHNIS .................. 391
any_adam_object	1
author	Steiner, Eberhard 1969- Landes, Miriam 1972-
author_GND	(DE-588)129604178 (DE-588)1025178874
author_facet	Steiner, Eberhard 1969- Landes, Miriam 1972-
author_role	aut aut
author_sort	Steiner, Eberhard 1969-
author_variant	e s es m l ml
building	Verbundindex
bvnumber	BV044234329
classification_rvk	QP 416 QV 300 PF 321
ctrlnum	(OCoLC)991590922 (DE-599)DNB1074945751
dewey-full	650 331.216 658.3225 331.2164
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences) 300 - Social sciences
dewey-ones	650 - Management and auxiliary services 331 - Labor economics 658 - General management
dewey-raw	650 331.216 658.3225 331.2164
dewey-search	650 331.216 658.3225 331.2164
dewey-sort	3650
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services 330 - Economics
discipline	Rechtswissenschaft Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02688nam a22006498c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044234329</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210722 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">170321s2017 gw \|\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">15,N33</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,A36</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1074945751</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783648079515</subfield><subfield code="c">Broschur, Buch : EUR 49.95 (DE), EUR 51.40 (AT), sfr 66.90 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-648-07951-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3648079514</subfield><subfield code="9">3-648-07951-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783648079515</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)991590922</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1074945751</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">331.216</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.3225</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">331.2164</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 416</subfield><subfield code="0">(DE-625)141882:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)142148:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PF 321</subfield><subfield code="0">(DE-625)135610:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Steiner, Eberhard</subfield><subfield code="d">1969-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)129604178</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Leistungsorientierte Vergütung</subfield><subfield code="b">Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten</subfield><subfield code="c">Prof. Dr. Eberhard Steiner, Prof. Dr. Miriam Landes</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart</subfield><subfield code="b">Haufe Gruppe</subfield><subfield code="c">2017</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">394 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Haufe Fachbuch</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis: Seite 371-390</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Leistungsmotivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114395-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Lohnsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168089-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Anreizsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4112532-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Leistungslohn</subfield><subfield code="0">(DE-588)4035239-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Lohnsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168089-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Leistungslohn</subfield><subfield code="0">(DE-588)4035239-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Leistungsmotivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114395-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Anreizsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4112532-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Landes, Miriam</subfield><subfield code="d">1972-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1025178874</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, ePub</subfield><subfield code="z">978-3-648-07952-2</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, ePDF</subfield><subfield code="z">978-3-648-07953-9</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029639862&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029639862</subfield></datafield></record></collection>
geographic	Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd
geographic_facet	Deutschland
id	DE-604.BV044234329
illustrated	Not Illustrated
indexdate	2024-07-10T07:47:19Z
institution	BVB
isbn	9783648079515 3648079514
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029639862
oclc_num	991590922
open_access_boolean
owner	DE-M347 DE-1050 DE-19 DE-BY-UBM DE-945 DE-12 DE-634 DE-898 DE-BY-UBR DE-860 DE-706 DE-473 DE-BY-UBG DE-573 DE-2070s
owner_facet	DE-M347 DE-1050 DE-19 DE-BY-UBM DE-945 DE-12 DE-634 DE-898 DE-BY-UBR DE-860 DE-706 DE-473 DE-BY-UBG DE-573 DE-2070s
physical	394 Seiten Diagramme
publishDate	2017
publishDateSearch	2017
publishDateSort	2017
publisher	Haufe Gruppe
record_format	marc
series2	Haufe Fachbuch
spelling	Steiner, Eberhard 1969- Verfasser (DE-588)129604178 aut Leistungsorientierte Vergütung Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten Prof. Dr. Eberhard Steiner, Prof. Dr. Miriam Landes 1. Auflage Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart Haufe Gruppe 2017 394 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Haufe Fachbuch Literaturverzeichnis: Seite 371-390 Leistungsmotivation (DE-588)4114395-4 gnd rswk-swf Lohnsystem (DE-588)4168089-3 gnd rswk-swf Anreizsystem (DE-588)4112532-0 gnd rswk-swf Leistungslohn (DE-588)4035239-0 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Lohnsystem (DE-588)4168089-3 s Leistungslohn (DE-588)4035239-0 s Leistungsmotivation (DE-588)4114395-4 s Anreizsystem (DE-588)4112532-0 s DE-604 Landes, Miriam 1972- Verfasser (DE-588)1025178874 aut Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub 978-3-648-07952-2 Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePDF 978-3-648-07953-9 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029639862&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Steiner, Eberhard 1969- Landes, Miriam 1972- Leistungsorientierte Vergütung Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten Leistungsmotivation (DE-588)4114395-4 gnd Lohnsystem (DE-588)4168089-3 gnd Anreizsystem (DE-588)4112532-0 gnd Leistungslohn (DE-588)4035239-0 gnd
subject_GND	(DE-588)4114395-4 (DE-588)4168089-3 (DE-588)4112532-0 (DE-588)4035239-0 (DE-588)4011882-4
title	Leistungsorientierte Vergütung Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten
title_auth	Leistungsorientierte Vergütung Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten
title_exact_search	Leistungsorientierte Vergütung Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten
title_full	Leistungsorientierte Vergütung Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten Prof. Dr. Eberhard Steiner, Prof. Dr. Miriam Landes
title_fullStr	Leistungsorientierte Vergütung Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten Prof. Dr. Eberhard Steiner, Prof. Dr. Miriam Landes
title_full_unstemmed	Leistungsorientierte Vergütung Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten Prof. Dr. Eberhard Steiner, Prof. Dr. Miriam Landes
title_short	Leistungsorientierte Vergütung
title_sort	leistungsorientierte vergutung anreizsysteme wirkungsvoll gestalten
title_sub	Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten
topic	Leistungsmotivation (DE-588)4114395-4 gnd Lohnsystem (DE-588)4168089-3 gnd Anreizsystem (DE-588)4112532-0 gnd Leistungslohn (DE-588)4035239-0 gnd
topic_facet	Leistungsmotivation Lohnsystem Anreizsystem Leistungslohn Deutschland
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029639862&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT steinereberhard leistungsorientiertevergutunganreizsystemewirkungsvollgestalten AT landesmiriam leistungsorientiertevergutunganreizsystemewirkungsvollgestalten

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Indexes

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items