Der Positiv-Effekt: mit einer Umstellung der Einstellung das Management revolutionieren
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Frankfurt ; New York
Campus Verlag
[2017]
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Der Positiv-Effekt
Mit e ine r Umste l lung de r E ins te l lung
das Management revo lu t ion ie ren
CampusVerlag
Frankfurt/NewYork
Inhal t
Vorwort 9
Kapitel 1
Der positive Effekt durch den Positiv-Effekt 11
Was ist der Positiv-Effekt? 12
Vier Managertypen 18
Selbsttest: Mindset Optimismus 21
Die drei Ebenen: Aufbau des Buchs 28
Kapitel 2
Sich selbst managen: Es kommt anders, wenn man denkt 31
Die Macht des Unbewussten 32
»Bad is stronger than good«: das katastrophische Gehirn 36
Die Aufwärtsspirale positiver Gefühle 39
Gewohnheiten verändern 42
Krisen bewältigen 46
Ihr M'-Profil 47
Ms-Modell: Mindset 52
M5-Modell: Merkmale der Persönlichkeit 54
M5-Modell: Menschliche Unterstützung 56
M'-Modell: Managementalltag 57
M5-Modell: Mindfulness 60
Inhalt 5
Kapitel 3
PLUS Leadership: Durch positives Priming in Führung gehen 67
Positives Priming 68
Lenken 73
Unterstützen 76
Selbstverantwortung 79
Gute Führung bleibt gute Führung - auch in der neuen Arbeitswelt 81
Kapitel 4
Arbeitsengagement: Motivierte Mitarbeiter mit dem
IMPULS-Modell 83
IMPULS-Faktoren für positives Arbeitsengagement 87
Kapitel 5
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile -
Gestaltung von Teamarbeit 107
Phasenmodell der Teamentwicklung nach Tuckman 109
Equilibrium-Modell der Teamentwicklung nach Gersick 110
Phase 1: Zusammenfinden des Teams 111
Phase 2: Auseinandersetzungen im Team 113
Phase 3: Festlegung von Gruppennormen und Teamidentität 122
Phase 4: Teamleistung und Innovationsfähigkeit fördern 129
Kapitel 6
Weicher Faktor mit harten Folgen: Die wertschöpfende
Unternehmenskultur 135
Merkmale einer positiven Unternehmenskultur 136
Ist-Zustand: Messung der Unternehmenskultur 138
Verändern: Die positive Unternehmenskultur ausbauen 141
Kapitel 7
Anders sein als die anderen: Positive Strategieentwicklung 147
Veränderungen des strategischen Managements: Poised Strategy 148
Gruppendenken vermeiden 154
Die Organisation als politische Arena 156
6 Der Positiv-Effekt
Kapitel 8
Ilmparken im Kopf: In drei Monaten ein neues
Unternehmensimage kreieren 161
Unternehmens- oder Produktimage ändern: Die drei Ps 164
Unternehmensimage ändern mit dem Positiv-]-ffekt 173
Kapitel 9
Mission Positiv: Die Managementrevolution einleiten 177
Anmerkungen 183
Literatur 203
Inhalt 7 |
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