Globale Unternehmensgruppen: Geschichte und Zukunft des europäischen Konzernrechtes
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Tübingen
Mohr Siebeck
[2017]
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
EINLEITUNG 1
KAPITEL 1: GESCHICHTE 9
I. VOLLHARMONISIERUNG 9
//. KERNBEREICHSHARMONISIERUNG 11
III. WINTER REPORT 13
IV. AKTIONSPLAN VOM 21. MAI 2003 14
V. REFLECTION GROUP ON THE FUTURE OF EU COMPANY LAW:
ABSCHLUSSBERICHT VOM 5. APRIL 2011 15
1. DREI KONZERNRECHTLICHE EMPFEHLUNGEN 15
2. ANERKENNUNG DES GRUPPENINTERESSES (DOCTRINE OF THE GROUP
INTEREST) 15
3. SIMPLIFIED SINGLE MEMBER COMPANY TEMPLATE 17
4. TRANSPARENZ VON GRUPPENSTRUKTUREN 19
VI. AKTIONSPLAN VOM 12. DEZEMBER 2012 20
1. KONZERNRECHTSTHEMEN 20
2. ANERKENNUNG DES GRUPPENINTERESSES 21
3. GMBH MIT EINEM EINZIGEN GESELLSCHAFTER
(SOCIETAS UNIUS PERSONAE) 22
4. TRANSAKTIONEN MIT NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN
UND PERSONEN (RELATED PARTY TRANSACTIONS) 23
VII. STAND DER GESETZGEBUNGSARBEITEN 24
1. DOKTRIN DES GRUPPENINTERESSES 24
2. SOCIETAS UNIUS PERSONAE 27
3. RELATED PARTY TRANSACTIONS 30
X INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL 2: FUNKTION 33
/. RECHT UND SOZIALTHEORIE 33
1. SOZIOLOGISCHE JURISPRUDENZ 33
2. TRADING ZONES 37
3. BOUNDARY OBJECTS 40
4. KONZERNRECHT UND SOZIALTHEORIE: AUF DER SUCHE NACH EINEM
GESETZGEBERISCHEN LEITBILD 41
II. GESCHICHTE DER KONZERNFORM 43
1. WIRTSCHAFTSWANDEL UND EVOLUTION DER RECHTSFORMEN 43
2. GLOBAL ECONOMIC HISTORY 44
3. SOZIALE STRUKTUREN DER GLOBALISIERUNG UND KONZERNFORM 46
A) ERFINDUNG DER KONZERNFORM 46
B) SOZIALE STRUKTUREN DER GLOBALISIERUNG 47
C) FUNKTION DER KONZERNFORM 48
///. KONZERN ALS LERNENDE ORGANISATION 49
1. THEORIE DER HYPERTEXTORGANISATION 49
2. ERKENNTNISINTERESSE: ORGANISATIONALE WISSENSGENERIERUNG 50
3. HYPERTEXTORGANISATIONSSTRUKTUR: DREI OPERATIVE
ORGANISATIONSSCHICHTEN 52
4. KONZERN ALS HYPERTEXTORGANISATION 54
A) HYPERTEXTORGANISATIONSFUNKTIONEN: WISSENSGENERIERUNG
ALS TRILATERALER PROZESS 54
B) TRANSDISZIPLINARITAET I: CREATIVE CHAOS 57
C) TRANSDISZIPLINARITAET II: REQUISITE VARIETY 59
D) TRANSDISZIPLINARITAET III: INFORMATIONAL REDUNDANCY 61
IV. LEITBILD: KONZERN ALS HETERARCHIE 63
1. RUECKBLICK: WIRTSCHAFTSUMFELD UND ORGANISATIONALE
BINNENSTRUKTUREN DES KONZERNS 63
2. BEGRIFF DER HETERARCHIE 65
3. LEITBILDBESCHRIEB: HETERARCHIE UND ORGANISATIONALE
DOPPELORIENTIERUNG DES KONZERNHANDELNS 66
KAPITEL 3: METHODE 71
/. AUFGABEN EINER KONZERNORGANISATIONSRECHTLICHEN METHODE 71
II. METHODENFRAGE I: REGELUNGSBEREICHE 72
1. BEREICHSSPEKTRUM 72
2. REFERENZMOEGLICHKEIT I: UNGEEIGNETHEIT DER
UNTERNEHMENSKORPORATION 73
3. REFERENZMOEGLICHKEIT II: KONZERNFUNKTIONEN ALS MASSSTAB 76
INHALTSVERZEICHNIS XI
///. METHODENFRAGE II: REGELUNGSFIGUR 76
1. REGELUNGSFIGUREN DES PRIVATRECHTS 76
2. DOPPELORIENTIERUNG DES HANDELNS ALS PRIVATRECHTLICHE
TERRA INCOGNITA 77
3. REGELUNGSFIGUR DER DOPPELZWECKGEMEINSCHAFT 79
IV. METHODENFRAGE III: REGELUNGSSTRUKTUR 80
1. MEHRSTUFIGKEIT DES KONZERNVERBUNDES 80
2. RECHTSFORMUNABHAENGIGKEIT VERSUS GESELLSCHAFTSTYPENRECHT 80
3. KONZERNORGANISATIONSRECHT ALS INNOMINATRECHT 81
KAPITEL 4: ZUKUNFT 83
I. DOGMATIK DES UNIONSKONZERNRECHTS 83
II. KONZERNLEITUNGSSTRUKTUREN: DOKTRIN DES GRUPPENINTERESSES 87
1. DOKTRIN DES GRUPPENINTERESSES ALS ORGANISATIONSSTRUKTURELLE
LEHRE 87
A) JANUSKOPF DER DOKTRIN DES GRUPPENINTERESSES 87
B) ERMESSENSANSATZ: GRUPPENINTERESSE ALS ABWAEGUNGSINSTRUMENT 88
C) STRUKTURELLER ANSATZ: HETERARCHISIERUNG DER
KONZERNORGANISATION 89
2. PFLICHTENNEXUS DER MUTTERORGANE 91
A) REGELUNGSBEREICHE 91
B) KONZERNKLAUSEL? 91
C) KONZERNLEITUNGSPFLICHT 93
3. FUNKTION 96
III. KONZERNLEITUNGSSCHRANKEN: SOCIETAS UNIUS PERSONAE 98
1. DOKTRIN DES GRUPPENINTERESSES UND KONZERNRECHTLICHE
ABHAENGIGKEIT 98
2. KONZERNEINGLIEDERUNG DER SOCIETAS UNIUS PERSONAE 98
A) REGELUNGSSTRUKTUR 98
B) KONZERNEINGLIEDERUNGSTECHNIKEN 100
C) UNIONSRECHTLICHES SYSTEM DER SATZUNGSKOMPETENZ 101
D) MITGLIEDSTAATLICHE UMSETZUNGSPFLICHT 103
3. KONZERNLEITUNG DER SOCIETAS UNIUS PERSONAE 104
A) GRUPPENINTERESSE IM EXEKUTIVSYSTEM
DER SOCIETAS UNIUS PERSONAE 104
B) UNTERNEHMENSGEGENSTAND DER SOCIETAS UNIUS PERSONAE 106
C) KONZERNLEITUNGSSCHRANKE I: FEHLEN KONZERNGLIED-
UEBERGREIFENDER ZUSTAENDIGKEITEN 107
D) KONZERNLEITUNGSSCHRANKE II: NACHTEILSAUSGLEICHSSYSTEM 110
4. FUNKTION 114
XII INHALTSVERZEICHNIS
IV. KONZERNORGANISATIONSAKT: RELATED PARTY TRANSACTIONS 116
1. AUSGANGSPUNKT: KONZERNSPEZIFISCHES SPANNUNGSVERHAELTNIS . 116
2. ORDNUNG DER RELATED PARTY TRANSACTIONS ALS RECHT
DES KONZERNORGANISATIONSAKTES 117
A) HARMONISIERUNGSDEFIZITE 117
B) RELATED PARTY TRANSACTIONS ALS KONZERNORGANISATIONS-
RECHTLICHES INSTITUT 119
C) KONZERNORGANISATIONSAKT DURCH WIRTSCHAFTSRECHTLICHE
INTERPRETATION 120
3. FUNKTION 123
KAPITEL 5: THESEN 125
SCHRIFTENVERZEICHNIS 135
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