Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung: ein verhandlungsbasierter Algorithmus zur unternehmensübergreifenden Koordination
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Geleitwort...........................................................V
Inhaltsverzeichnis............................................... VII
Abkürzungs- und Akronymverzeichnis..................................XI
Symbolverzeichnis.................................................XIII
Abbildungsverzeichnis.............................................XVII
Tabelienverzeichnis................................................XXI
1 Einleitung........................................................1
1.1 Zur Relevanz der Lieferantenentwicklung........................1
1.2 Relevante Forschungslücken und Zielsetzung der Arbeit..........4
1.3 Gang der Untersuchung..........................................7
2 Stand der wissenschaftlichen Diskussion..........................11
2.1 Zum Begriff der Lieferantenentwicklung........................11
2.2 Methodik der systematischen Literaturrecherche................18
2.3 Auswertung der relevanten Fachartikel.........................30
2.3.1 Zieldimensionen und Motivation der Lieferantenentwicklung.30
2.3.2 Zur Kategorisierung von Lieferantenentwicklungsmaßnahmen.38
2.3.3 Stand der Umsetzung in der betriebswirtschaftlichen Praxis... 47
2.3.4 Erfolgswirkung der Lieferantenentwicklung................54
2.3.4.1 Empirische Ergebnisse zur Erfolgswirkung..............54
2.3.4.2 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse...........62
2.3.5 Erfolgsbestimmende Faktoren der Lieferantenentwicklung...65
2.3.5.1 Empirische Ergebnisse zu den Erfolgsfaktoren..........65
2.3.5.2 Erfolgsbestimmende strukturelle Größen................74
2.3.5.3 Erfolgsbestimmende beeinflussbare Größen................ 78
2.3.6 Der Lieferantenentwicklungsprozess........................81
2.3.6.1 Zur prozessualen Umsetzung der Lieferantenentwicklung..81
2.3.6.2 Herleitung eines Prozessmodells zur Lieferantenentwicklung.. 85
2.4 Zwischenfazit und Beitrag dieser Arbeit......................... 99
3 Theoretische Fundierung der Lieferantenentwicklung................. 103
3.1 Vorüberlegungen zur theoretischen Fundierung..................103
3.2 Wettbewerbstheoretische Analyse der Lieferantenentwicklung... 108
3.2.1 Zur Entwicklung der ressourcenorientierten Perspektive....108
3.2.2 Interorganisationale Ressourcen als Quelle von Wettbewerbsvorteilen. 113
3.2.3 Quellen von relationalen Renten...........................116
3.2.4 Imitationsbarrieren relationaler Renten ..................127
3.2.5 Ressourcenorientierte Perspektive auf die Lieferantenentwicklung. 129
3.3 Transaktionskostentheoretische Analyse der Lieferantenentwicklung... 135
3.3.1 Zur Einordnung und Entwicklung der Transaktionskostentheorie 135
3.3.2 Transaktionen und Transaktionskosten..................... 137
3.3.3 Das Markt-Hierarchie-Paradigma nach Wüliamson........... 139
3.3.3.1 Grundlagen des Markt-Hierarchie-Paradigmas.............. 139
3.3.3.2 Begrenzte Rationalität und Unsicherheit................ 140
3.3.3.3 Opportunismus und Faktorspezifität..................... 142
3.3.3.4 Einflussgrößen von Transaktionskosten ................149
3.3.4 Zur Wahl einer effizienten Koordinationsform.............. 151
3.3.4.1 Koordinationsformen zur Gestaltung von Transaktionsbeziehungen. 151
3.3.4.2 Transaktionskosten als Effizienzkriterium............. 155
3.3.5 Transaktionskostenorientierte Perspektive auf die
Lieferantenentwicklung............»..............................160
3.4 HandlungsempfehlungenzurAusgestaltungderLieferantenentwicklung... 163
3.4.1 Zur Ausgestaltung der indirekten Lieferantenentwicklung.... 163
3.4.2 Zur Ausgestaltung der direkte Lieferantenentwicklung......171
4 Koordination der Lieferantenentwicklung.,........................175
4.1 Beschreibung der Ausgangssituation............................175
4.1.1 Problemstellung und Darstellung der Modellannahmen........175
4.1.2 Erweiterung der Ausgangssituation.........................179
4.2 Zentrale Planung zur Ausgestaltung der Lieferantenentwicklung.... 182
4.3 Dezentrale Planung zur Ausgestaltung der Lieferantenentwicklung.. 190
4.3.1 Entscheidungsprozess im Rahmen der indirekten
Lieferantenentwicklung.......................................... 190
4.3.2 Entscheidungsprozess im Rahmen der direkten
Lieferantenentwicklung.......................................... 195
4.3.3 Numerische Analyse Teil I............................ 202
4.4 Verhandlungsbasierte Koordination der Lieferantenentwicklung... 211
4.4.1 Entwicklung eines verhandlungsbasierten Koordinations-
Mechanismus.......................................................211
4.4.2 Numerische Analyse Teil II................................214
4.5 Abschließende Betrachtung................................ 218
4.5.1 Interpretation der Ergebnisse.......................... 218
4.5.2 Limitationen des Modells und Modellerweiterung.............221
5 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse..................... 227
Literaturverzeichnis................................................ 234
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