Gender budgeting:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dashöfer GmbH
[2016]
|
Schriftenreihe: | Öffentliche Verwaltung, Non-Profit Bereich
Gender Mainstreaming und Diversity Management |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ZUSAMMENFASSUNG...........................................................................................1
1 DEFINITION UND NUTZEN VON GENDER
BUDGETING.......................................
4
2 RECHTSGRUNDLAGEN FUER GENDER
BUDGETING.................................................
7
3 GENDER BUDGETING IM HAUSHALTSKREISLAUF
...............................................
13
3.1 GENDER BUDGETING BEI DER AUFSTELLUNG DES HAUSHALTSENTWURFS
......................
14
3.2 GENDERCONTROLLING BEI DER
HAUSHALTSAUSFUEHRUNG..............................................18
3.3 RECHNUNGSLEGUNG UND W
IRKUNG....................................................................
20
4 GENDERINFORMATIONEN ZUM HAUSHALT
.....................................................
21
5 ANALYSE DER
GLEICHSTELLUNGSWIRKUNG.......................................................
28
5.1 GESCHLECHTERDIFFERENZIERTE
NUTZEN-LASTEN-ANALYSE..........................................29
5.2 ANALYSE DER WIRKUNG AUF DIE GESELLSCHAFTLICHEN
GESCHLECHTERVERHAELTNISSE.. 32
5.3 WIRKUNGSDIMENSIONEN ALS LEITFRAGEN EINER GENDERANALYSE ZUM
HAUSHALT.. 34
5.4 INDIKATOREN FUER DIE GENDERWIRKUNG EINER AUSGABE ODER
EINNAHME.............40
5.4.1 GLEICHSTELLUNGSKATEGORIEN DER EU-STRUKTURFONDS
.............................................
41
5.4.2 GENDERBEWERTUNG IN DER ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
(G-KATEGORIEN)... 41
5.4.3 UEBERTRAGUNG DER ERFAHRUNG MIT INDIKATOREN DER PROJEKTFOERDERUNG AUF
DEN
HAUSHALT......................................................................................................
43
5.4.4 QUALITATIVER INDIKATOR
*GLEICHSTELLUNGSWIRKUNG .............................................44
5.4.5 ZUSAMMENBETRACHTUNG VON NUTZEN UND W IRKUNG
.........................................
47
6 GENDER BUDGETING IN DER
PRAXIS...............................................................
48
6.1 GENDER BUDGETING
INTERNATIONAL......................................................................48
6.2 GENDER BUDGETING IN DEUTSCHLAND
................................................................
50
6.2.1 GENDER BUDGETING AUF
BUNDESEBENE...............................................................
50
6.2.2 GENDER BUDGETING AUF
LANDESEBENE.............................................................
57
6.2.3 GENDER BUDGETING AUF KOMMUNALER EBENE
....................................................
61
6.3 GESCHLECHTERDIFFERENZIERTE NUTZUNGSANALYSEN IN DER PRAXIS
...........................
70
6.3.1 BEISPIEL FUER DEN
PRODUKTHAUSHALT....................................................................
73
6.3.2 BEISPIEL FUER DEN KAMERALEN
HAUSHALT...............................................................
75
6.4 GENDERWIRKUNGSANALYSEN ZUM HAUSHALT IN DER PRAXIS
....................................
77
6.5 STEUERUNG DURCH
ZIELE.......................................................................................80
6.6 BERLINER
IMPLEMENTIERUNGSSTRUKTUR.................................................................
80
7
IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIE......................................................................
83
8
FAZIT.............................................................................................................
87
HINWEISE ZUM
WEITERLESEN..............................................................................
89
|
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