Analyse und Optimierung des Projektmanagements hinsichtlich der Projektübergabe an die Serienproduktion - durchgeführt an einem Referenzprojekt:
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Berlin ; Münster
LIT
[2017]
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ABKUERZUNGSVERZEICHNIS......................................................................................XIII
TABELLENVERZEICHNIS...........................................................................................XV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.....................................................................................
XVII
1
EINLEITUNG.............................................................................................................
1
1.1 VORSTELLUNG DES
UNTERNEHMENS.....................................................................1
1.2 DAS
REFERENZPROJEKT.....................................................................................1
1.3 VORSTELLUNG DES THEMAS
...............................................................................
2
1.3.1 RELEVANZ FUER DAS EXEMPLARISCHE
UNTERNEHMEN.....................................4
1.3.2 PRAEZISIERTE FRAGESTELLUNG
.......................................................................
5
1.3.3
ABGRENZUNG............................................................................................5
1.4
ZIELSETZUNG....................................................................................................5
1.5 UNTERSUCHUNGSGANG
......................................................................................
6
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN
....................................................................................
9
2.1 EINORDNUNG IN DEN WISSENSCHAFTLICHEN
KONTEXT...........................................9
2.2 AKTUELLER STAND DER WISSENSCHAFT
................................................................
9
2.3 PROJEKTMANAGEMENT (IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE)
.......................................
10
2.4
ANLAUFMANAGEMENT.....................................................................................14
2.5
DATENERHEBUNGSMETHODEN...........................................................................16
3
IST-ANALYSE.......................................................................................................
19
3.1
METHODIK.....................................................................................................
19
3.2 ZUSAMMENFIIHRUNG DER
ERGEBNISSE.............................................................
24
3.2.1 PROJEKTSTATUS ZUM TERMIN DER GEPLANTEN SERIENUEBERGABE
..................
24
3.2.2 VERGLEICH: THEORIE UND
REALITAET.......................................................... 28
3.2.3 IDENTIFIKATION VON EINFLUSSFAKTOREN DES PROJEKTERGEBNISSES
..............
29
3.2.4 BEWERTUNG DER
PROBLEMCLUSTER............................................................
44
3.2.5 PROBLEMFOKUS
......................................................................................
46
3.3 WIRTSCHAFTLICHE UND FINANZIELLE
AUSWIRKUNGEN..........................................47
4
SOLL-KONZEPT..................................................................................................53
4.1 MASSNAHME 1 - MULTIPLIKATOREN TEAM
....................................................... 53
4.2 MASSNAHME 2 - PROJECT MANAGEMENT OFFICE
(PMO)..................................56
4.2.1
SUPPORT.................................................................................................57
4.2.2
CONTROLLING...........................................................................................63
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IMPROVEMENT........................................................................................69
4.3
VORAUSSETZUNGEN.........................................................................................72
4.4 WIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG UND
AMORTISATION...........................................74
5
UMSETZUNGSSTRATEGIE..........................................................................................77
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FAZIT...................................................................................................................
85
LITERATURVERZEICHNIS..............................................................................................89
ANHANG..................................................................................................................
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