Zusammenarbeit fördern: Kooperation im Team - ein praxisorientierter Überblick für Führungskräfte
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| Published: |
Berlin ; Heidelberg
Springer Gabler
2015
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
2 WAS WIR UEBER ZUSAMMENARBEIT WISSEN SOLLTEN 3
2.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 3
2.2 KRITERIEN: WORAN LAESST SICH ERFOLGREICHE
ZUSAMMENARBEIT ERKENNEN? 4
2.3 GRENZEN UND KOSTEN DER ZUSAMMENARBEIT S
2.4 ROLLEN UND AUFGABEN IN DER ZUSAMMENARBEIT 6
2.5 UNTERSCHIEDLICHE PERSOENLICHKEITEN UND CHARAKTERE IM TEAM 9
2.6 DIE OPTIMALE ZUSAMMENSETZUNG VON TEAMS 11
3 VORAUSSETZUNGEN FUER ZUSAMMENARBEIT SCHAFFEN UND
KOOPERATION FOERDERN 13
3.1 ZUR ZUSAMMENARBEIT MOTIVIEREN 14
3.2 BARRIEREN ABBAUEN UND EINE KULTUR DER
ZUSAMMENARBEIT SCHAFFEN 16
3.3 ZUSAMMENARBEIT DURCH SINNHAFTIGKEIT UND GEMEINSAME
ZIELE FOERDERN 19
3.4 KOOPERATIVER UMGANG MIT MACHT: EINE FRAGE DER
WERTE UND EINSTELLUNGEN 21
3.5 VERTRAUEN ALS BASIS FUER ZUSAMMENARBEIT 25
3.6 REGELN REGELN DIE ZUSAMMENARBEIT 27
3.7 FAEHIGKEITEN ZUR ZUSAMMENARBEIT ENTWICKELN 29
4 KOOPERATIVE KOMMUNIKATION 31
4.1 DIE *SPRACHE DER ZUSAMMENARBEIT" 31
4.2 GEFUEHLE, INTERPRETATIONEN UND STIMMUNGEN WAHRNEHMEN:
AKTIV ZUHOEREN 34
VII
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VIII INHALTSVERZEICHNIS
4.3 FRAGEN STELLEN UND MEHR ERFAHREN 35
4.4 VERSTAENDLICH MIT DEM TEAM KOMMUNIZIEREN 37
4.5 DAS VERHALTEN IM TEAM BEEINFLUSSEN: FEEDBACK GEBEN UND
KONSTRUKTIV KRITISIEREN 38
5 AUSBLICK 41
WAS SIE AUS DIESEM ESSENTIAI MITNEHMEN KOENNEN 43
LITERATUR 45 |
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