Projektmanagement am Rande des Chaos: Sozialtechniken für komplexe Systeme
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG UND MOTIVATION
.
1
2 SOZIALTECHNIKEN UND
KOMPLEXITAET.
5
2.1 VON BOESEN WORTEN UND
GRUNDANNAHMEN.
6
2.2 AUFMERKSAMKEIT, ACHTSAMKEIT UND WEISHEIT
.
11
2.3 DAS GROSSE
BILD.
13
2.4 AUF DEM WEG ZUR
KOMPLEXITAET.
18
2.5 WERTSCHAFFENDE UND WERTVEMICHTENDE KOMPLEXITAET
.
25
2.6 KOMPLEXITAET, UNGEWISSHEIT UND UNSICHERHEIT
.
29
2.7 PHILOSOPHIE DER
KOMPLEXITAET.
32
LITERATUR. 43
3 MOEGLICHKEITEN DER
KOMPLEXITAETSREGULATION.
47
3.1 REGULATION DURCH ABSCHOTTUNG IN RAUM UND
ZEIT. 49
3.2 REGULATION VON KOMPLEXITAET DURCH BILDUNG VON MODELLEN UND INTUITION
.
51
3.2.1 ZUSAMMENSPIEL VON INTUITION UND RATIONALITAET
.
61
3.3 REGULATION DURCH GEZIELTE VERNETZUNG UND SELBSTORGANISATION
.
71
3.4 REGULATION DURCH ORGANISATIONALE RAHMEN-, KONTROLL- UND
ORDNUNGSPARAMETER.
84
LITERATUR.
91
4 FUEHRUNG IN KOMPLEXEN SOZIALEN
SYSTEMEN. 93
4.1 GRUNDLAGEN DER FUEHRUNG
.
94
4.2 LERNEN UND
META-KOMPETENZ.
102
4.3 BEISPIEL FUEHRUNG UND RESONANTE
KOMMUNIKATION. 109
4.4 BEISPIEL FUEHRUNG UND WERTVEMICHTENDE KOMPLEXITAET
.
113
4.5
NEUROLEADERSHIP.
116
4.6 TEAMFUEHMNG, INTUITION UND VERZERRUNGEN
.
123
4.7
STAKEHOLDERMANAGEMENT.
133
4.8 WECHSELWIRKUNG VON MIKRO- UND
MAKRO-EBENE. 141
4.9 TRANSFORMATION
MANAGEMENT.
156
4.9.1 BEISPIEL YYBOTTOM-UP"
TRANSFORMATION. 167
4.9.2 BEISPIEL YYTOP-DOWN"
TRANSFORMATION. 171
4.9.3 BEISPIEL
COACHING.
173
4.9.4 BEISPIEL KOLLEGIALE FALLBERATUNG
.
176
LITERATUR.
178
5 KONSEQUENZEN FUER
MANAGEMENTSYSTEME.
181
5.1 MINDSETS: LEAN, AGIL, CRITICAL CHAIN UND
INNOVATIV. 181
5.2 AGILES MANAGEMENT MITTELS
SERUM.
190
5.3 FLUIDE
ORGANISATION.
196
5.4 VIRTUELLES
TEAM.
204
LITERATUR.
212
6 FAZIT UND
AUSBLICK.
213
7
ANHAENGE.
217
7.1 GRUNDLAGEN THEORIE UND
PRAXIS.
217
7.2 GRUNDLAGEN KOMPLEXITAETSKLASSEN
.
224
7.3 GRUNDLAGEN DILTS
PYRAMIDE.
227
7.4 GRUNDLAGEN
MBTI.
233
7.5 GRUNDLAGEN SPIRAL
DYNAMICS.
242
7.6 GRUNDLAGEN KONSISTENZTHEORIE
.
246
7.7 GRUNDLAGEN REISS MOTIV PROFIL
.
252
7.8 GRUNDLAGEN
DIAMANTMODELL.
256
7.9 ANMERKUNGEN
NLP.
265
LITERATUR.
266
GLOSSAR.
269
LITERATUR.
279 |
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