Der Arbeitsmarkt für Pflegekräfte im Wohlfahrtsstaat:
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Berlin
De Gruyter Oldenbourg
[2017]
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INHALT
VORWORT* V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS * XI
1 ETHISCHE, GESELLSCHAFTSPOLITISCHE UND ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE
GRUNDLEGUNG DER PFLEGEARBEIT * 1
1.1 DEFINITION DER PFLEGEAUFGABEN UND -TAETIGKEITEN * 2
1.2 CARE-DIENSTLEISTUNGEN IN POSTINDUSTRIELLEN GESELLSCHAFTEN * 3
1.2.1 SONDIERUNGEN ZUM CARE-BEGRIFF* 3
1.2.2 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN ZUR CARE-ETHIK * 4
1.2.3 GESELLSCHAFTSPOLITISCHE IMPLIKATIONEN * 8
1.3 CARE-OEKONOMIE: GESELLSCHAFTLICHE BEWERTUNG VON
CARE-DIENSTLEISTUNGEN * 9
1.3.1 KRITIK AN DER HERKOEMMLICHEN WIRTSCHAFTSRECHNUNG* 10
1.3.2 OEKONOMISCHE BEWERTUNG VON FAMILIENPFLEGE * 10
1.4 ETHISCHE ANFORDERUNGEN AN DIE PFLEGEARBEIT* 12
1.4.1 PFLEGEETHISCHE KONZEPTE VON KAEPPELI UND TRONTO * 12
1.4.2 PRAKTISCHE LEITSAETZE DURCH ETHIK-KODIZES* 13
1.5 CARE UND CURE * 16
1.6 SORGE UND INTERAKTIONSARBEIT * 17
2 DIE ENTWICKLUNG DER KRANKEN- UND ALTENPFLEGE ZUM BERUF* 23
2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER KRANKENPFLEGE * 23
2.1.1 PFLEGE AUS CHRISTLICHER BARMHERZIGKEIT * 24
2.1.2 WEICHENSTELLUNGEN IM 19. JAHRHUNDERT* 24
2.2 BERUFLICHE ENTWICKLUNG DER KRANKENPFLEGE IN DER BUNDESREPUBLIK*
2.3 ENTWICKLUNG DES ALTENPFLEGEBERUFS* 29
2.3.1 VON DER ARMEN- ZUR ALTENPFLEGE * 29
2.3.2 BERUFLICHE ENTWICKLUNG DER ALTENPFLEGE IN DER BUNDESREPUBLIK* 30
2.3.3 ENTWICKLUNG VOM SOZIALPFLEGERISCHEN BERUF ZUM HEILBERUF* 31
2.4 BERUFSKUNDLICHE ERLAEUTERUNG ZU PFLEGEBERUFEN * 33
2.4.1 GESUNDHEITS- UND KRANKENPFLEGER/-INNEN * 34
2.4.2 GESUNDHEITS- UND KRANKENPFLEGEHELFER/-IN * 36
2.4.3 ALTEN PFLEGEFACH KRAFT* 38
2.4.4 ALTENPFLEGEHELFER/-IN * 40
3 GRUNDLEGENDE ARBEITSMARKTTHEORIEN * 45
3.1 DAS NEOKLASSISCHE STANDARDMODELL * 45
3.2 DIE HUMANKAPITALTHEORIE * 52
3.3
3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.4
3.4.1
3.4.2
3.4.3
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3.5
3.5.1
3.5.2
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3.7
4
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4.3.2
4.3.3
4.3.4
5
5.1
5.1.1
5
.
1.2
5.1.3
5.2
NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIE UND DIE BESONDERHEITEN DES
ARBEITSVERTRAGS
-----
53
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE * 54
PRINCIPAL-AGENT-THEORIE (VERTRETUNGSTHEORIE) * 56
EFFIZIENZLOHNMODELLE
-----
58
ANSAETZE DER ARBEITSMARKTSEGMENTATION
-----
61
DER RADIKALOEKONOMISCHE ANSATZ
-----
61
DER INSTITUTIONALISTISCHE ANSATZ VON DOERINGER UND PIORE * 63
ALTERNATIVROLLEN-ANSATZ * 64
DER DREIGETEILTE ARBEITSMARKT UND BERUFLICHE TEILARBEITSMAERKTE * 65
BETRIEBSBEZOGENE NEUFORMULIERUNG DER
ARBEITSMARKTSEGMENTATION * 67
PERSONALPOLITISCHE GRUNDPROBLEME * 68
BETRIEBLICHE BESCHAEFTIGUNGSSYSTEME * 69
BETRIEBLICHE BESCHAEFTIGUNGSSYSTEME IM SEGMENTIERTEN
ARBEITSMARKT
-----
70
FLEXIBLE BESCHAEFTIGUNGSSTRATEGIEN UND ERWERBSFORMEN * 73
GESCHLECHTSSPEZIFISCHE TRENNUNGEN DES ARBEITSMARKTS * 74
BERUFS- UND PROFESSIONALISIERUNGSTHEORETISCHE ANSAETZE * 76
DETERMINANTEN DER NACHFRAGE NACH PFLEGEKRAEFTEN * 82
DER DEMOGRAFISCHE WANDEL * 83
DAS DEMOGRAFIE-THEMA AUF DER POLITISCHEN AGENDA * 83
ENTWICKLUNG DER GEBURTEN * 84
ENTWICKLUNG DER LEBENSERWARTUNG
-----
85
ALTERUNG DER BEVOELKERUNG * 86
DIE REGIONALE DIMENSION DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS
-----
88
PFLEGEBEDUERFTIGKEIT NACH ALTER UND GESCHLECHT * 93
VERSORGUNGSSTRUKTUREN DER PFLEGEBEDUERFTIGEN IN DEUTSCHLAND * 95
PFLEGEBEDUERFTIGE NACH VERSORGUNGSART UND TRAEGERSTRUKTUR IN
DEUTSCHLAND
-----
96
ENTWICKLUNG DER VERSORGUNGSSTRUKTUREN UND PFLEGESTUFEN
-----
97
PFLEGEBEDUERFTIGE NACH BUNDESLAENDERN * 103
VERSORGUNGSARRANGEMENTS IN DER PFLEGE NACH BUNDESLAENDERN * 105
DETERMINANTEN DES ANGEBOTS AN PFLEGEKRAEFTEN * 109
ENTWICKLUNG DER BESCHAEFTIGUNG
-----
110
PFLEGESTATISTIK
-----
110
KRANKENHAUSSTATISTIK * 113
BESCHAEFTIGUNGSSTATISTIK * 116
ARBEITSZEITEN IN DER PFLEGE * 129
5.3
5.3.1
5.3.2
5.3.3
5.4
5.4.1
5.4.2
5.4.3
5.5
5.5.1
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7.2
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7.4
7.5
7.6
7.7
7.7.1
7.7.2
7.7.3
QUALITAET DER ARBEITSBEDINGUNGEN * 133
MEHRDIMENSIONALE ANSAETZE * 133
EMPIRISCHE BEFUNDE ZU DEN ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER PFLEGE * 137
ARBEITSFAEHIGKEIT, KRANKHEITSBILDER UND BERUFSAUSTRITT
VON PFLEGEBESCHAEFTIGTEN * 139
AUSBILDUNG VON PFLEGEKRAEFTEN * 143
RECHTLICHE REGELUNGEN * 144
AUSBILDUNGSFINANZIERUNG* 144
ENTWICKLUNG DER AUSBILDUNG IN DEN PFLEGEBERUFEN * 145
AKADEMISIERUNG DER PFLEGEBERUFE * 147
HOEHERE ANFORDERUNGEN AN DIE PFLEGEKRAEFTE * 147
ENTWICKLUNG PFLEGEWISSENSCHAFTLICHER STUDIENGAENGE * 148
MIGRANTEN IM PFLEGEBEREICH * 158
AUFENTHALTS-UND ARBEITSRECHTLICHE REGELUNGEN * 159
VERFAHREN DER BERUFSANERKENNUNG* 160
ERFAHRUNGEN MIT DER ZUWANDERUNG VON PFLEGEKRAEFTEN * 161
BEVOELKERUNG MIT MIGRATIONSHINTERGRUND * 163
MIGRANTEN IN GESUNDHEITS- UND PFLEGEBERUFEN * 163
ENTWICKLUNG DES ARBEITSMARKTS FUER PFLEGEKRAEFTE * 176
ARTEN DER ARBEITSLOSIGKEIT* 177
ENTWICKLUNG DER ARBEITSLOSIGKEIT IN DEN PFLEGEBERUFEN * 179
OFFENE STELLEN IN PFLEGEBERUFEN * 186
ENTWICKLUNG DER GESAMTZAHL OFFENER STELLEN * 186
GEMELDETE OFFENE STELLEN IM GESUNDHEITSSEKTOR UND
IN DER PFLEGE * 188
ENGPASSINDIKATOREN AM ARBEITSMARKT * 189
ENTLOHNUNG VON PFLEGEKRAEFTEN * 197
DATENGRUNDLAGE * 197
ENTGELTUNTERSCHIEDE ZWISCHEN PFLEGEBERUFEN UND
OST-WEST-DISKREPANZ * 199
ENTGELTUNTERSCHIEDE ZWISCHEN DEN BUNDESLAENDERN * 199
PFLEGELOEHNE IM VERGLEICH ZU ANDEREN BERUFSGRUPPEN * 201
ENTGELTVERGLEICHE ZWISCHEN KRANKENHAEUSERN, STATIONAERER UND
AMBULANTER PFLEGE * 206
ENTLOHNUNGSUNTERSCHIEDE ZWISCHEN MAENNERN UND FRAUEN * 208
URSACHEN FUER DIE ENTLOHNUNGSUNTERSCHIEDE * 209
REGIONSSPEZIFISCHE GRUENDE * 209
PRODUKTIVITAETSUNTERSCHIEDE ZWISCHEN DEN SEKTOREN * 210
BENACHTEILIGUNG SOZIALER BERUFE * 210
7.7.4
7.7.5
7.7.6
7.7.7
8
8.1
8
.
1.1
8.1.2
8.1.3
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
9
9.1
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9.1.2
9.1.3
9.2
9.2.1
9.2.2
9.2.3
9.3
9.3.1
9.3.2
9.3.3
9.3.4
9.3.5
9.4
9.5
UNTERSCHIEDLICHE FINANZIERUNG VON KRANKEN- UND ALTENPFLEGE *
211
INSTITUTIONEILE URSACHEN * 212
GERINGE RAEUMLICHE MOBILITAET * 213
HUMANKAPITALUNTERSCHIEDE * 213
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN DES PFLEGEARBEITSMARKTS * 216
BEVOELKERUNGSPROGNOSEN * 217
ERGEBNISSE DER 13. KOORDINIERTEN
BEVOELKERUNGSVORAUSBERECHNUNG* 217
PROGNOSE DER LEBENSERWARTUNG* 218
ALTERUNG DER BEVOELKERUNG* 220
AUSWIRKUNGEN DER ALTERUNG AUF DEN PFLEGEBEDARF* 221
ENTWICKLUNG DER VERSORGUNGSSTRUKTUREN * 225
PRODUKTIVITAETSENTWICKLUNG IN DER PFLEGE * 226
ANGEBOT VON UND NACHFRAGE NACH PFLEGEKRAEFTEN IN DER ZUKUNFT * 229
REGIONALE DIMENSIONEN VON ANGEBOTS- UND
NACHFRAGEDETERMINANTEN * 233
ZUKUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN ZWISCHEN KOMMUNALER ORGANISATION DER
PFLEGE UND NACHHALTIGEM QUALIFIKATIONSMIX VON PFLEGEKRAEFTEN * 238
GESELLSCHAFTLICHE ORGANISATION DER PFLEGEVERSORGUNG* 239
DER WOHLFAHRTSMIX IN DER PFLEGE * 239
STAERKUNG DER KOMMUNALEN KOORDINIERUNG* 243
PFLEGE IM LAENDLICHEN RAUM * 248
MASSNAHMEN ZUR BEGRENZUNG DES PROFESSIONELLEN
PFLEGEKRAEFTEBEDARFS * 249
PRAEVENTION DER PFLEGEBEDUERFTIGKEIT* 249
STABILISIERUNG DES HAEUSLICHEN VERSORGUNGSARRANGEMENTS * 250
WEITERE TECHNOLOGISCHE UND ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN * 251
GEWINNUNG VON PFLEGEKRAEFTEN * 253
AUSBILDUNG VON PFLEGEKRAEFTEN DER MITTLEREN QUALIFIKATIONSEBENE * 253
GENERALISIERTE BERUFSAUSBILDUNG ZUR PFLEGEASSISTENZ * 261
AKADEMISIERUNG DER PFLEGE: EMPFEHLUNG DES WISSENSCHAFTSRATS UND
INTERNATIONALE BEISPIELE * 262
AUSBILDUNGSSTUFUNG IN DER PFLEGE * 265
QUALIFIKATIONSMIX IN DER PFLEGE * 271
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT* 274
PERSONALPOLITISCHE MASSNAHMEN * 275
STICHWORTVERZEICHNIS * 285 |
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