Verfügbarkeit: Crashkurs Personalarbeit

Crashkurs Personalarbeit: vom Arbeitsvertrag bis zum Zeugnis

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Höf-Bausenwein, Heike (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Gruppe 2016
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagworte:	Personalpolitik
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Inklusive Arbeitshilfen online
Beschreibung:	293 Seiten Diagramme
ISBN:	9783648086704 3648086707

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS EINFUEHRUNG IN DEN CRASHKURS PERSONALARBEIT .................................. 9 1 PERSONALBESCHAFFUNG........................................................................... 15 1.1 STRATEGISCHE PERSONALPLANUNG ............................................................. 16 1.1.1 QUALITATIVE UND QUANTITATIVE PERSONALPLANUNG ...................... 19 1.1.2 FAKTOR DEMOGRAPHIE................................................................. 21 1.2 OPERATIVE PERSONALGEWINNUNG ............................................................. 28 1.2.1 DAS ALLGEMEINE GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ ............................ 29 1.2.2 PERSONALANFORDERUNG ............................................................... 35 1.2.3 BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMERVERTRETUNG .............................. 69 1.2.4 ABSCHLUSS DES BEWERBUNGSPROZESSES .................................... 74 2 PERSONALVERWALTUNG............................................................................. 77 2.1 PROZESSE UND VORLAGEN ...................................................... 77 2.2 DIE ENTGELTABRECHNUNG......................................................................... 82 2.3 DIE ALTERSVORSORGE................................................................................. 89 2.3.1 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG ................................................. 89 2.3.2 DURCHFUEHRUNGSWEGE DER BETRIEBLICHEN ALTERSVORSORGE ., ........ 91 2.4 DIE PERSONALAKTE ................................................................................... 95 2.4.1 AUFBAU UND STRUKTUR EINER PERSONALAKTE ................................ 96 2.4.2 DATENSCHUTZ ............................................................................. 107 2.4.3 DIE DIGITALE PERSONALAKTE ......................................................... 113 2.4.4 AUFBEWAHRUNGSFRISTEN ...................................... 117 2.5 U RLAUB..................................................................................................... 122 2.6 KRANKHEIT ............................................................................................... 125 2.6.1 GESUNDHEITSMANAGEMENT ....................................................... 129 2.6.2 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT .............................. 133 2.7 MUTTERSCHUTZ UND ELTERNZEIT................................................................. 135 2.7.1 REGELUNGEN ZU ELTERNZEIT UND ELTERNGELD .............................. 136 2.7.2 ANTRAG AUF ELTERNZEIT UND FRISTEN............................................. 140 2.7.3 URLAUB UND ELTERNZEIT ............................................................... 144 2.8 UMGANG MIT MENSCHEN MIT BEHINDERUNG............................................. 147 2.9 PFLEGE VON ANGEHOERIGEN ....................................................................... 149 2.10 WEITERE GRUNDLAGEN IN DER PERSONALBETREUUNG................................... 151 2.10.1 ZEITARBEITSFIRMEN ....................................................................... 151 2.10.2 AUSBILDUNG IM UNTERNEHMEN ................................................... 152 2.10.3 GERINGFUEGIGE B ESCHAEFTIGTE....................................................... 153 2.10.4 SCHUELER, STUDENTEN, PRAKTIKANTEN ........................................... 156 2.10.5 BESCHAEFTIGUNG VON R ENTNERN ................................................... 159 2.11 BERUFSGENOSSENSCHAFT, ARBEITSSCHUTZ UND ERSTHELFER ........................................................................................ 160 2.12 ERSTELLUNG VON ZEUGNISSEN ..................................................................... 162 3 PERSONALENTWICKLUNG ........................................................................... 167 3.1 STRATEGISCHE M ASSNAHMEN ..................................................................... 167 3.1.1 ENTWICKLUNGSPROGRAMME VOM TRAINEE ZUM EXECUTIVE .......... 169 3.1.2 TALENTMANAGEMENT ................................................................... 174 3.2 KOMPETENZMODELLE UND QUALIFIKATIONSMATRIX ..................................... 176 3.3 OPERATIVE BEGLEITUNG ............................................................................. 182 3.4 PERSONALENTWICKLUNGSCONTROLLING......................................................... 184 3.4.1 VEREINBARUNG RUECKZAHLUNGSKLAUSELN....................................... 184 3.4.2 NACHHALTEN DER ERGEBNISSE UND KOSTEN DER BILDUNGSMASSNAHMEN ......................................................... 186 4 ARBEITSRECHTLICHE THEMEN ................................................................... 193 4.1 ARBEITSVERTRAEGE ..................................................................................... 195 4.2 M INDESTLOHN............................................................................................ 203 4.3 BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN ................................................. 207 4.3.1 ERMAHNUNGEN UND ABMAHNUNGEN........................................... 212 4.3.2 AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG................................................... 216 4.3.3 ORDENTLICHE KUENDIGUNGSARTEN ................................................. 218 4.3.4 AENDERUNGSKUENDIGUNG............................................................... 223 4.3.5 AUFHEBUNGSVERTRAG................................................................... 224 4.3.6 VERSETZUNG UND DIREKTIONSRECHT ............................................. 226 4.3.7 BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ ............................................... 228 4.3.8 BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMERVERTRETUNG ............................... 230 4.4 NORMENPYRAMIDE ................................................................................... 231 4.4.1 T ARIFRE CH T.......................................; .......................................... 233 4.4.2 BETRIEBSVEREINBARUNGEN........................................................... 236 4.5 ZUSAMMENARBEIT MIT DER ARBEITNEHM ERVERTRETUNG ............................ 236 4.6 TEILZEIT- UND BEFRISTUNGSGESETZ ........................................................... 241 4.6.1 T E ILZ E IT....................................................................................... 241 4.6.2 BEFRISTUNGEN VON ARBEITSVERTRAEGEN .................... 242 5 PERSONALARBEIT IM WANDEL: VOM VERWALTER ZUM MANAGER............................................................. 247 5.1 SICHERUNG DES UNTERNEHMENSERFOLGS UNTERSTUETZT DURCH DAS PERSONALMA NAGEMENT ............................................................................................... 253 5.1.1 PERSONALSTRATEGIE UND P O LITIK ................................................... 254 5.1.2 EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN ......................................................... 257 5.1.3 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ....................................................... 258 5.2 KENNZAHLEN UND PERSONALCONTROLLING ................................................... 266 5.2.1 RELEVANTE KENNZAHLEN............................................................... 268 5.2.2 MANAGEMENTTOOLS FUER DAS PERSONALWESEN ............................ 276 BONUSKAPITEL: PRAXISERPROBTE BERATUNGS- UND KOMMUNIKATIONSTIPPS FUER DIE PERSONALARBEIT .................................. 279 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................... 291 DIE AUTORIN ......................................................................................................... 295
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