Die Digitalisierung der Energiewirtschaft: Transformation und Organisation, Technologien und Prozessoptimierung, Innovative Geschäftsmodelle
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
KS-Energy-Verlag
2016
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| Physical Description: | 161 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 24 cm x 17 cm, 322 g |
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3
MANAGEMENT
ABSTRACT...........................................................................................
13
IN 5 SCHRITTEN ZUM DIGITAL DENKENDEN ENERGIEVERSORGER
..................................
17
STEPHAN PREUSS
1
EINFUEHRUNG.....................................................................................................
17
1.1 DIE CHANCEN FUER DIE ENERGIEBRANCHE
.......................................
18
1.2 EINE KLARE DEFINITION VON DIGITALISIERUNG FEHLT
............................
19
2 DAS DIGITALE BEFAEHIGUNGSMODELL DRP* ALS
FUNDAMENT.............................20
2.1 KLARHEIT AUF FUEHRUNGSEBENE
SCHAFFEN......................................21
2.2 FUNDAMENTE FUER DIE DIGITALISIERUNG
LEGEN.................................22
2.3 MITARBEITER
BEFAEHIGEN................................................................
24
2.4 UMFELD
INTEGRIEREN....................................................................
26
2.5 AGILISIERUNG DER
PROZESSE........................................................ 28
2.6 RETROSPEKTIVE IHRER DIGITALISIERUNGSMASSNAHMEN
.....................
29
3 DIE WICHTIGSTEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER IHR UNTERNEHMEN
...................
30
HERAUSFORDERUNGEN UND ANSAETZE DER DIGITALEN VERTRIEBSOPTIMIERUNG BEI
ENERGIEVERSORGERN................................................................................................
32
MARKUS RUECKER
1 DER VERTRIEB BEI
EVU....................................................................................
32
2 GANZHEITLICHE
HERANGEHENSWEISE................................................................
33
3 DER KUNDE IM FOKUS DER
VERTRIEBSOPTIMIERUNG............................................38
4 ERFOLGSFAKTOREN DER DIGITALEN
VERTRIEBSOPTIMIERUNG.......................................39
BIG DATA IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT: SO WIRD DIE UMWANDLUNG IN EINE
DATENGESTEUERTE ORGANISATION ZUM
ERFOLG.........................................................41
DIPL.-ING. EIKE KAMMEI UND DR.-ING. MAIK HOLLMANN
1
EINLEITUNG......................................................................................................
41
2 WARUM BIG
DATA?..........................................................................................41
3 WIE LAESST SICH MIT BIG DATA GELD
VERDIENEN?................................................45
3.1 GESCHAEFTSMODELLE FUER ENERGIEVERSORGER: EIN BEISPIEL
..............
46
3.2 OPTIMIERUNG DER
ENERGIEBESCHAFFUNG......................................47
3.3
PORTFOLIOMANAGEMENT...............................................................48
3.4
RISIKOMANAGEMENT...................................................................49
4 DER MONETAERE WERT VON BIG
DATA..................................................................49
5 DER T
RANSFORMATIONSPROZESS........................................................................
50
6
ZUSAMMENFASSUNG.......................................................................................
51
RELEVANZ MOBILER ENDKUNDENLOESUNGEN FUER ENERGIE- UND
VERSORGUNGSUNTERNEHMEN - EMPIRISCHE ANALYSE VON DIGITALEN
ANWENDUNGEN HINSICHTLICH IHRER MARKTTAUGLICHKEIT
..........................................
52
SVENJA RADEMACHER, HELGE SOMMERER UND DENNIS RIECKEN
1 DIE DIGITALISIERUNG ALS RESULTAT ENERGIEWIRTSCHAFTLICHER UND
POLITISCHER
RAHMENBEDINGUNGEN...................................................................................
52
2 BEDEUTUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION FUER DIE GEWINNUNG UND BINDUNG
VON
ENERGIEKUNDEN.......................................................................................
54
3 MOBILE TECHNOLOGIETRENDS - ANGEBOT UND NACHFRAGE
..................................
56
4 MOBILE APPLIKATIONEN - DIE LOESUNG FUER ENERGIE- UND
VERSORGUNGSUNTERNEHMEN?
..........................................................................
58
4.1 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND UND METHODIK
................................
58
4.2 MOBILE APPLIKATIONEN IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN
ZWECKMAESSIGKEIT UND PREISSENSIBILITAET
......................................
59
4.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE ENERGIEWIRTSCHAFT
....................................
61
5
AUSBLICK.........................................................................................................
62
SMARTE TECHNOLOGIEN ALS EIN AKTUELLER BESTANDTEIL DER DIGITALISIERUNG
FUER ENERGIEVERSORGER
............................................................................................
65
TIMO DELL, ELMAR KLAUS UND ALEXANDER LANZ
1
EINLEITUNG......................................................................................................
65
2 SMART
METER..................................................................................................
66
3 SMARTE MOBILE ENDGERAETE IN DER DIGITALISIERUNG
...........................................
69
3.1 KUNDEN................................... 69
3.2 GESCHAEFTSPROZESSE
...................................................................
70
4
FAZIT..............................................................................................................
72
5 PRAXISBEISPIEL SMART
METER...........................................................................
73
6 PRAXISBEISPIEL AUSSENDIENST-APP
...................................................................
74
AUTOMATISIERTES EINSATZOPTIMIERUNGSSYSTEM FUER DIE
FERNWAERMEERZEUGUNG DER SANKT GALLER STADTWERKE
.........................................
77
DR. SEBASTIAN OTTO, PETER HAERTSCH UND DR. INGRID HEINRICH
1
PROBLEMSTELLUNG............................................................................................
77
2 DAS ST. GALLER FERNWAERMESYSTEM
.................................................................
79
2.1 WAERMENETZ UND ERZEUGERPARK
.................................................
79
2.2 KURZFRISTLASTMANAGEMENT
.........................................................
81
2.3 LANGFRISTINVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN
........................................
82
3 DER AUTOMATISIERUNGSBEITRAG DES LOADMANAGER
.......................................
84
3.1 DER LOADMANAGER
..................................................................
84
3.2 WETTERPROGNOSEN
......................................................................
86
3.3 WAERMELASTPROGNOSEN
...............................................................
87
3.4 EINSATZOPTIMIERUNGEN
...............................................................
87
3.5
MULTIMONITOR..............................................................................
89
4 AUTOMATISIERTES KURZFRISTLASTMANAGEMENT
....................................................
91
4.1 AUTOMATISIERUNGSPYRAMIDE
.......................................................
91
4.2 FEHLERBEHANDLUNG
....................................................................
92
4.3 ZENTRAL-OPTIMIERTER BETRIEB
.
.......................................................93
5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK................................ 95
SYSTEMKONZEPTE ZUR VERNETZUNG IM SMART GRID UND SMART
HOME..................97
PROF. DR. MICHAEL KOCH, DR. MARKUS WAECHTER, DR. ANIL MENGI,
DR. TOBIAS PLETZER
1
EINFUEHRUNG.....................................................................................................
97
2 TECHNISCHE ANWENDUNGEN MIT BLICK AUF DIE
VERNETZUNG..............................98
3 EIN STEUERUNGSSYSTEM ZUR VERNETZUNG DER ANWENDUNGEN
........................
100
4 SICHERHEIT IM
FOKUS....................................................................................
102
4.1 GESETZLICHER / REGULATORISCHER RAHMEN IM UMFELD
INTELLIGENTER MESSSYSTEME
......................................................
102
4.2 BETRACHTUNG DER GANZHEITLICHEN SYSTEMSICHERHEIT VON
ENERGIEVERSORGUNGSNETZEN
....................................................
103
5
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN.....................................................................
106
5.1
G3-PLC..................................................................................
106
5.2 BREITBANDIGE POWERLINE COMMUNICATIONS (BPL) OBERHALB
DER
MITTELWELLE........................................................................
108
5.3 POWERLINE COMMUNICATIONS AUF DER MITTELSPANNUNG
..............
109
6
PILOTPROJEKTE................................................................................................
111
6.1
UUIS-PROJEKT..........................................................................
111
6.2 VERTEILNETZE MIT NETZZUSTANDSERFASSUNG IN ECHTZEIT
..............
115
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
................................................................
118
WELCHEN BEITRAG KANN DIE DIGITALISIERUNG DER ENERGIEWENDE
ZUR EINSPARUNG VON ENERGIE UND COZ LIEFERN?
.................................................
120
DR. WERNER DOMSCHKE
1 20-20-20 BIS
2020.......................................................................................120
2 DAS GESETZ ZUR DIGITALISIERUNG DER ENERGIEWENDE
.....................................
121
3 DAS SCHUTZPROFIL FUER DIE KOMMUNIKATIONSEINHEIT EINES INTELLIGENTEN
MESSSYSTEMS FUER STOFF- UND ENERGIEMENGEN
..............................................
122
4 BUENDELUNG ALLER VERBRAUCHSMESSGERAETE IN EINEM
KOMMUNIKATIONSSYSTEM..............................................................................
124
5 DIE OMS-GROUP E.V
....................................................................................
124
6 DIE
OMS-SPEZIFIKATION................................................................................
126
7 DIE UEBERTRAGUNGSMEDIEN FUER DIE OMS-KOMMUNIKATION
.............................
127
8 DATENSICHERHEIT UND DATENSCHUTZ
...............................................................
130
9
ZERTIFIZIERUNG...............................................................................................
132
10 DAS MANDAT M/441 DER EUROPAEISCHEN KOMMISSION
...................................
133
11 GEWERKE-UEBERGREIFENDE
SYSTEME.................................................................133
12 DIE KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE FUER WAERME UND
STROM......................................134
13 DAS BEWUSSTSEIN
EINSCHALTEN.......................................................................139
14 C02-EINSPARUNG KOSTENLOS
..........................................................................
141
15 ERREICHEN WIR 20-20-20 BIS
2020?.................................................................141
UNTEMEHMENSDARSTELLUNGEN.............................................................................
145
AUTOREN
PORTRAETS...................................................................................................
151
QUELLENANGABEN..................................................................................................
158
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| indexdate | 2025-02-20T06:43:29Z |
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| publisher | KS-Energy-Verlag |
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