Holdings: Im Inneren der Bauverwaltung

Im Inneren der Bauverwaltung: Eigenlogik und Wirkmacht administrativer Praktiken bei Bauprojekten

Wer macht eigentlich unsere Siedlungslandschaft? Diese Frage wird von Städtebauer_innen sowie Planer_innen meist beantwortet, indem sie sich selbst ins Zentrum stellen. Jedoch zeigen nicht nur umstrittene Großprojekte wie die Hamburger Elbphilharmonie oder der Berliner Flughafen, dass hierbei auch d...

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Bibliographic Details
Main Author:	Schmidt, Michaela 1983- (Author)
Format:	Thesis Electronic eBook
Language:	German
Published:	Bielefeld transcript-Verlag [2016]
Series:	Urban Studies
Subjects:	Administrative Praktiken Arbeit Bauverwaltung Organisationssoziologie Raumplanung Schweiz Siedlungsentwicklung Siedlungslandschaft Soziologie Stadt Stadtplanung Urban Studies Urbane Qualität Genehmigungsverfahren Hochschulschrift
Online Access:	DE-1043 DE-1046 DE-858 DE-898 DE-859 DE-860 DE-863 DE-862 DE-Y7 DE-91 DE-473 DE-20 DE-739 DE-B1533 URL des Erstveröffentlichers Inhaltsverzeichnis
Summary:	Wer macht eigentlich unsere Siedlungslandschaft? Diese Frage wird von Städtebauer_innen sowie Planer_innen meist beantwortet, indem sie sich selbst ins Zentrum stellen. Jedoch zeigen nicht nur umstrittene Großprojekte wie die Hamburger Elbphilharmonie oder der Berliner Flughafen, dass hierbei auch die Bauverwaltung eine in ihrer Wirkmacht oft unterschätzte Rolle spielt - sie ist es, die im Modus des Erteilens von Baugenehmigungen aktiv in das Leben und in die gebaute Umwelt eingreift. Abseits allfälliger Klischees wendet sich Michaela Schmidts Studie Bauprojekten in Schweizer Gemeinden und Kleinstädten zu, um dem Einfluss von Verwaltungen im Alltäglichen auf den Grund zu gehen und die realen Zusammenhänge und Wirkungen von städtebaulichen, politischen und administrativen Prozessen sichtbar zu machen
Physical Description:	1 Online-Ressource (336 Seiten)
ISBN:	9783839433331
DOI:	10.14361/9783839433331

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adam_text	INHALT VORWORT \| 9 ZUSAMMENFASSUNG \| 11 DANKSAGUNG \| 13 EINLEITUNG \| 15 I. KONZEPTION DER STUDIE \| 25 1.1 FORSCHUNGSZIELE UND FORSCHUNGSFRAGEN \| 25 1.1.1 FORSCHUNGSZIELE \| 25 1.1.2 FORSCHUNGSFRAGEN \| 27 1.2 FORSCHUNGSDESIGN \| 30 1.2.1 FELDZUGANG UND FALLAUSWAHL \| 30 1.2.2 ERHEBUNGSMETHODEN UND DATENMATERIAL \| 35 1.2.3 AUSWERTUNG DES DATENMATERIALS \| 40 1.3 EINSATZ VON VIDEO IN DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG \| 42 1.3.1 METHODISCHE IMPLIKATIONEN \| 44 1.3.2 VIDEOEINSATZ IN DER VORLIEGENDEN ARBEIT \| 49 1.3.3 FAZIT: VIDEOEINSATZ ZUR ERFASSUNG DES MATERIELLEN UND NON-VERBALEN \| 53 1.4 FAZIT: LEITLINIEN UND METHODE DER STUDIE \| 55 II. GEGENSTAND UND STAND DER FORSCHUNG \| 59 2.1 FORSCHUNGSGEGENSTAND GEMEINDE \| 61 2.1.1 WISSENSCHAFTLICHE ARBEITEN ZUR ERFORSCHUNG DER GEMEINDEN IN DER SCHWEIZ \| 61 2.1.2 VARIATIONEN DES GEMEINDEBEGRIFFS \| 64 2.1.3 WANDEL DES GEMEINDEBEGRIFFS IN DEN WISSENSCHAFTEN \| 74 2.1.4 FAZIT: ERWEITERUNG DES GEMEINDEBEGRIFFS \| 76 2.2 STAEDTEBAULICHER DISKURS IN DER SCHWEIZ \| 78 2.2.1 ALPENMYTHOS VS. AGGLOSCHWEIZ \| 79 2.2.2 STAEDTEBAULICHE LEITBILDER DER SCHWEIZ I \| 81 2.2.3 HISTORISCHER ABRISS DES URBANISIERUNGSPROZESSES IN DER SCHWEIZ \| 84 2.2.4 STAEDTEBAULICHE LEITBILDER DER SCHWEIZ II \| 86 2.2.5 AKTUELLER STAEDTEBAULICHER DISKURS \| 87 2.2.6 SCHWEIZER GEMEINDE IM STAEDTEBAULICHEN DISKURS \| 90 2.2.7 FAZIT: RE-POSITIONIERUNG DER GEMEINDE \| 93 2.3 VERWALTUNG - VON MAX WEBER ZU NEW PUBLIC MANAGEMENT \| 95 2.3.1 FORMALE ORGANISATIONEN UND BUEROKRATIEN IN DEN KLASSIKERN UND IN DER NEUEREN ORGANISATIONSTHEORIE \| 97 2.3.2 EXPLIZITE BESCHAEFTIGUNG DER ORGANISATIONSSOZIOLOGIE MIT BUEROKRATIE UND VERWALTUNG \| 106 2.3.3 VERWALTUNGEN ALS PARADEGEGENSTAND DER VERWALTUNGSWISSENSCHAFTEN \| 111 2.3.4 FAZIT: ERWEITERUNG ETABLIERTER FORSCHUNGSKONZEPTE \| 115 2.4 FAZIT: TRANS-SEQUENTIELLE ANALYSE (TSA) ALS THEORETISCHER FOKUS \| 116 III. DREI BAUVERWALTUNGEN IM KONTEXT \| 121 3.1 VISP \| 122 3.1.1 PLANUNGSKULTUR \| 123 3.1.2 BAU VERWALTUNG \| 123 3.2 WETZIKON \| 126 3.2.1 PLANUNGSKULTUR \| 126 3.2.2 BAU VERWALTUNG \| 127 3.3 ST. MARGRETHEN \| 129 3.3.1 PLANUNGSKULTUR \| 129 3.3.2 BAU VERWALTUNG \| 130 3.4 FAZIT: KONTEXT DER DREI BAU VERWALTUNGEN \| 131 IV. ANNAEHERUNGEN \| 135 4.1 BAUVERWALTUNG: WEGE UND BEWEGUNGEN IM INNEREN \| 137 4.1.1 (BAU-)AEMTER ALS STEINGEWORDENE HERRSCHAFT \| 138 4.1.2 EINSCHLUSS- UND AUSSCHLUSSMECHANISMEN VON BAUAEMTEM AM BEISPIEL VON (AMTS-)TUEREN \| 141 4.1.3 FAZIT: STRUKTURELLE ORDNUNG VON BAUAEMTEM \| 152 4.2 DAS BAUBEWILLIGUNGSVERFAHREN ALS ORDNENDES ELEMENT \| 155 4.2.1 ANNAEHEMNGEN AN DAS BAUBEWILLIGUNGSVERFAHREN \| 158 4.2.2 ABLAUF DES BAUBEWILLIGUNGSVERFAHRENS \| 165 4.2.3 FAZIT: ALTERNATIVE BETRACHTUNGSWEISE DER ADMINISTRATIVEN PROZESSE \| 172 V. CASE-MAKING \| 175 5.1 DIE ADMINISTRATIVE MASCHINERIE WIRD ANGEWORFEN \| 177 5.1.1 WIE AUS EINEM BAUPROJEKT EIN ADMINISTRATIVER FALL WIRD \| 177 5.1.2 VORPRUEFUNGEN UND PLAENE - ERSTE VERDICHTUNG DER PRAXIS DES ADMINISTRATIVEN CASE-MAKING \| 180 5.1.3 FAZIT: EREIGNIS-PROZESS-RELATIONEN DER BAUEINGABE \| 190 5.2 DIE SPRECHSTUNDE: EINE ARBEITSSESSION ALS INTERMEZZO DER ADMINISTRATIVEN PRAXIS? \| 192 5.2.1 SPRECHSTUNDE I: POSITIONIERUNG IM SITZUNGSZIMMER \| 194 5.2.2 PHAENOMEN DER STELLVERTRETUNG \| 198 5.2.3 SPRECHSTUNDE II: TASTBEWEGUNGEN ZWISCHEN HOCHBAULEITER UND ARCHITEKTIN \| 199 5.2.4 FAZIT: SPRECHSTUNDE ALS EFFEKT UND ZWISCHENSPIEL DES VERFAHRENS \| 203 VI. VORBEREITUNG UND AUFBEWAHRUNG \| 207 6.1 DAS BAUPROJEKT IM BUERO DER BAU VERWALTERIN \| 209 6.1.1 ADMINISTRATIVE PRAKTIKEN - VOM SCHEINBAR ENDLOSEN PRUEFEN \| 210 6.1.2 ORDNUNG HALTEN: AKTEN ALS ADMINISTRATIVE INFORMATIONSSEGMENTE UND AKTENSCHRAENKE ALS MULTIPLE HANDLUNGSTRAEGER \| 216 6.2 FAZIT: PROZESSORIENTIERTE ARBEIT AM BAUPROJEKT \| 224 VII. BEURTEILUNG \| 227 7.1 STADTBILDKOMMISSION: EXTERNE EXPERTISEN UND DISKUSSIONEN AM OBJEKT \| 230 7.1.1 STADTBILDKOMMISSION IN AKTION \| 230 7.1.2 DISKUSSIONEN AM BAUPROJEKT \| 236 7.2 FAZIT: OEFFNEN EINES MOEGLICHKEITSRAUMS \| 251 VIII. ENTSCHEIDUNG \| 255 8.1 DER ENTSCHEID WIRD FORMULIERT \| 258 8.1.1 BAUKOMMISSION IN AKTION \| 25 8 8.1.2 FIXIERUNG DES BEWILLIGUNGSENTSCHEIDS \| 263 8.1.3 BAUKOMMISSION UND STADTBILDKOMMISSION IM VERGLEICH \| 276 8.2 FAZIT: QUALIFIZIERUNG DER FRAGMENTIERTEN SIEDLUNGSLANDSCHAFT \| 278 IX. SCHLUSSBETRACHTUNG \| 281 9.1 BEZIEHUNGSORDNUNGEN VON ADMINISTRATIVEN EREIGNISSEN UND PROZESSEN \| 283 9.2 GEOGRAPHIE UND MATERIALITAET VON AEMTERN UND ARBEITSPROZESSEN \| 289 9.3 ZEIT ALS RELEVANTES MEDIUM ADMINISTRATIVER PRAXIS \| 298 9.4 TRANSFORMATIONEN DES BAUPROJEKTES IM MODUS DER KOOPERATION \| 302 9.5 FAZIT: 12 THESEN ZUR ADMINISTRATIVEN EIGENLOGIK UND WIRKMACHT DER BAU VERWALTUNG AUF DIE GEBAUTE UMWELT \| 312 REFERENZEN \| 315 LITERATURVERZEICHNIS \| 315 VIGNETTENVERZEICHNIS \| 333 VIDEOSTILLVERZEICHNIS \| 334 ABBILDUNGSVERZEICHNIS \| 335 TABELLENVERZEICHNIS \| 336
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Diese Frage wird von Städtebauer_innen sowie Planer_innen meist beantwortet, indem sie sich selbst ins Zentrum stellen. Jedoch zeigen nicht nur umstrittene Großprojekte wie die Hamburger Elbphilharmonie oder der Berliner Flughafen, dass hierbei auch die Bauverwaltung eine in ihrer Wirkmacht oft unterschätzte Rolle spielt - sie ist es, die im Modus des Erteilens von Baugenehmigungen aktiv in das Leben und in die gebaute Umwelt eingreift. Abseits allfälliger Klischees wendet sich Michaela Schmidts Studie Bauprojekten in Schweizer Gemeinden und Kleinstädten zu, um dem Einfluss von Verwaltungen im Alltäglichen auf den Grund zu gehen und die realen Zusammenhänge und Wirkungen von städtebaulichen, politischen und administrativen Prozessen sichtbar zu machen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Administrative Praktiken</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Arbeit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Bauverwaltung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organisationssoziologie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Raumplanung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Schweiz</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield 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