Verfügbarkeit: 3. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance

3. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance: 13. bis 14. April 2015 : nachhaltige und wirkungsorientierte Steuerung von öffentlichen Unternehmen

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Bibliographische Detailangaben
Körperschaft:	Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance Speyer (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Morner, Michèle 1967- (HerausgeberIn)
Format:	Tagungsbericht Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Speyer Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften 2016
Schriftenreihe:	Speyerer Arbeitsheft Nr. 223
Schlagworte:	Öffentliches Unternehmen Corporate Governance Deutschland Konferenzschrift > 13.04.2015-14.04.2015 > Speyer
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Abbüdimgs Verzeichnis..................................................3 Grußwort Prof. Dr. Michèle Morner................................................9 Prof. Dr. Ulf Papenfuß.................................................13 Politische und betriebswirtschaftliche Steuerung von öffentlichen Unternehmen und Beteiligungen - Perspektiven aus Österreich Dr. Manfred Matzka.....................................................19 Vergütung von Top-Managern öffentlicher Unternehmen: Befunde einer neuen Studie und Chance für die öffentliche Hand Prof Dr. Ulf Papenfuß..................................................29 Widersprüchliche Altersversorgungssysteme als Fallstricke für Topmanager öffentlicher Unternehmen Bernhard Lorenz........................................................47 Probleme und Entwicklungsperspektiven Öffentlicher Unternehmen in einer Gesellschaft im Umbruch Prof. em. Dr. Dr. h.c. Dietrich Budäus.................................59 Nachhaltigkeitskennzahlen und Zielvereinbarungen Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend.........................................81 Operatives Beteiligungscontrolling, Quartalsberichterstattung und Softwareunterstützung für nachhaltige Steuerung Lars Scheider..........................................................87 Integrierte Gesamtsteuerung von Kemverwaltung und öffentlichen Unternehmen Benjamin Friedländer...................................................95 Organisationsübergreifende Wirkungssteuerung in Kommunal Verwaltungen Dr. Marco Boehle..................................................111 Impulse aus der Beratung Hans-Peter Busson.....................................................119 Jost de Jager.........................................................123 Dr. Ferdinand Schuster.................................................127 Resümee Prof Dr. Michèle Morner................................................133 Autorenverzeichnis.....................................................135 1
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