Generationen-Wechsel: Normalität, Chance oder Konflikt?: für Familien, Therapeuten, Manager und Politiker
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Lit
[2016]
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| Schriftenreihe: | Psychologie
Band 58 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1. E INLEITU
NG.............................................................................................
L
1.1. DIE WIEDERAUFWERTUNG DES GENERATIONEN-BEGRIFFS. ODER: *DIE
WAGENBURG DES 21. JAHRHUNDERTS*!
.............................................................. 1
1.2. DIE UNTERSCHIEDLICHKEIT DER G
ENERATIONEN................................................ 4
1.3. VOM WERT DER GENERATIONEN FUEREINANDER
...................................................
9
2. DAS GENERATIONS-PRINZIP IN DER GESCHICHTE, SOZIOLOGIE UND
P SY CH O LO G
IE..........................................................................................
13
2.1. WAS HEISST GENERATIONEN FUER HISTORIKER UND SOZIOLOGEN?
...........................
13
2.2. DIE GENERATIONEN IN DER PSYCHOLOGIE DES 20. JAHRHUNDERTS
........................
18
2.3. GENERATIONS-ABFOLGEN VON 1945 BIS H E U TE
................................................ 24
2.4. *LIQUID TIMES* FUER ALLE
GENERATIONEN....................................................... 33
3. GENERATIONS-BEZIEHUNGEN UND TRANSGENERATIONELLE ASPEKTE .... 37
3.1. REFLEKTIONEN UEBER FAMILIENBEZIEHUNGEN
...................................................
37
3.2. ERZIEHUNG: DIE WICHTIGSTE GENERATIONS-ARBEIT
.........................................
41
3.3. DIE ROLLENTHEORIE ODER UNKLARHEITEN ZWISCHEN DEN GENERATIONEN ....
51
3.4. VON TRANSGENERATIONELLEN WIEDERHOLUNGEN BIS ZUM WIEDERHOLUNGSZWANG.
57
3.5. NARZISSMUS UND DIE FOLGEN FUER DEN GENERATIONS-WECHSEL
........................
63
3.6. WAS IST EIN T RAU M
A?..................................................................................
67
3.6.1. TRANSGENERATIONELLE TRAUMA-WEITERGABE UND -VERARBEITUNG IN
FAMILIEN................................................................................................
68
3.6.2. TRAUMA-WEITERGABE IN DIE ZWEITE UND DRITTE GENERATION NACH KRIEG,
VERFOLGUNG, VERNICHTUNG UND V ERTREIBUNG
.........................................
73
3.6.3. CANDLELIGHT-CHILDREN
...........................................................................
84
4.
GENERATIONEN-WECHSEL IN DER GESELLSCHAFT UND K ULTUR
..................... 89
4.1. DER KULTUR- UND GESELLSCHAFTSBEGRIFF
..........................................................
89
4.2. RITUALE ALS SINNSTIFTUNG ZWISCHEN DEN GENERATIONEN
..................................
91
4.3. DER UMGANG MIT DEM TOD UND DEN A H N EN
................................................ 97
4.4. POLITISCH-KULTURELLE UMBRUECHE DAUERN BIS ZU DREI G
ENERATIONEN..................103
4.5. DIE ZWEITEN GENERATIONEN NACH DEM 1. UND 2. WELTKRIEG SOWIE NACH
DEM
ENDE DER D D R
................................................................................................
106
4.6. EINIGE PHAENOMENE DER 2. GENERATIONEN IN DEN LAENDERN DER
SIEGERMAECHTE. 109
5. GENERATIONS-WECHSEL IN F A M ILIE N
..........................................................
115
5.1. HORIZONTALE UND VERTIKALE GENERATIONSBEZIEHUNGEN IN *FLUESSIGEN
ZEITEN* . 115
5.1.1.
GROSSELTERN.................................................................................................126
5.1.2. VAETER, VAETERVARIANTEN UND
VATERENTBEHRUNGEN..........................................128
5.1.3. MUETTER UND
ALLEINERZIEHENDE..................................................................133
5.1.4. PATCHWORK-FAMILIEN
...............................................................................
138
5.1.5.
EINZELKINDER.............................................................................................
139
5.1.6. GESCHWISTER: DIE LAENGSTE ALLER B EZIEHUNGEN
.........................................
141
5.1.7. NEUE
REPRODUKTIONSMOEGLICHKEITEN...........................................................152
5.1.8. FREIWILLIGE KINDERLOSIGKEIT, VERSAGTER KINDERWUNSCH UND VERSAGTER
GENERATIONS-WECHSEL
...............................................................................
156
5.2. FAMILIENGEHEIMNISSE UEBER GENERATIONEN
...................................................
164
5.3. DIE FAMILIAERE ERBSITUATION: *SCHON GEERBT ODER IMMER NOCH FREUNDE?*
. . 166
5.3.1. PRINZ CHARLES, DER ERBE IM WARTESTAND - EIN V O RB ILD
........................
168
6. GENERATIONEN-VERSTAENDNIS UND -WECHSEL IN FAMILIENBETRIEBEN,
INSTITUTIONEN UND
ORGANISATIONEN............................................................
171
6.1. DER KONTEXT VON GENERATIONS-BEZIEHUNGEN UND -WECHSEL IN
ORGANISATIONEN UND
INSTITUTIONEN..................................................................171
6.1.1. NARZISSTISCHE UND BORDERLINE-STOERUNGEN IN BETRIEBEN UND
ORGANISATIONEN..........................................................................................180
6.1.2. HYSTERISCHER AKTIONISMUS ALS SYMPTOM VON TRAUMATISIERUNG UND
UEBERFORDERUNG..........................................................................................184
6.2. FUEHRUNGSWECHSEL, NACHFOLGEPLANUNG UND ERBVERWEIGERUNG AM BEISPIEL
VON *BEST RESEARCH OFT BEST
HEALTH*..............................................................188
6.3. CHEFS UND IHRE PROBLEME MIT DEM
ALTWERDEN.............................................193
6.4. FRAUEN UND *GELD MACHT LIEBE*
................................................................. 198
6.5. WENN AUS KINDERN ERBEN W E RD E N
..............................................................200
6.6. DER ERBFALL IN MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHM EN
.........................................
203
7. GENERATIONEN-WECHSEL IN DER POLITIK
..........................................................
209
7.1. DIE *MACHT, OHNMACHT, VOLLMACHT-DYNAMIK*
.............................................209
7.2. DEUTSCHES SELBSTBEWUSSTSEIN UEBER GENERATIONEN GEWACHSEN
........................
213
7.3. DAS SOZIALE U NBEW
USSTE...............................................................................214
7.4. DIE KENNEDYS - VIER GENERATIONEN EINER POLITISCHEN FAMILIENDYNAMIK
. . 216
7.5. MACHT UND ERBFOLGE IN SHAKESPEARES
DRAMEN......................................
...
. 218
7.6. WELCHE GENERATIONELLE HERAUSFORDERUNGEN MUSS DIE GEGENWAERTIGE
POLITIK
BEW
AELTIGEN?...................................................................................................
220
8. EINE NEUE BEWERTUNG DES GENERATIONS-PRINZIPS UND DER POSITIVE
UMGANG MIT DEM GENERATIONEN-WECHSEL
................................................ 225
8.1. GENERATIONS-WECHSEL: EIN NORMALER VORGANG!
.............................................225
8.1.1. EINE FIRMENFUSION UND DAS DREI-GENERATIONEN-MODELL
........................
228
8.1.2. DER MUEHSAME WEG ZUR ETABLIERUNG EINER ENGLISCHEN *SCHWARZEN
MITTELSCHICHT*: INTEGRATIONSARBEIT IST EINE MEHR-GENERATIONEN-ARBEIT.
229
8.1.3. DIE FREMDEN SIND DER SPIEGEL VON UNS SELBST
.........................................
236
8.2. DIE BEDEUTUNG VON
BIOGRAFIEARBEIT..............................................................238
8.3. ALLE GENERATIONEN BRAUCHEN
AUTORITAETEN.......................................................240
8.4. DIE KUNST DES BEENDENS IN ZEITEN BESTAENDIGER UEBERGAENGE UND
NEUANFAENGE...................................................................................................
242
9.
LITERATURVERZEICHNIS......................................................................................247
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