Logistische Optionen für eine nachhaltige Versorgung von Subsahara-Afrika: ein Beitrag zur Humanitären Logistik
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Universitätsverlag der TU Berlin
2016
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Logistik der Technischen Universität Berlin
Band 34 |
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| Online-Zugang: | kostenfrei Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 315 Seiten Diagramme, Karten |
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| adam_text | INHALT
DANKSAGUNG...............................................................................................................
I
VORWORT..................................................................................................................
III
ABSTRACT....................................................................................................................V
INHALTSUEBERSICHT...................................................................................................
VII
INHALT....................................................................................................................
VIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS........................................................................................XII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.......................................................................................XV
1
EINLEITUNG............................................................................................................1
1.1 EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMSTELLUNG
...............................................................
1
1.2 ABLEITUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN UND
FORSCHUNGSMETHODIK.........................3
1.3 AUFBAU DER
ARBEIT.........................................................................................4
2 LOGISTIK UND DIE BEKAEMPFUNG HUMANITAERER KATASTROPHEN
.......................
8
2.1 HUNGER UND UNTERENTWICKLUNG IN
SUBSAHARA-AFRIKA....................................8
2.1.1 AUSMASS UND FOLGEN DES
HUNGERS........................................................9
2.1.2 TREIBER DER
ENTWICKLUNG....................................................................20
2.1.3 WEITERE INDIKATOREN FUER DIE ENTWICKLUNGSHEMMNISSE AFRIKAS
........
32
2.2 POTENTIALE DER
LOGISTIK................................................................................35
2.2.1 AUFGABEN UND STELLUNG DER
LOGISTIK..................................................35
2.2.2 ZIELE DER
LOGISTIK...............................................................................38
2.2.3 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG DER
LOGISTIK..................................39
2.3 BEDARF EINER HUMANITAEREN
LOGISTIK.............................................................43
2.3.1 GRUNDLAGEN DER HUMANITAEREN
HILFE....................................................44
2.3.2 STELLENWERT DER LOGISTIK BEI DER BEKAEMPFUNG HUMANITAERER
KATASTROPHEN......................................................................................45
2.3.3 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN HUMANITAERER UND DER KOMMERZIELL
GEPRAEGTEN
LOGISTIK.............................................................................47
2.3.4 LOGISTISCHE PROZESSE BEI DER BEWAELTIGUNG AKUTER KATASTROPHEN
......
52
2.3.5 LOGISTIK FUER DIE BEWAELTIGUNG PERMANENTER
KATASTROPHEN.................54
3 INFRASTRUKTURELLE HERAUSFORDERUNGEN DER LOGISTIK
.................................
56
3.1 INFRASTRUKTUREN UND
LOGISTIK.....................................................................
56
3.1.1 BEGRIFFSDEFINITION UND DISKUSSIONSANSAETZE
INFRASTRUKTUR..................56
3.1.2 BEDEUTUNG VON INFRASTRUKTUREN FUER DIE
LOGISTIK................................58
3.1.3 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG VON INFRASTRUKTUREN UND
LOGISTIK..............................................................................................
59
3.2 MATERIELLE INFRASTRUKTUREN: PHYSISCHE NETZE
..............................................
63
3.2.1 VERKEHRSTRAEGER
...................................................................................
64
3.2.1.1 STRASSENGUETERVERKEHR
.............................................................
64
3.2.1.2 SCHIENENGUETERVERKEHR............... 70
3.2.1.3 SEEGUETERVERKEHR.................... 79
3.2.1.4 BINNENSCHIFFSVERKEHR
...........................................................
83
3.2.1.5 LUFTFRACHTVERKEHR
.................................................................
87
3.2.2 WEITERE INFFASTRUKTUMETZE
.................................................................
90
3.2.2.1 ENERGIE
.................................................................................
90
3.2.2.2 IT UND TELEKOMMUNIKATION
.................................................
92
3.3 INSTITUTIONEILE INFRASTRUKTUR: ORGANISATORISCHE UND PROZESSUALE
HERAUSFORDERUNGEN DER LOGISTIK
.................................................................
96
3.3.1 ORGANISATORISCHE RAHMENBEDINGUNGEN DER LOGISTIK
........................
96
3.3.1.1 BUEROKRATIE UND PROZESSE
.......................................................
97
3.3.1.2 REGULIERUNG, INSTITUTIONEN UND WETTBEWERB
......................
104
3.3.1.3
KORRUPTION...........................................................................108
3.3.1.4
SICHERHEIT.............................................................................111
3.3.1.5 UNPAARIGKEIT DER TRANSPORTE
..............................................
113
3.3.2 LOGISTIKDIENSTLEISTER UND KONTRAKTLOGISTIK IN SUBSAHARA-AFRIKA
....
116
3.3.3 BESONDERE HERAUSFORDERUNGEN DER BINNENLAENDER
............................
119
3.4 IMMATERIELLE INFRASTRUKTUR: AUS- UND WEITERBILDUNG IN DER LOGISTIK
.....
124
3.4.1 BEDEUTUNG DER AUS- UND WEITERBILDUNG FUER
FUNKTIONSFAEHIGE
LOGISTIK...................................................................124
3.4.2 STATUS QUO DER LOGISTIKAUSBILDUNG
.................................................
126
3.4.3 AUS- UND WEITERBILDUNG IM HUMANITAEREN SEKTOR:
ANFORDERUNGEN AN HUMANITAERE LOGISTIKER
.......................................
131
3.5 KOSTENSTRUKTUREN DER
LOGISTIK...................................................................134
3.5.1 LOGISTIK- UND TRANSPORTKOSTEN IN SUBSAHARA-AFRIKA
.......................
135
3.5.2 URSACHEN FUER ERHOEHTE LOGISTIKKOSTEN
...............................................
141
3.5.3 LOGISTIKKOSTEN IM HUMANITAEREN BEREICH
..........................................
146
4 ORGANISATIONSSTRUKTUREN DER VERSORGUNG
...............................................
148
4.1 SELBSTVERSORGUNGSFAEHIGKEIT UND LOGISTISCHE VERSORGUNGSNETZWERKE
.....
149
4.1.1 VERSORGUNGSSTRUKTUREN IN SUBSAHARA-AFRIKA
...................................
149
4.1.2 MEDIZINISCHE VERSORGUNGSNETZWERKE
..............................................
156
4.1.3 NOTWENDIGKEIT VON HILFSORGANISATIONEN ZUR VERSORGUNG
VON
HUNGERREGIONEN.........................................................................159
4.1.4 SYSTEMATIK DER NAHRUNGSMITTELHILFE
................................................
163
4.2 HILFSORGANISATIONEN ZUR VERSORGUNG SUBSAHARA-AFRIKAS
.........................
168
4.2.1 ARTEN UND AUFGABEN VON HILFSORGANISATIONEN
.................................
168
4.2.2 LOGISTIKSTRATEGIEN VON HILFSORGANISATIONEN
.....................................
172
4.2.3 LEISTUNGSMESSUNG IM HUMANITAEREN SEKTOR
......................................
178
4.2.4 FINANZIERUNG DER HUMANITAEREN HILFE UND IMPLIKATIONEN FUER DIE
LOGISTIK
............................................................................................
183
4.3 HUMANITAERE LOGISTIKEINSAETZE KOMMERZIELLER AKTEURE
.............................
187
4.3.1 MOTIVATION DES EINSATZES
.................................................................
188
4.3.2 EINSATZFELDER
....................................................................................
189
4.3.3 CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN
....................................................
191
4.3.4 HUMANITAERES ENGAGEMENT KOMMERZIELLER LOGISTIKFIRMEN IN DER
PRAXIS
...............................................................................................
194
4.3.4.1 STRUKTURELLES VORGEHEN
.......................................................
194
4.3.4.2 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG
.............................................
196
4.3.5 BEWERTUNG DES
EINSATZES.................................................................200
5 NEUERE ENTWICKLUNGEN DER LOGISTIK
.........................................................
202
5.1 AUSBAU PHYSISCHER INFRASTRUKTUR DURCH EXTERNE AKTEURE
.......................
203
5.1.1 INFRASTRUKTURPROJEKTE WESTLICHER
LAENDER..........................................204
5.1.2 INFRASTRUKTURPROJEKTE DER VOLKSREPUBLIK
CHINA...............................207
5.1.2.1 GRUNDSAETZE SINO-AFRIKANISCHER WIRTSCHAFTSBEZIEHUNGEN.... 207
5.1.2.2 ROLLE CHINAS BEI DEM AUSBAU AFRIKANISCHER
INFRASTRUKTUREN....................................................................210
5.1.2.3 BEWERTUNG DES CHINESISCHEN
ENGAGEMENTS........................214
5.1.3 INFRASTRUKTURPROJEKTE WEITERER
LAENDER.............................................217
5.1.4 POTENTIALE FUER
SUBSAHARA-AFRIKA......................................................221
5.2 TECHNOLOGISCHE ERWEITERUNGEN DER LOGISTIK
...........................................
223
5.2.1 POTENZIALE DES MOBILFUNKS FUER DIE
LOGISTIK.....................................224
5.2.2 DIGITALISIERUNG, BIG DATA UND HUMANITAERE
LOGISTIK........................230
5.2.3 VERSORGUNGSOPTIONEN FUER URBANE
ZENTREN........................................233
5.2.4 VERSORGUNGSOPTIONEN FUER LAENDLICHE
GEBIETE....................................235
5.3 POTENTIALE DER LOGISTIK DURCH STAERKUNG DER AUS- UND WEITERBILDUNG
.....
239
5.3.1 LOGISTIKAUS- UND
-WEITERBILDUNG......................................................239
5.3.2 PRAXISORIENTIERUNG DURCH
PATENSCHAFTEN..........................................243
5.3.3 AUFBAU VON
LOGISTIKFORSCHUNGSINSTITUTEN.......................................244
5.3.4 SCHAFFUNG EINER VIRTUELLEN PLATTFORM ZUR AUS- UND
WEITERBILDUNG..................................................................................
247
6 HANDLUNGSABLEITUNGEN FUER EINE NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
SUBSAHARA-AFRIKAS........................................................................................250
6.1 SELBSTHILFE - STELLHEBEL VON INNEN
............................................................
251
6.1.1 STELLHEBEL DER POLITIK
.......................................................................
252
6.1.2 UEBERGREIFENDE STELLHEBEL
.................................................................
256
6.1.3 STELLHEBEL DER LOGISTIK
.....................................................................
259
6.2 EXTERNE HILFE - STELLHEBEL VON AUSSEN
.......................................................
271
6.2.1 STELLHEBEL DER POLITIK
.....................................
272
6.2.2 UEBERGREIFENDE STELLHEBEL
.................................................................
275
6.2.3 STELLHEBEL DER HUMANITAEREN LOGISTIK
................................................
276
7 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK...............................................................281
7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE
............................................................
281
7.2 WEITERER FORSCHUNGSBEDARF
.......................................................................
285
7.3
AUSBLICK....................................................................................................
287
LITERATUR................................................................................................................289
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| spelling | Blome, Hendrik Verfasser (DE-588)1117172430 aut Logistische Optionen für eine nachhaltige Versorgung von Subsahara-Afrika ein Beitrag zur Humanitären Logistik Hendrik Blome Berlin Universitätsverlag der TU Berlin 2016 XVII, 315 Seiten Diagramme, Karten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Logistik der Technischen Universität Berlin Band 34 Dissertation Technische Universität Berlin 2016 Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Logistik (DE-588)4036210-3 gnd rswk-swf Humanitäre Hilfe (DE-588)4438965-6 gnd rswk-swf Subsaharisches Afrika (DE-588)4053770-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Subsaharisches Afrika (DE-588)4053770-5 g Humanitäre Hilfe (DE-588)4438965-6 s Logistik (DE-588)4036210-3 s Management (DE-588)4037278-9 s DE-604 Erscheint auch als Online-Ausgabe 10.14279/depositonce-5392 978-3-7983-2841-9 (DE-604)BV044958118 Schriftenreihe Logistik der Technischen Universität Berlin Band 34 (DE-604)BV022937951 34 https://doi.org/10.14279/depositonce-5392 Resolving-System kostenfrei Volltext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029260961&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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