Le pilotage du changement - Collerette, Pierre 1951- (Presses de l'Université du Québec, 2012)
Includes bibliographical references (pages 285-293)
""Le pilotage du changement, 2e Ã©dition""; ""Avant-propos""; ""Table des matiÃ?res""; ""Introduction""; ""La mise en place""; ""Les prÃ©alables Ã une opÃ©ration deÂ changement""; ""1.1. Une dÃ©finition du changement""; ""1.2. Les principaux enjeux dâ€?une opÃ©ration de changement""; ""1.3. Les Ã©cueils et les risques potentiels dâ€?une opÃ©ration de changement""; ""1.4. Les personnes Ã associer Ã lâ€?opÃ©ration de changement""; ""Lâ€?analyse prÃ©liminaire""; ""2.1. Les personnes Ã associer Ã lâ€?analyse prÃ©liminaire""; ""2.2. La situation Ã changer""
"" A. La description de la situation actuelle"""" B. Documenter les faits et les donnÃ©es qui appuient la description de la situation actuelle""; "" C. La perception des parties prenantes ""; "" D. Le personnel a-t-il la mÃme perception que vous de cette situationâ€??""; "" E. Votre supÃ©rieur a-t-il la mÃme perception que vous de cette situationâ€??""; "" F. Vos partenaires/clients ont-ils la mÃme perception que vous deÂ cetteÂ Âsituationâ€??""; "" G. Le changement Ã introduire provient-il dâ€?un mandat qui vous a Ã©tÃ© confiÃ©â€??""; ""2.3. La situation dÃ©sirÃ©e""
""2.4. La pertinence dâ€?agir Ã ce moment-ci""""2.5. Ã€ quel module passerâ€??""; ""Lâ€?analyse stratÃ©gique deÂ lâ€?organisation""; ""Lâ€?analyse de la conjoncture etÂ lesÂ profilsÂ organisationnels ""; ""3.1. Les fondements du modÃ?le proposÃ©""; ""3.2. Lâ€?environnement""; ""3.3. Les variables dâ€?une analyse stratÃ©gique""; ""3.4. Les profils en bref""; ""3.5 Les variables et les indicateurs pour lâ€?analyse stratÃ©gique""; ""3.6. Les principes de base pour le choix dâ€?une stratÃ©gie""; ""Les stratÃ©gies associÃ©es aux profils organisationnels ""; ""4.1. Le profil de lâ€?excellence""
""4.2. Le profil de lâ€?Ã©quilibre""""4.3. Le profil de la vulnÃ©rabilitÃ©""; ""4.4. Le profil de lâ€?inertie/tension""; ""4.5. Le profil de la crise""; ""4.6. Notre conclusion""; ""Le bilan de la disposition auÂ changement""; ""Les enjeux du changement chezÂ lâ€?ÃªtreÂ humain""; ""5.1. Les phases du changement chez lâ€?Ãªtre humain et leurs enjeux""; "" A. Lâ€?Ã©veil""; "" B. La transition""; "" C. La ritualisation""; ""5.2. OÃ¹ les membres de lâ€?organisation en sont-ilsâ€??""; ""5.3. Les destinataires sont-ils rÃ©ceptifs au changementâ€??""; ""5.4. Une masse critique""