Methode zur Entwicklung handlungsbefähigender Produktstrukturen:
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| Published: |
Aachen
Shaker Verlag
2015
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 3
1 2 PROBLEMFELDER DER PRODUKTSTRUKTURIERUNG 7
1.2.1 KOMPLEXITAET . 10
1.2.2 SEMANTISCHE KONSISTENZ 12
1.2.3 DYNAMIK . . 13
1.2.4 ZIELUNKLARHEIT . . 15
1.2.5 INFORMATIONSDEFIZIT 16
1.3 RESULTIERENDE PROBLEME 17
1.4 ZIELSETZUNG 20
1.5 VORGEHEN 21
1 6 ZUSAMMENFASSUNG 23
2 GRUNDLAGEN DER PRODUKTSTRUKTURIERUNG 25
2 1 ANSAETZE ZUR PRODUKTSTRUKTURIERUNG ... . . 27
2.1.1 KOMPLEXITAET ... . . 28
2.1.2 ZIELUNKLARHEIT 29
2 1.3 DYNAMIK ... 31
2.1.4 INFORMATIONSDEFIZIT 32
2.1.5 SEMANTISCHE KONSISTENZ 33
2.1.6 EINFLUSSFAKTOREN 35
2 1.7 FAZIT NOTWENDIGKEIT EINES NEUEN ANSATZES ZUR PRODUKT
STRUKTURIERUNG 36
2.2 PRODUKTDATENSTRUKTUREN 39
2.2.1 ANFORDERUNGEN AN PRODUKTDATENSTRUKTUREN 40
2 2.2 KOMPONENTEN VON PRODUKTDATENSTRUKTUREN 44
I
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2.3 BEWERTUNG VON PRODUKTSTRUKTUREN (STATE OF THE ART) 48
2.4 STRUKTUREN UND MITTEL DER STRUKTURIERUNG 52
2.4.1 KLASSIFIZIERUNG VON STRUKTUREN 55
2.4.2 BESCHREIBUNGSMITTEL FUER STRUKTUREN 55
2.4.3 STRUKTURTEMPLATE . 59
2 5 ZUSAMMENFASSUNG 62
3 STRUKTURBEEINFLUSSENDE FAKTOREN 65
3.1 GRUNDLAGEN .66
3.1.1 GRUPPIERUNG VON EINFLUSSFAKTOREN 68
3 12 MERKMALE ZUR BESCHREIBUNG VON EINFLUSSFAKTOREN . . . 69
3 2 ORGANISATORISCHE EINFLUSSFAKTOREN .72
3.2.1 ORGANISATORISCHE GESTALTUNG 72
3 2.2 KOOPERATION ... ... 81
3.2 3 ENTWICKLUNGSANSATZ . 84
3.3 PROZESSBEDINGTE EINFLUSSFAKTOREN 87
3.3.1 DOMAENEN ... 88
3 3.2 FERTIGUNGSENTSCHEIDUNG 95
3.3.3 OUTSOURCING . 98
3.3.4 GRAD DER WIEDERVERWENDUNG 102
3.4 PRODUKTIMMANENTE EINFLUSSFAKTOREN 104
3.4 1 KONSTRUKTION .... 105
3.4.2 VARIANZ 114
3.4.3 INSTANDHALTUNG 117
3.5 EINFLUSSFAKTOREN AUS DER ZUGRUNDELIEGENDEN INFORMATIONSTECH
NOLOGIE 122
3.5.1 ABBILDUNGSUNTERSCHIEDE 124
3.5.2 LEGACY SYSTEMS 128
3.5.3 DATENMANAGEMENTYSYTEME 131
3.5.4 AUTORENSYSTEME 133
3.6 EXTERNE EINFLUSSFAKTOREN .... 135
3.7 ABHAENGIGKEITEN ZWISCHEN EINFLUSSFAKTOREN . 137
3.8 ZUSAMMENFASSUNG 139
4 OPERATIONALISIERUNG DER EMPFEHLUNGEN 143
4.1 LOESUNGSRAUM 143
4.2 LOESUNGSREZEPTE 144
4.3 ZUSAMMENFASSUNG 156
5 METHODE ZUR ENTWICKLUNG VON PRODUKTDATENSTRUKTUREN 159
5.1 METAMODELL 162
5.2 ENTWICKLUNGSMODELL 165
5 2.1 ARBEITSSCHRITTE DES ENTWICKLUNGSMODELLS . .... 166
5.3 ANFORDERUNGEN AN DIE METHODE 168
5.4 ZUSAMMENFASSUNG 173
6 EVALUATION DER METHODE 175
6.1 BEWERUNGSKNTERIEN 177
6.2 PRODUKTDATENSTRUKTUR EINER OFFSHORE WINDKRAFTANLAGE 177
6.2.1 WIRKWEISE UND KONSTRUKTIVER AUFBAU 178
6.2.2 BESONDERE HERAUSFORDERUNGEN IM OFFSHORE BEREICH 179
6.2.3 RELEVANTE UND KRITISCHE EINFLUSSFAKTOREN 181
6.2.4 ENTWICKLUNGSPROZESS EINER OFFSHORE WINDKRAFTANLAGE . . 183
6.3 AUFBAU DES STRUKTURPROTOTYPS (ENTWICKLUNGSMODELL) 188
6.3.1 PHASE 1- FESTLEGUNG DES GESTALTUNGSRAHMENS 188
6.3.2 PHASE 2: REALISIERUNG DER PRODUKTDATENSTRUKTUR 190
6.3.3 PHASE 3: BEWERTUNG DER PRODUKTDATENSTRUKTUR 195
6.4 BEWERTUNG DER METHODE 206
6.5 UEBERPRUEFUNG DER THESE 215
6.5.1 UEBERPRUEFUNG DER THESE ENTLANG DER RELEVANTEN DIMEN
SIONEN .... 216
6.5 2 ZUSAMMENFASSUNG 220
6.6 AUSBLICK ... 222
A ANHANG 225
A.L PROBLEMFELD DER PRODUKTSTRUKTUNERUNG 225
A 1.1 PRODUKTSTRUKTUREN BESTEHENDER ANSAETZE 229
A.2 UMFRAGE 232
A 2.1 ERGEBNISSE DER EXPERTENBEFRAGUNG 234
A.3 ZUSAMMENFASSUNG EINFLUSSFAKTOREN 239
A.4 SZENARIO OFFSHORE WINDKRAFT .... 242
A.4.1 UMSETZUNG DER ANWENDUNGSFAELLE IN TEAMCENTER . . . 244
A.4.2 LOESUNGSREZEPTE IN TEAMCENTER 254
A.5 DAS PROBLEM DER INSTANZIIERUNG M PDM-SYSTEMEN . ... 262
A.6 AUSGEWAEHLTE MODELLIERUNGSMETHODEN . . 265
A 6.1 UML 265
A.6.2 ARIS 266
A.7 GRAFIKEN . . 267
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