Väterorientierte Massnahmen für Unternehmen und Verwaltungen in der Schweiz: ein Handbuch
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München ; Mering
Hampp
2016
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINLEITUNG.............................................................................................................................................7
MARTINA PEITZ, CHRISTIAN KROEN L BRIGITTE LIEBIG
1.1 WARUM FAMILIENFREUNDLICHKEIT? WARUM FUER V
AETER?..................................................................7
1.2 VAETER ALS
ZIELGRUPPE.....................................................................................................................
8
1.3 ZU DEN
BEITRAEGEN...........................................................................................................................9
2. FAMILIENFREUNDLICHKEIT IN DER SCHWEIZ - AUCH FUER
VAETER?....................................................... 13
MARTINA PEITZ & BRIGITTE LIEBIG
2.1 FAMILIENFREUNDLICHKEIT IN DER SCHWEIZ: HINTERGRUENDE UND MASSNAHMEN
..............................
14
2.2 VATERSCHAFT ZWISCHEN WIRKLICHKEIT UND W
UNSCH.....................................................................
22
2.3 AUF DEM WEG ZU EINER VAETERORIENTIERTEN
FAMILIENFREUNDLICHKEIT?..........................................25
2.4
FAZIT.............................................................................................................................................
27
3. WAS VAETER
WOLLEN.............................................................................................................................29
CHRISTIAN KROEN
3.1 HABEN VAETER EIN
VEREINBARKEITSPROBLEM?.................................................................................31
3.2 STEHEN MAENNER IHREN VAETERLICHEN AMBITIONEN SELBST IM W
EG?............................................... 33
3.3 WIE BEWERTEN VAETER FAMILIENFREUNDLICHE
ANGEBOTE?...............................................................41
3.4 IN WELCHEN BEREICHEN LOHNEN SICH FAMILIENFREUNDLICHE MASSNAHMEN FUER
VAETER
BESONDERS?...................................................................................................................................44
3.5
ZUSAMMENFASSUNG......................................................................................................................
48
4. DIE BEDEUTUNG VON TEAMS UND VORGESETZTEN
.............................................................................
51
SABINE PREISIG, JUDITH RENEVEY, SERAINA RISSI, BIRGIT SCHMID & CHRISTIAN
KROEN
4.1 HERAUSFORDERUNGEN AUF DEM WEG ZU EINER AKTIVEREN VATERROLLE
............................................
53
4.2 BEEINFLUSSEN TEAMS UND VORGESETZTE DAS ERLEBEN EINES
VEREINBARKEITSKONFLIKTS?
..............
55
4.3 BEEINFLUSSEN TEAMS UND VORGESETZTE DIE WAHRSCHEINLICHKEIT, DASS
FAMILIENFREUNDLICHE ANGEBOTE IN ANSPRUCH GENOMMEN
WERDEN?...........................................59
4.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN: DIE BEDEUTUNG SOZIALER UNTERSTUETZUNG FUER DIE
VEREINBARKEIT
VON BERUF UND FAM
ILIE...............................................................................................................62
5. FAMILIENFREUNDLICHE MASSNAHMEN FUER
VAETER.............................................................................
63
MARTINA PEITZ
5.1 KERNBEREICH EINS: EINBETTUNG IN DIE BETRIEBLICHE
KULTUR.........................................................65
5.2 KERNBEREICH ZWEI: VORGESETZTE ALS
VORBILDER..........................................................................
68
5.3 KERNBEREICH DREI: INFORMATION UND
KOMMUNIKATION...............................................................70
5.4 KERNBEREICH VIER: AUSTAUSCH UNTER VAETERN
FOERDERN..................................................................71
5.5 KERNBEREICH FUENF: FLEXIBLE ARBEITSMODELLE - CHANCEN UND
HERAUSFORDERUNGEN
..................
73
5.6 KERNBEREICH SECHS: EIN BEZAHLTER VATERSCHAFTSURLAUB
.............................................................
77
6. DIE FACHSTELLE U ND
..........................................................................................................................
79
DANIEL HUBER
6.1 PRAXISBEISPIEL: MAENNERDOMINIERTER B
ETRIEB..............................................................................80
6.2 ANALYSE VON NEUN
HANDLUNGSFELDERN........................................................................................
81
6.3 PRAEDIKAT *FAMILIE UND B ERUF4 ALS ZWEITER
SCHRITT..................................................................
82
6.4 VAETERN FEHLT ES OFT AN
VORBILDERN................................................................................................83
6.5 EINE FRAGE DER
KULTUR.................................................................................................................
83
6.6 PRAXISBEISPIEL: FRAUENDOMINIERTER
BETRIEB................................................................................84
7. DER
TEILZEITMANN..............................................................................................................................
85
JUERG WILER
7.1 VIELE SCHWELLEN FUER M
AENNER......................................................................................................86
7.2 VORTEILE
UEBERWIEGEN....................................................................................................................87
7.3 VORBILDMAENNER UND IHRE
ERFAHRUNGEN.......................................................................................
87
7.4 BREITE W
IRKUNG............................................................................................................................
89
7.5 FACHKRAEFTEMANGEL WIRD
GEDAEMPFT..............................................................................................
90
7.6 VOLLZEITSTELLEN AUCH ALS
TEILZEITPENSEN.....................................................................................91
7.7 TEILZEIT BEI CHEFS UND CHEFINNEN WENIG
VERBREITET..................................................................91
7.8 UMSETZUNG DES ANLIEGENS IST EIN MARATHON
.............................................................................
92
8. EIN BLICK UEBER DIE SCHWEIZER GRENZEN: DAS ELTERNGELD PLUS IN
DEUTSCHLAND
.......................
93
HANS-GEORG NELLES
8.1 VAETER ALS THEMA BEREITS VOR DER EINFUEHRUNG DES ELTERNGELDES 2007
......................................
94
8.2 ROLLENBILDER IM WANDEL: WAS HEISST EIGENTLICH
*PARTNERSCHAFTLICHKEIF*?
.............................
95
8.3 VAETER IN ELTEMZEIT IM SPIEGEL DER
MEDIEN................................................................................96
8.4 ELTERNGELD PLUS UND PARTNERSCHAFTSBONUS: MEHR FLEXIBILITAET FUER
MUETTER UND V AETER
..............
97
8.5
HERAUSFORDERUNGEN.....................................................................................................................
97
8.6 HORIZONTE: ELTERNGELD PLUS ALS EXPERIMENTIERFELD FUER MEHR
FLEXIBILITAET
.................................
98
SERVICETEIL.............................................................................................................................................
101
LITERATURVERZEICHNIS...........................................................................................................................
107
ANGABEN ZUR HERAUSGEBERSCHAFT UND DEN AUTORINNEN/AUTOREN
...............................................
115
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