Open-Source-Projekte als Utopie, Methode und Innovationsstrategie: historische Entwicklung - sozioökonomische Kontexte - Typologie
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Glückstadt
vwh, Verlag Werner Hülsbusch, Fachverlag für Medientechnik und -wirtschaft
[2016]
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1 EINLEITUNG 7
2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 11
2.1 KOLLEKTIVE INVENTION (1950ER JAHRE) 13
2.2 KOMMODIFIZIERUNG
*
SUBKULTURGENESE (1960ER- UND 1970ER-JAHRE) 15
2.3 INSTITU TIO N ALISIN G (1980ER- UND 1990ER-JAHRE) 19
2.4 WACHSTUM - DIVERSIFIZIERUNG (2000ER*J* RE ) 23
3 OPEN SOURCE UND K O^ ERZIEU ER M K 31
3.1 MARKTRELEVANZ QUELLOFFENER SOFTWARE 31
3.2 INVOLVEMENT ETABLIERTER ANNIETER 36
3.3 OPEN-SOURCE_UNTEMEHMEN 40
3.4 PATRONAGE UND SPENDENFINANZIERUNG 42
4 SPIELARTEN QUEHOFFENERSOFT^^ 49
4.1 KORPORATIV GEFUEHRTE 51 1
*
. **
4.2 HETERARCHISCH ANGELEGTE INFRASTRUKTURVORHABEN 56
4.3 ELITEZENTRIERTE PROJEKTGEMEINSCHAFTEN 60
4.4 PEER-PRODUCTION-COMMUNITYS 66
5 BILANZ: OPEN SOURCE ALS UTOPIE
*
METHODE UND INNOVATIONSSTRATEGIE 71
GLOSSAR 79
LITERATURVERZEICHNIS 87
REGISTER 103
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