Die Beschaffung in Kontraktlogistikunternehmen:
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Berlin
wvb, Wissenschaftlicher Verlag Berlin
[2016]
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|---|---|
| adam_text | IL INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINFUEHRUNG....................................................................................................
1
2. METHODISCHES
VORGEHEN...............................................................................8
2.1 DER MIXED-METHODS-ANSATZ IN DER EMPIRISCHEN SOZIALFORSCHUNG
......
8
2.2 DIE QUALITATIV EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG
............................................
15
2.3 DIE QUANTITATIV EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG
..........................................
19
3. QUALITATIV EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG
......................................................
26
3.1 INHALTLICH-KONZEPTIONELLE VORUEBERLEGUNGEN -
EINE BESCHAFFUNGSPERSPEKTIVE IN DER KONTRAKTLOGISTIK
......................
26
3.1.1 STRUKTURIERUNG UND BESCHREIBUNG DES FORSCHUNGSFELDES
..........
26
3.1.2 ENTWICKLUNG UND DARLEGUNG EINES BEGRIFFSVERSTAENDNISSES
VOM UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
................................................
32
3.1.3 VORSTRUKTURIERUNG DES UNTERSUCHUNGSFELDES UND ABLEITUNG
VON TEILFORSCHUNGSFRAGEN
..........................................................
35
3.2 OFFENLEGUNG DES VORVERSTAENDNISSES -
BESCHAFFUNG UND KONTRAKTLOGISTIK
......................................................
37
3.2.1 DIE BESCHAFFUNGSOBJEKTE IN DER KONTRAKTLOGISTIK
.....................
38
3.2.2 DER BESCHAFFUNGSPROZESSES IN DER KONTRAKTLOGISTIK
.................
42
3.2.3 DIE AUFBAUORGANISATION DER BESCHAFFUNG
IN DER
KONTRAKTLOGISTIK...............................................................47
3.2.4 DIE LIEFERANTENSTRUKTUR UND -BEZIEHUNGEN
IN DER
KONTRAKTLOGISTIK...............................................................51
3.3 DATENERHEBUNG UND -AUSWERTUNG DER QUALITATIV EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG.......................................................................................55
3.3.1 DARSTELLUNG DES DATENERHEBUNGSINSTRUMENTES
..........................
56
3.3.2 DARLEGUNG DER FALLAUSWAHL UND BESCHREIBUNG
DER AUSGEWAEHLTEN
FAELLE...............................................................59
3.3.3 DARSTELLUNG DES DATENAUSWERTUNGSVERFAHRENS
..........................
65
3.4 DARLEGUNG DER QUALITATIV EMPIRISCHEN ERGEBNISSE -
BESCHAFFUNGSPRAXIS IN DER KONTRAKTLOGISTIK
........................................
66
3.4.1 BESCHREIBUNG DER BESCHAFFUNGSOBJEKTE IN DER
KONTRAKTLOGISTIK.........................................................................67
3.4.2 BESCHREIBUNG DES BESCHAFFUNGSPROZESSES
IN DER
KONTRAKTLOGISTIK..............................................................69
3.4.3 BESCHREIBUNG DER AUFBAUORGANISATION DER BESCHAFFUNG
IN DER
KONTRAKTLOGISTIK...............................................................72
3.4.4 BESCHREIBUNG DER LIEFERANTENSTRUKTUR UND -BEZIEHUNGEN
IN DER KONTRAKT
LOGISTIK...............................................................75
3.5 DISKUSSION DER QUALITATIV EMPIRISCHEN ERGEBNISSE -
KUNDENINTEGRIERTE BESCHAFFUNG IN DER KONTRAKTLOGISTIK
.....................
77
3.5.1 DISKUSSION DER BESCHAFFUNGSOBJEKTE IN DER
KONTRAKTLOGISTIK.........................................................................78
3.5.2 DISKUSSION DES BESCHAFFUNGSPROZESSES
IN DER
KONTRAKTLOGISTIK...............................................................83
3.5.3 DISKUSSION DER AUFBAUORGANISATION DER BESCHAFFUNG
IN DER
KONTRAKTLOGISTIK...............................................................88
3.5.4 DISKUSSION DER LIEFERANTENSTRUKTUR UND -BEZIEHUNGEN
IN DER
KONTRAKTLOGISTIK...............................................................93
3.5.5 DIE KUNDENINTEGRIERTE BESCHAFFUNG
VON KONTRAKTLOGISTIKUNTERNEHMEN
............................................
97
4. QUANTITATIV EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG...................................................101
4.1 HYPOTHESEN- UND MESSMODELLENTWICKLUNG -
DIE KUNDENINTEGRIERTE BESCHAFFUNG ALS AUSDRUCK
EINER DYNAMISCHEN
BESCHAFFUNGSFAEHIGKEIT........................................101
4.1.1 FESTSTELLUNG EINES AXIOMS UND ABLEITUNG VON
FORSCHUNGSHYPOTHESEN.............................................................102
4.1.2 ABLEITUNG STATISTISCHER HYPOTHESEN
........................................
112
4.1.2.1 AUSWIRKUNGEN EINER DYNAMISCHEN
BESCHAFFUNGSFAEHIGKEIT AUF GEWOEHNLICHE
FAEHIGKEITEN..................................................................113
4.1.2.2 UNTERNEHMENSEXTERNE UND -INTERNE EINFLUSSFAKTOREN
EINER DYNAMISCHEN BESCHAFFUNGSFAEHIGKEIT
................
121
4.1.2.3 PERFORMANCEAUSWIRKUNGEN EINER DYNAMISCHEN
BESCHAFFUNGSFAEHIGKEIT.................................................131
4.1.2.4 STRUKTURMODELL DER QUANTITATIV EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG...............................................................140
4.1.3 MESSMODELLENTWICKLUNG
.........................................................
142
4.1.3.1 MESSMODELL DER DYNAMISCHEN
BESCHAFFUNGSFAEHIGKEIT.................................................142
4.1.3.2 MESSMODELL DER SERVICE
CAPABILITY.............................148
4.1.3.3 MESSMODELL DER KUNDENANPASSUNGSFAEHIGKEIT
...........
154
4.1.3.4 MESSMODELL DER
MARKTDYNAMIK...................................159
4.1.3.5 MESSMODELL DER KUNDENORIENTIERUNG..........................165
4.1.3.6 MESSMODELL DER
PERFORMANCE......................................171
4.2 DATENERHEBUNG UND -AUSWERTUNG DER QUANTITATIV EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG...............................................................................
176
4.2.1 DARSTELLUNG DER DATENERHEBUNG
..............................................
176
4.2.2 BESCHREIBUNG DES ERHOBENEN
SAMPLES.....................................183
4.2.3 DARSTELLUNG DES VERFAHRENS ZUR DATENAUSWERTUNG
...................
193
4.3. DARLEGUNG DER QUANTITATIV EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE....................204
4.3.1 UEBERPRUEFUNG DER MESSMODELLE
...............................................
204
4.3.2 UEBERPRUEFUNG DES STRUKTURMODELLS
...........................................
211
4.3.3 DARSTELLUNG DES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS
NACH DER EMPIRISCHEN UEBERPRUEFUNG
........................................
216
4.4 DISKUSSION DER QUANTITATIV EMPIRISCHEN ERGEBNISSE -
DIE DYNAMISCHE BESCHAFFUNGSFAEHIGKEIT
VON
KONTRAKTLOGISTIKUNTERNEHMEN...............................................218
4.4.1 DISKUSSION DER VERWENDETEN MESSMODELLE........................218
4.4.1.1 MESSUNG DER DYNAMISCHEN BESCHAFFUNGSFAEHIGKEIT.... 218
4.4.1.2 MESSUNG DER SERVICE CAPABILITY
.................................
221
4.4.1.3 MESSUNG DER KUNDENANPASSUNGSFAEHIGKEIT
.................
223
4.4.1.4 MESSUNG DER MARKTDYNAMIK
.......................................
225
4.4.1.5 MESSUNG DER KUNDENORIENTIERUNG
..............................
227
4.4.1.6 MESSUNG DER PERFORMANCE
..........................................
229
4.4.2 DISKUSSION DER STATISTISCHEN HYPOTHESEN DES
STRUKTURMODELLS........................................................................231
4.4.3 DISKUSSION DER FORSCHUNGSHYPOTHESEN
UND DES AUFGESTELLTEN
AXIOMS..................................................238
5.
SCHLUSSBETRACHTUNG............................................................................
243
VIII.
A
NHANG..................................................................................................XXI
VIILA: INTERVIEWLEITFADEN DER QUALITATIV EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG.XXII
VIII.B: FORSCHUNGSAUSSAGEN DER QUALITATIV EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG.......................................................................
XXVII
VIILU. FRAGEBOGEN DER QUANTITATIV EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG
......
XXIX
VIII.D: TEST AUF NORMALVERTEILUNG DER INDIKATOREN
........................
XXXIV
VIILE: MITTELWERTE, STANDARDABWEICHUNGEN UND HAEUFIGKEITEN.... XXXVI
VIII.F: AUSSCHLUSS DER SUBDIMENSION KUNDENDYNAMIK
................
XXXIX
VIII.G: MESSMODELLUEBERPRUEFUNG OHNE MISSING VALUES (66 FAELLE)
.......
XLI
VIII.H: STRUKTURMODELLUEBERPRUEFUNG OHNE MISSING VALUES
(66
FAELLE)..................................................................................XLV
VIILI: BERECHNUNG DER EFFEKTSTAERKEN
.............................................
XLVIII
IX.
LITERATURVERZEICHNIS.................................................................................LI
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