Potenzialanalyse in kleinen und mittleren Produktionsunternehmen: Entwicklung eines Verfahrens zur Selbstdiagnose
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Lemgo
Rohn
[2016]
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | Veröffentlichungen des Instituts für wirtschaftliche und technologische Unternehmensführung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe e.V. (IWT)
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| adam_text | 1* INHALTSVERZEICHNIS
I. INHALTSVERZEICHNIS
_________________________________________
I
II. ABBILDUNGSVERZEICHNIS___________________________________*
III. TABELLENVERZEICHNIS
_____________________________________
XI
IV. ABKURZUNGSVERZEICHN^
________________________________
I
1 EINLEITUNG
__________________________________________________
*
1.1 A
USGANGSSITUATION
1
1.1.1 R
AHMENBEDINGUNGEN
FUER
PRODUZIERENDE
U
NTERNEHMEN
1
1.1 *2 H
ERAUSFORDERUNGEN
FUER
PRODUZIERENDE
U
NTERNEHMEN
2
1.1.3 S
TEGENDER
H
ANDLUNGSDRUCK
AUF
KMU 3
1.1.4 N
OTWENDIGKEIT
ZUR
P
ROZESSOPTIMIERUNG
IN
KMU 3
1.1.5 Z
IELE
BEI
DER
P
ROZESSOPTIMIERUNG
IN
KMU 5
1.2 P
ROBLEMSTELLUNG
7
1.2.1
*
NZUR* CHENDE P
ROZESSOPTIMIERUNG
IN
KMU 7
1.2.2 H
EMMNISSE
BEI
DER
P
ROZESSOPTIMIERUNG
IN
KMU 9
1.3 Z
USAMMENFASSUNG
14
1.4 ZLELFORMUUERUNGUND^^ 16
1.5 VORGEHENSWEISE
UND
A
UFBAU
DER
A
RBEIT
17
2 EINGRENZUNG DER UNTERSUCHUNG
__________________________
19
2.1 K
LEINE
UND
MITTLERE
P
RODUKTIONSUNTERNEHMEN
20
2.1.1 Q
UANTITATIVE
M
ERKMALE
20
2.1.2 Q
UALITATIVE
M
ERKMALE
21
2.1.3 Z
USAMMENFASSUNG
QUANTITATIVER
UND
QUAUTATIVER
M
ERKMALE
23
2.2 G
RUNDU
GEN
ZU
P
ROZESSEN
UND
P
ROZESSOPTIMIERUNG
24
2.2.1 P
RODUKTIONSMANAGEMENT
24
2.2.2 P
ROZESSE
UND
P
ROZESSORIENTIERUNG
25
2.3 G
ANZHEITLICHE
P
RODUKTIONSSYSTEME
27
2.3.1 H
ISTORISCHE
E
NTWICKLUNG
VON
GPS 27
2.32 B
EGRIFFSDEF
* ^ 29
2.3.3 GPS ALS H
ANDLUNGSRAHMEN
ZUR
P
ROZESSOPTIMIERUNG
29
2.3.4 Z
UKUENFTIGE
E
NTWICKLUNG
VON
GPS 30
2.4 I
NDUSTRIAL
E
N G IN E E R G
31
2.4.1 H
ISTORISCHE
E
NTWICKLUNG
DES
*
32
2.4.2 BEGRIFFSDEFINO^ 34
2.4.3 IE ALS BETRIEBLICHE F
UNKTION
35
2.4.4 IE ALS W
ISSENSCHAFTSDISZIPLIN
42
2.4.5 Z
UKUENFTIGE
E
NTWICKLUNG
DES
IE 45
2.5 MODELLE
ZUR
E
INORDNUNG
VON
P
ROZESSOPTIMIERUNG
IN
KMU 47
2.5.1
*
NTERNHMENSEBENEN_M
*
DELL 48
252 P
ROZESS
-M
ODELL
49
2.53 P
HASEN
-M
ODELL
50
2_54 S
TUFEN
-M
ODELL
51
5_5
*
S
YSTEMELEMENTER
^ 52
2.6 Z
USAMMENFASSUNG
54
3 STAND DER FORSCHUNG
_____________________________________
55
3.1 A
NWENDUNGSSTAND
ZUR
P
ROZESSOPTIMIERUNG
IN
KMU 56
3.2 A
NFORDERUNGEN
AN
* *
^ 59
3.2.1 Q
UAUTATIVE
I
NHALTSANALYSE
60
3.2.2 B
ESCHREIBUNG
UND
S
TRUKTURERUNG
DER
A
NFORDERUNGSKRITEREN
61
3.3 A
USGEWAEHLTE
B
EISPIELE
ZUR
P
ROZESSOPTIMIERUNG
IN
GROSSUNTERNEHMEN 64
3.4 E
RKENNTNISSE
ZUR
P
ROZESSOPTIMIERUNG
IN
GROSSUNTERNEHMEN 65
3.5 A
USGEWAEHLTE
F
*
R* CHUNGSARB
*
TEN ZUR P
ROZESSOPTIMIERUNG
IN
KMU 66
3.6 E
RKENNTNISSE
ZU
AUSGEWAEHLTEN
F
ORSCHUNGSARBETEN
IN
KMU 72
3.7 A
USGEWAEHLTE
M
ETHODENSAMMLUNGEN
ZUR
P
ROZESSOPTIMIERUNG
74
3.8 E
RKENNTNISSE
ZU
AUSGEWAEHLTEN
M
ETHODENSAMMLUNGEN
77
3.9 V
ERFAHREN
ZUR P
ROZESSANALYSE
79
3.9.1 A
RTEN
DER
P
ROZESSANALYSE
79
3.9.2 B
EWERTUNG
DER
V
ERFAHREN
FUER
DEN
E
INSATZ
IN
KMU 82
3.9.3 B
EWERTUNG
DES
LAC 83
3.10 Z
USAMMENFASSUNG
UND
F
ORSCHUNGSLIJCKE
84
4 EMPIRISCHE ERHEBUNGEN
___________________________________
87
4.1 VORUEBERLEGUNGEN 88
4.1.1 A
USWAHL
DER
S
TICHPROBE
88
4.1.2 MOEGLICHKEITEN DER D
ATENERHEBUNG
88
4.1.3 VORGEHENSWESE
BEI
DER
D
ATENERHEBUNG
89
4.2
* * *
- A
USWERTUNG
VON 40 LAC 90
4.2.1 U
NTERSUCHTE
U
NTERNEHMEN
90
4.2.2 B
ESCHREIBUNG
DES
V
ERFAHRENS
LAC 91
4.2.3 E
RGEBNISSE
DER
E
RHEBUNG
92
4.3 T
EIL
II - A
USWERTUNG
VON
40 POTENZIALANALYSEN IN KMLJ 95
4.3.1 U
NTERSUCHTE
U
NTERNEHMEN
95
4.3.2 B
ESCHREIBUNG
DES
V
ERFAHRENS
P
OTENZIALANALYSE
96
4.3.3 A
NALYSE
DER
E
BENE
U
NTERNEHMENSFUEHRUNG
98
4.3.4 A
NALYSE
DER
E
BENE
INDIREKTER
B
EREICH
99
4.3.5 A
NALYSE
DER
E
BENE
F
ABRIK
101
4.3.6 A
NALYSE
DER
E
BENEN
P
RODUKTIONSBEREICHE
UND
A
RBEITSSYSTEME
103
4.3.7 Z
USAMMENFASSUNG
UND
P
OTENZIALDARSTELLUNG
107
4.4 TEIL III - F
UEHRUNGSKRAEFTEINTERVIEWS
IN
18 KMU 108
4.4.1 A
UFBAU
DES
F
RAGEBOGENS
108
4.4.2 P
RETEST
109
4.4.3 S
TRUKTUR
DER
BETEILIGTEN
U
NTERNEHMEN
110
4.4.4 E
RGEBNISSE
DER
B
EFRAGUNGEN
110
4.4.5 Z
USAMMENFASSUNG
DER
E
RGEBNISSE
118
5 Z IC H E N F A Z IL
___________________________________________
M
5.1 V
ERG LE C H D ER
E
RGEBNISSEAUS
T
HEO RIEUND
P
RAXIS
119
5.1.1 HERAUSFORDERUNGEN 119
5.1.2 Z
IELE
119
5.1.3 H
EMMNISSE
120
5.1.4 P
OSITIVE
KMU_M
ERKMALE
120
5.1.5 A
NFORDERUNGSKRITERIEN
121
5.1.6 P
OTENZIALANALYSEMETHODEN
121
5.2 G
EGENUEBERSTELLUNG
^^ 123
5.3 R
EIFEGRAD
DER
P
RODUKTION
IN
KMU 124
5.3.1 R
EIFEGRADMODELL
124
5.3.2 UEBERTRAGUNG AUF DE ANALYSIERTE KMU_SLTUATI
*
N 125
6 ENTWICKLUNG DES POTENZIALANALYSEVERFAHRENS 127
6.1 Z
IELE
DES VERFAHRENS 128
6.2 S
TRUKTUR
DES V
ERFAHRENS
129
6.3 E
INSTIEGSMOEGLICHKEITEN
IN
DAS
V
ERFAHREN
130
6.3.1 Z
IELE
SIND
IM
IJMTFRNFHMFM
NICHT
VORHANDEN
130
6.3.2 Z
IELE
SIND
IM
U
NTERNEHMEN
VORHANDEN
130
6.4 M
ETHODENAUSWAHL
132
6.4.1 V
ORGEHENSWEISE
BEI
DER
M
ETHODENAUSWAHL
132
6.4.2 A
USWAHL
MITHILFE
DER
M
ODELLE
ZUR
P
ROZESSOPTIMIERUNG
133
6.4.3 A
USWAHL
MITHILFE
DER
Z
IELE
**
DER P
ROZESSOPTIMIERUNG
134
6.4.4 A
USWAHL
MITHILFE
DER
A
NFORDERUNGSKRITERIEN
136
6.5 Z
UORDNUNGSMATRIZEN
141
6.5.1 M
ATRIX
H
ERAUSFORDERUNGEN
- Z
IELE
141
6.5.2 M
ATRIX
Z
IELE
- METHODEN 142
6.5.3 M
ATRIX
M
ETHODEN
- MODELLE 143
6.6 S
ELBSTDIAGNOSETEIL
144
6.6.1 B
ESTIMMEN
DER
INTEGRIERTEN
M
ETHODEN
UND
H
ANDLUNGSFELDER
144
6.6.2 B
ESTIMMEN
DER
G
ESTALTUNGSELEMENTE
UND
G
ESTALTUNGSFELDER
145
6.6.3 A
UFBAU
DES
S
ELBSTDIAGNOSE
-A
UDITS
148
6.6.4 VORGEHENSWEISE
**
DER DURCHFUEHRUNG 149
6.6.5 E
RGEBNISDARSTELLUNG
UND
B
ENCHMARKING
150
6.7 POTENZIALANALYSETEL 152
6.7.1 V
ORGEHENSWEISE
**
DER D
URCHFUEHRUNG
152
6.7.2 V
ERKNUEPFUNG
DER
M
ETHODEN
153
6.8 Z
USAMMENFASSUNG
155
7 EVALUIERUNG _ - _ 157
7.1 Z
IELE
DER
E
VALUERUNGEN
157
7.2 DURCHFUEHRUNG
DER
E
VALUIERUNGEN
158
7.2.1 VORGEHENSWEISE 158
7.2.2 T
EILNEHMENDE
U
NTERNEHMEN
159
7.2.3 A
UFBAU
DES
F
RAGEBOGENS
160
7.3 E
RGEBNISSE
DER E
VALUERUNGEN
160
7.3.1 E
RSTE
E
VALUERUNGSSTUFE
160
7.3.2 Z
WEITE
E
VALUERUNGSSTUFE
163
7.3.3 D
RITTE
E
VALUIERUNGSSTUFE
167
7.4 Z
USAMMENFASSUNG
DER E
V A L U A
171
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBUCK
________________________
M.
V. QUELLENVERZEICHNIS
_____________________________________
I
*
ANHANG _ 191
|
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