Individuelle Verantwortung in Unternehmen: ethische Entscheidungsprozesse als Voraussetzung für Corporate Social Responsibility
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
[2016]
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| Schriftenreihe: | Research
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| Online-Zugang: | http://www.springer.com/ Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Originaltitel der Dissertation: Mitverantwortung in Unternehmen. Ethische Entscheidungsprozesse als Voraussetzung für Corporate Social Responsibility |
| Beschreibung: | 301 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 401 g |
| ISBN: | 3658135654 9783658135652 |
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Inhaltsübersicht
Danksagung.5
Geleitwort.7
Inhaltsübersicht.9
Inhaltsverzeichnis.11
Tabellenverzeichnis.17
Abbildungsverzeichnis.19
1. Einleitung.21
1.1 Zur Debatte über Untemehmensverantwortung:
Corporate Social Responsibility (CSR).22
1.2 Zum Stand der Forschung.28
1.3 Defmitorische Herausforderungen und interdisziplinäre
Einordnung.34
1.4 Zur Methode und Vorgehensweise.37
2. Theoretische Grundlagen zur Beschreibung von
individueller Verantwortung in Unternehmen.41
2.1 Interdisziplinäre Perspektiven auf Corporate Social
Responsibility (CSR).41
2.2 Das philosophische Verantwortungskonzept.49
2.3 CSR und das Verantwortungskonzept im Kontext.62
2.4 Zwischenfazit: Theoretische Voraussetzungen für individuelle
Verantwortung in Unternehmen.91
3. Entscheidungsprozesse als Voraussetzung für individuelle
Verantwortung - Darstellung und Kritik theoretischer Ansätze
und Modelle.99
3.1 Der Zusammenhang zwischen Verantwortung und ethischen
Entscheidungsprozessen.99
3.2 Theoretische Grundlagen und Modelle kognitiven Entscheidens.104
3.3 Theoretische Grundlagen und Modelle „irrationalen“ und
dynamischen Entscheidens.123
3.4 Zwischenfazit: Anforderungen an die Beschreibung und Analyse
von Entscheidungsprozessen.149
4. Empirische Untersuchung zur Wahrnehmung von individueller
Verantwortung in Unternehmen.159
4.1 Methodologische Vorüberlegungen.159
4.2 Darstellung des empirischen Forschungsprozesses.169
4.3 Beschreibende Analyse der Fallstudien.184
5. Explikation und inhaltliche Strukturierung der Ergebnisse.225
5.1 Kulturelle Merkmale ethischer Entscheidungsprozesse.225
5.2 Strukturelle Merkmale ethischer Entscheidungsprozesse.232
5.3 Assoziative Merkmale ethischer Entscheidungsprozesse.240
5.4 Zwischenfazit: Analysewerkzeuge für individuelles
verantwortliches Entscheiden im Unternehmen.247
6. Fazit und Ausblick.259
6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse.259
6.2 Beitrag zur CSR-Forschung.265
6.3 Beitrag zur CSR-Forschung und -Praxis.267
6.4 Empfehlungen für die CSR-Praxis.270
6.5 Limitationen und Ausblick. 272
Literaturverzeichnis.275
Anhang. 295
A. Liste der Interviewten.295
B. Leitfaden fiir die qualitativen Interviews.297
Inhaltsverzeichnis
Danksagung.5
Geleitwort. 7
Inhaltsübersicht.9
Inhaltsverzeichnis.11
Tabellen Verzeichnis.17
Abbildimgsverzeichnis. 19
1. Einleitung. 21
1.1 Zur Debatte über Untemehmensverantwortung:
Corporate Social Responsibility (CSR).22
1.2 Zum Stand der Forschung.28
1.2.1 Die Vernachlässigung der Mikroebene.29
1.2.2 Die mangelnde Integration „weicher“
Steuerungsmechanismen.30
1.2.3 Die statische Darstellung von Verantwortungsebenen.32
1.3 Definitorische Herausforderungen und interdisziplinäre Einordnung. 34
1.4 Zur Methode und Vorgehensweise. 37
2. Theoretische Grundlagen zur Beschreibung von individueller
Verantwortung in Unternehmen.41
2.1 Interdisziplinäre Perspektiven auf Corporate Social
Responsibility (CSR).41
2.1.1 Instrumentelle CSR-Perspektiven.41
2.1.2 Integrative CSR-Perspektiven.42
2.1.3 Politische CSR-Perspektiven.45
2.1.4 Ethische CSR-Perspektiven. 46
2.1.5 Zusammenfassung und kritische Würdigung.47
2.2 Das philosophische Verantwortungskonzept.49
2.2.1 Die Grundformen des Verantwortungskonzeptes.49
2.2.2 Die Relationen des Verantwortungskonzeptes.51
2.2.3 Die Verpflichtungsgrade des Verantwortungskonzeptes.52
2.2.4 Die Bedingungen des Verantwortungskonzeptes.54
2.2.5 Die Komponenten des Verantwortungskonzeptes.57
2.2.5.1 Das Verantwortungskonzept als
Zuschreibungsbegriff.57
2.2.5.2 Das Verantwortungskonzept als
Reflexionskategorie.58
2.2.5.3 Das Verantwortungskonzept als konstruktives,
kontextualistisches Moralprinzip.59
2.2.6 Zusammenfassung.60
2.3 CSR und das Verantwortungskonzept im Kontext.62
2.3.1 CSR auf der Mesoebene. 62
2.3.1.1 Interdisziplinäre Perspektiven auf die
Verantwortungsfahigkeit von Unternehmen.62
2.3.1.2 Notwendigkeit der Auffassung von Unternehmen
als moralische Akteure.67
2.3.1.3 Verschiedene Auffassungen von Unternehmen als
moralische Akteure. 68
2.3.1.4 Zusammenfassung und kritische Würdigung.76
2.3.2 CSR auf der Mikroebene/.79
2.3.2.1 Mitverantwortung fur kollektive Handlungen. 79
2.3.2.2 Theorien kollektiver Intentionen.82
2.3.2.3 Zusammenfassung.90
2.4 Zwischenfazit: Theoretische Voraussetzungen für individuelle
Verantwortung in Unternehmen. 91
2.4.1 Verantwortung von Mitarbeitern.91
2.4.2 Eigenständige kollektive Intentionen eigennütziger und
kooperativer Natur.94
2.4.3 Der methodologisch-ethische Kontextualismus.96
Entscheidungsprozesse als Voraussetzung für
individuelle Verantwortung - Darstellung und Kritik theoretischer
Ansätze und Modelle.99
3.1 Der Zusammenhang zwischen Verantwortung und ethischen
Entscheidungsprozessen. 99
3.2 Theoretische Grundlagen und Modelle kognitiven Entscheidens.104
3.2.1 Theoretische Grundlagen.108
3.2.1.1 Die Stufentheorie.108
3.2.2 Entscheidungsmodelle.112
3.2.2.1 Das Vier-Komponenten-Modell (Rest 1986). 112
3.2.2.2 Das Interaktionsmodell ethischer
Entscheidungsfindung in Organisationen
(Trevino 1986). 113
3.2.2.3 Die Dimensionen der moralischen Intensität
(Jones 1991).116
3.2.3 Zusammenfassung und kritische Würdigung.120
3.3 Theoretische Grundlagen und Modelle „irrationalen“ und
dynamischen Entscheidens.;.123
3.3.1 Theoretische Grundlagen.123
3.3.1.1 Die Rational Choice Theory.124
3.3.1.2 Die Prospect Theory.129
3.3.1.3 Die Dual-Process Theories.132
3.3.2 Entscheidungsmodelle. 137
3.3.2.1 Das Modell ethischer Entscheidungsfindung
(Tenbrunsel/Smith-Crowe 2008). 138
3.3.2.2 Das ethische Mülleimer-Modell
(Schminke et al. 2010).139
3.3.2.3 Das neurokognitive Modell ethischer
Entscheidungsfindung (Reynolds 2006). 144
3.3.2.4 Das Modell der impliziten Assoziationen
(Reynolds et al. 2010).145
3.3.3 Zusammenfassung und kritische Würdigung.147
3.4 Zwischenfazit: Anforderungen an die Beschreibung und Analyse
von Entscheidungsprozessen.149
3.4.1 Charakteristische Merkmale von Entscheidungsprozessen.149
3.4.2 Qualitative Merkmale von Entscheidungsprozessen.151
4. Empirische Untersuchung zur Wahrnehmung von individueller
Verantwortung in Unternehmen.159
4.1 Methodologische Vorüberlegungen.159
4.1.1 Zur Bedeutung qualitativer Sozialforschung.159
4.1.2 Grundsätze und relevante Merkmale qualitativer
Sozialforschung.160
4.1.3 Bedeutung und Anwendung von Gütekriterien in der
qualitativen Sozialforschung.164
4.1.4 Die Fallstudienanalyse als Forschungsmethode.167
4.2 Darstellung des empirischen Forschungsprozesses.169
4.2.1 Forschungsvorbereitungen.169
4.2.1.1 Konkretisierung der Forschungsfrage.169
4.2.1.2 Auswahl der Fallstudien.170
4.2.1.3 Auswahl und Entwicklung der
Erhebungsinstrumente.173
4.2.2 Datenerhebung.175
4.2.2.1 Analyse der Entstehungssituation.175
4.2.2.2 Formale Charakteristika des Materials.176
4.2.3 Datenauswertung.177
4.2.3.1 Die qualitative Inhaltsanalyse.177
4.2.3.2 Fragestellung der Analyse.179
4.2.33 Ablauf der Analyse.180
4.2.4 Ergebnisdarstellung.183
4.3 Beschreibende Analyse der Fallstudien. 184
4.3.1 Unternehmen 1 (Ul).185
43.1.1 Externe Herausforderungen Ul.185
4.3.1.2 Interne Herausforderungen Ul.188
43.1.3 Charakteristische Merkmale von Ul.191
4.3.1.4 Umgang mit den Herausforderungen von CSR
bei Ul.200
4.3.2 Unternehmen 2 (U2). 203
4.3.2.1 Externe Herausforderungen U2.203
43.2.2 Interne Herausforderungen U2.205
4.3.23 Charakteristische Merkmale von U2.206
4.3.2.4 Umgang mit Herausforderungen von CSR bei U2. 213
43.3 Zusammenfassende Gegenüberstellung von Ul und U2.220
4.33.1 Externe Herausforderungen von U1 und U2 im
Vergleich.220
4.33.2 Interne Herausforderungen von UI und U2 im
Vergleich.221
4.33.3 Zusammenfassung: Ul und U2 im Vergleich.222
Explikation und inhaltliche Strukturierung der Ergebnisse.225
5.1 Kulturelle Merkmale ethischer Entscheidungsprozesse.225
5.1.1 Leistungsorientierung bei U1.226
5.1.2 ,Wir-GefühT und Wertschätzung bei U2.229
5.2 Strukturelle Merkmale ethischer Entscheidungsprozesse.232
5.2.1 Problematische Präferenzen, unklare Technologien
und fluide Partizipation bei Ul.233
5.2.2 Problematische Präferenzen, unklare Technologien
und fluide Partizipation bei U2.236
5.3 Assoziative Merkmale ethischer Entscheidungsprozesse.240
5.3.1 Ungeklärte Nachhaltigkeitsdebatte:
Das Primat der Dimension Wirtschaftlichkeit.241
5.3.2 Der Widerspruch zwischen Strategie und gelebter
Praxis am Beispiel des Stakeholdermanagements.245
5.4 Zwischenfazit: Analysewerkzeuge für individuelles
verantwortliches Entscheiden im Unternehmen. 247
5.4.1 Peripheres und eingebundenes CSR. 247
5.4.2 Die Dimensionen Organizational Concem (OC) und
Ethical Sensitivity (ES). 250
5.4.3 Das Komponentenmodell zur Darstellung von
Entscheidungsprozessen. 255
6. Fazit und Ausblick.259
6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse.259
6.2 Beitrag zur CSR-Forschung. 265
6.3 Beitrag zur CSR-Forschung und -Praxis.267
6.4 Empfehlungen für die CSR-Praxis. 270
6.5 Limitationen und Ausblick. 272
Literaturverzeichnis.275
Anhang.295
A. Liste der Interviewten. 295
B. Leitfaden für die qualitativen Interviews.297 |
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