Liquiditätsmanagement im Krankenhaus: Ausgangssituation und Handlungsfelder vor dem Hintergrund von Investitionsstau und Niedrigzinspolitik
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Deutsche Krankenhaus Verlagsgesellschaft
[2016]
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Beschreibung: | 190 Seiten 21 cm x 15 cm, 200 g |
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VORWORT.................................................................................I
1 GRUNDLAGEN DES
LIQUIDITAETSMANAGEMENTS
...........................................................
3
1.1 OPERATIVE LIQUIDITAET
........................................................................
3
1.1.1 BEGRIFF DER LIQUIDITAET
..........................................................
3
1.1.2 LIQUIDITAET UND INSOLVENZ
.....................................................
5
1.2 STRATEGISCHE LIQUIDITAET
...................................................................
7
1.2.1
NOTWENDIGKEIT......................................................................7
1.2.2 LIQUIDITAET UND
STRATEGIE.......................................................7
1.2.3 LIQUIDITAET UND
PLANUNG.........................................................9
1.3
ZWISCHENFAZIT..................................................................................11
1.4
LIQUIDITAETSMANAGEMENT.................................................................12
1.4.1
BEGRIFF...............................................................................12
1.4.2
UMFANG.............................................................................13
1.4.3
ORGANISATION......................................................................14
1.4.4
ZUSAMMENFASSUNG............................................................16
1.5 GRUNDLAGEN DER
LIQUIDITAETSANALYSE...............................................16
1.6 ANALYSE MITTELS LIQUIDITAETSKENNZAHLEN
........................................
18
1.6.1
LIQUIDITAETSQUOTEN..............................................................18
1.6.2
LIQUIDITAETSGRADE.................................................................20
1.6.3 WORKING-CAPITAL-KENNZAHLEN
............................................
24
1.7
ZUSAMMENFASSUNG.........................................................................26
2 LIQUIDITAETSSITUATION DEUTSCHER
KRANKENHAEUSER
................................................................................27
2.1
DATENERHEBUNG...............................................................................27
2.1.1 METHODIK ZUR ERFASSUNG DER LIQUIDITAETSLAGE
....................
27
2.1.2 VERFUEGBARE DATENGRUNDLAGE
..............................................
28
2.1.3 DATENBASIS DER UNTERSUCHUNG
.........................................
29
2.1.4
ABGRENZUNGSMERKMALE.....................................................
30
2.1.5 ZUSAMMENFASSUNG
..........................................................
35
2.2 ERMITTLUNG VON KENNZAHLEN
.........................................................
35
2.2.1 LIQUIDITAETSQUOTEN UND LIQUIDITAET 1. GRADES
.....................
36
2.2.2 ZWISCHENERGEBNIS
............................................................
37
2.2.3 LIQUIDITAET 2. UND 3. GRADES
..............................................
38
2.2.4 ZWISCHENERGEBNIS
............................................................
40
2.2.5 WORKING-CAPITAL-KENNZAHLEN
...........................................
40
2.3 ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG
....................
................
....................42
2.4 NUTZEN DER UNTERSUCHUNG
...........................................................
42
3
LIQUIDITAETSANALYSE......................................................
43
3.1
EINFUEHRUNG......................................................................................43
3.2
CASHFLOW........................................................................................43
3.2.1 BEGRIFF UND BEDEUTUNG
....................................................
43
3.2.2 METHODEN DER ERMITTLUNG
.................................................
44
3.3
KAPITALFLUSSRECHNUNG....................................................................46
3.4 OPERATIVER FREE CASHFLOW
............................................................
48
3.5
ZUSAMMENFASSUNG........................................................................49
4 INTEGRIERTE LIQUIDITAETSPLANUNG
..................................
SI
4.1
GRUNDLAGEN....................................................................................51
4.1.1 BEGRIFF DER INTEGRIERTEN
PLANUNG........................................51
4.1.2 CASHFLOW-ORIENTIERUNG
......................................................
52
4.1.3 ZEITLICHE INTEGRATION
..........................................................
54
4.1.4 PLANANPASSUNGEN
.
............................................................
56
4.2 PLANUNG DES CASHFLOWS AUS LAUFENDER GESCHAEFTSTAETIGKEIT
......
57
4.3 PLANUNG DES CASHFLOWS AUS INVESTITIONSTAETIGKEIT
....................
59
4.4 PLANUNG DES CASHFLOWS AUS FINANZIERUNGSTAETIGKEIT
..................
61
4.5 DARSTELLUNG DER GEPLANTEN LIQUIDITAETSVERAENDERUNG
..................
61
4.6 INTEGRATION VON FRUEHWARNINDIKATOREN
.........................................
62
4.7 ANSPRECHENDE PRAESENTATION DER ERGEBNISSE
.............................
63
4.8
ZUSAMMENFASSUNG........................................................................65
5 F IN A N Z B E D A R F S D E C K U N G
............................................................
67
5.1
EINFUEHRUNG......................................................................................67
5.1.1 GRUNDLAGEN
......................................................................
67
5.1.2 FINANZIERUNGSFORMEN
........................................................
67
5.1.3 FINANZIERUNGSFORMEN IM KRANKENHAUS
.............................
73
5.1.4 ZUSAMMENFASSUNG
...........................................................
78
5.2
INNENFINANZIERUNG..........................................................................79
5.2.1 BEGRIFFE UND
ARTEN.............................................................79
5.2.2 SELBSTFINANZIERUNG
...........................................................
79
5.2.3 FINANZIERUNG AUS ABSCHREIBUNGEN
..................................
81
5.2.4 FINANZIERUNG AUS RUECKSTELLUNGEN
....................................
82
5.2.5 BEWERTUNG DER UEBERSCHUSSFINANZIERUNG
.........................
82
5.2.6 KAPITALFREISETZUNGEN AUSSERHALB DES UMSATZPROZESSES... 84
5.3 FINANZIERUNG DURCH DEN GESELLSCHAFTER
.....................................
85
5.3.1 GESELLSCHAFTEREINLAGE
......................................................
86
5.3.2 GESELLSCHAFTERDARLEHEN
....................................................
87
5.3.3
BUERGSCHAFTEN....................................................................88
5.3.4 ZUSAMMENFASSUNG
..........................................................
69
5.4 KREDITFINANZIERUNG DURCH BANKDARLEHEN
....................................
89
5.4.1
GRUNDLAGEN.......................................................................69
5.4.2 MOEGLICHE PARTNER
.............................................................
91
5.4.3 DAS BANKENGESPRAECH
......................................................
92
5.4.4 VERTRAGLICHE KONDITIONEN
.................................................
99
5.4.5
ALTERNATIVENVERGLEICH......................................................100
5.4.6
ZUSAMMENFASSUNG.........................................................101
5.5
LEASING.........................................................................................101
5.5.1
GRUNDLAGEN.....................................................................101
5.5.2
LEASINGFORMEN................................................................107
5.5.3
LEASING-KOSTEN..............................................................109
5.5.4 VOR- UND NACHTEILE BEIM
LEASING....................................110
5.5.5 LEASING VOR DEM HINTERGRUND GEMEINNUETZIGER
GEFOERDERTER KRANKENHAEUSER
...........................................
111
5.5.6
BEWERTUNG......................................................................112
5.6
FACTORING......................................................................................112
5.6.1
GRUNDLAGEN.....................................................................112
5.6.2
VARIANTEN.........................................................................115
5.6.3 BEDEUTUNG UND ENTWICKLUNG DES FACTORINGS ALLGEMEIN... 116
5.6.4 FACTORING IM
KRANKENHAUS............................................ 117
5.6.5
ZUSAMMENFASSUNG.........................................................121
5.7
FORFAITIERUNG................................................................................121
5.7.1
GRUNDLAGEN.....................................................................121
5.7.2 FORFAITIERUNG VERSUS
FACTORING........................................121
5.7.3 BEDEUTUNG - ALLGEMEIN UND IM GESUNDHEITSWESEN
.....
122
5.7.4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK...................................123
5.8 STRUKTURIERTE
FINANZIERUNGEN.....................................................123
5.8.1
DEFINITION.........................................................................123
5.8.2
WESEN.............................................................................124
5.8.3
FORMEN...........................................................................125
5.8.4 BEDEUTUNG IM
KRANKENHAUS...........................................125
5.9
PROJEKTFINANZIERUNG.....................................................................126
5.9.1
DEFINITION.........................................................................126
5.9.2
WESEN.............................................................................126
5.9.3 BEDEUTUNG IM
KRANKENHAUS...........................................128
5.10 PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIPS........................................................129
5.10.1
DEFINITION.........................................................................129
5.10.2
WESEN.............................................................................129
5.10.3
ABLAUF.............................................................................131
5.10.4
MODELLE...........................................................................132
5.10.5 BEDEUTUNG IM
KRANKENHAUS...........................................134
5.10.6 BEWERTUNG
.......................................................................
135
5.11 ASSET BACKED SECURITIES
............................................................
135
5.11.1
DEFINITION.........................................................................135
5.11.2
WESEN.............................................................................136
5.11.3
FORMEN...........................................................................138
5.11.4 BEDEUTUNG IM
KRANKENHAUS...........................................139
5.12
ZUSAMMENFASSUNG......................................................................140
6 FINANZANLAGENMANAGEMENT....................................143
6.1
AUSGANGSSITUATION.......................................................................143
6.2
GRUNDLAGEN..................................................................................145
6.2.1
BEGRIFF.............................................................................145
6.2.2
ABLAUF.............................................................................145
6.3
RAHMENBEDINGUNGEN..................................................................148
6.3.1 RECHTLICHE VORGABEN
.....................................................
149
6.3.2 SONSTIGE EXTERNE
VORGABEN............................................150
6.3.3 INTERNE
VORGABEN............................................................150
6.4
ZIELE..............................................................................................151
6.4.1
ZIELSETZUNG.....................................................................151
6.4.2 PRIORISIERUNG DER ZIELE
...................................................
152
6.4.3 OPERATIONALISIERUNG DER ZIELE
........................................
154
6.5 STRATEGIE
ERARBEITEN....................................................................158
6.5.1 ANLAGEOPTIONEN
ERARBEITEN.............................................159
6.5.2 ANLAGEOPTIONEN
BEWERTEN...............................................161
6.5.3 ANLAGEOPTIONEN
AUSWAEHLEN............................................163
6.5.4 ANLAGERICHTLINIEN
FESTLEGEN..............................................166
6.6 TAKTISCHE
UMSETZUNG..................................................................167
6.7 CONTROLLING UND
REPORTING..........................................................168
6.7.1 PERFORMANCE
MEASUREMENT............................................168
6.7.2 VERTEILUNG DER MITTEL AUF
KREDITINSTITUTE..........................169
6.7.3 DARSTELLUNG DER EINZELNEN FINANZANLAGEN.......................170
6.8
ZUSAMMENFASSUNG......................................................................171
7 WORKING-CAPITAL-MANAGEMENT
................................
173
7.1
GRUNDLAGEN...................................................................................
173
7.1.1 DEFINITION UND
BEDEUTUNG.................................................173
7.1.2
ZIELE................................................................................174
7.1.3
WORKING-CAPITAL-PHILOSOPHIEN........................................174
7.2 ERGEBNISSE DER LIQUIDITAETSMANAGEMENT-UNTERSUCHUNG
.......
176
7.2.1 HINWEISE ZUR
BEWERTUNG.................................................176
7.2.2 WORKING-CAPITAL-QUOTE STATISCH (WORKING-CAPITAL-
RATIO)..............................................................................176
7.2.3 WORKING-CAPITAL-QUOTE DYNAMISCH (WORKING-CAPITAL-
INTENSITAET)........................................................................177
7.2.4 BEWERTUNG MIT BEZUG AUF DAS EINZELNE KRANKENHAUS... 178
7.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DER KENNZAHLEN UND DER ERGEBNISSE .... 179
7.4 ANSATZPUNKTE DER WORKING-CAPITAL-ANALYSE
...........................
180
7.5
FORDERUNGSMANAGEMENT............................................................161
7.5.1
GRUNDLAGEN.....................................................................161
7.5.2
MASSNAHMEN....................................................................183
7.5.3
KENNZAHLEN.....................................................................164
7.5.4
FAZIT................................................................................188
7.6
VERBINDLICHKEITENMANAGEMENT..................................................169
7.6.1
GRUNDLAGEN.....................................................................189
7.6.2
MASSNAHMEN....................................................................189
7.6.3
KENNZAHLEN.....................................................................190
7.6.4
FAZIT................................................................................191
7.7
VORRATSMANAGEMENT....................................................................191
7.7.1
GRUNDLAGEN.....................................................................191
7.7.2
MASSNAHMEN....................................................................192
7.7.3
KENNZAHLEN.....................................................................193
7.7.4
FAZIT................................................................................194
7.8
ZUSAMMENFASSUNG......................................................................194
8 LIQUIDITAETSBUENDELUNG
...............................................
195
8.1
GRUNDLAGEN...................................................................................195
8.1.1
BASISMOTIVATION..............................................................195
8.1.2 UNTERNEHMENSEBENE
.......................................................
195
8.1.3 KONZERNEBENE
.................................................................
196
8.2 GRUNDLAGEN DES
CASH-POOLINGS.................................................197
8.2.1
BEGRIFF.............................................................................197
8.2.2
TEILNEHMER......................................................................198
8.2.3
ZINSEINSPARPOTENZIAL.......................................................198
8.3
FORMEN.........................................................................................199
8.3.1 ECHTES
CASH-POOLING......................................................199
8.3.2 UNECHTES
CASH-POOLING..................................................199
8.3.3 ZWISCHENFAZIT
.................................................................
200
8.4 UMFANG
........................................................................................
200
8.5 BESONDERHEITEN FUER KRANKENHAEUSER
.........................................
201
8.5.1 GEMEINNUETZIGKEIT
...........................................................
201
8.5.2 FOERDERMITTEL
...................................................................
201
8.6 RECHTLICHE AUSGESTALTUNG
.........................................................
201
8.7 EINFUEHRUNG EINES CASH-POOLING-SYSTEMS
................................
202
8.8
FAZIT..............................................................................................204
9 ENTWICKLUNGEN IM LIQUIDITAETSMANAGEMENT
...........
205
9.1
EINFUEHRUNG....................................................................................205
9.2 FUNDRAISING
.................................................................................
205
9.3 LIEFERANTENFINANZIERUNG
.............................................................
206
9.4 INTENSIVIERUNG KONZERNINTERNER FINANZIERUNGEN
.....................
207
9.5 FINANZIERUNG DURCH SCHULDSCHEINDARLEHEN
.............................
207
9.6 NIEDRIGZINSPOLITIK
........................................................................
208
9.7
FAZIT..............................................................................................208
10 ZUSAMMENFASSUNG
209
ANHANG..............................................................................211
ANHANG 1: VERGLEICHSTABELLE RATINGSKALEN
.........................................
211
ANHANG 2: EINLAGENSICHERUNGSSYSTEME
.............................................
213
VERZEICHNISSE...................................................................
215
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.........................................................................215
ABBILDUNGSVERZEICHNIS..........................................................................221
TABELLENVERZEICHNIS...............................................................................225
FORMELVERZEICHNIS.................................................................................227
QUELLEN-ZLITERATURVERZEICHNIS...............................................................229
VERZEICHNIS NUETZLICHER
ADRESSEN..........................................................235
GLOSSAR...................................................................................................241
STICHWORTVERZEICHNIS.............................................................................253
ZUM AUTOR
257
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Inhaltsverzeichnis
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