Produktionssysteme alternsgerecht gestalten: Arbeitshilfe für betriebliche Interessenvertretungen
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Frankfurt am Main
IG Metall
2013
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0 DARAN FUEHRT KEIN WEG VORBEI:
PRODUKTIONSSYSTEME MUESSEN
AITERNSGERECHT GESTALTET WERDEN
2
1 EINFUEHRUNG 4
2
DER HANDLUNGSDRUCK WAECHST
5
2.1 ALTEMDE BEVOELKERUNG
UND ALTERNDE
BELEGSCHAFTEN 5
2.2 DIE PROBLEMATIK DES
DEMOGRAFISCHEN WANDELS 7
2.3 SCHLECHT GESTALTETE ARBEIT VERMINDERT
DIE ARBEITS- UND
BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT 9 *
2.4 BETRIEBLICHE AKTIVITAETEN 11
3
GANZHEITLICHE PRODUKTIONSSYSTEME
UND AITERNSGERECHTE ARBEIT
19
3.1 WAS SIND GANZHEITLICHE
PRODUKTIONSSYSTEME? 19
3.2 ARBEITSBEDINGUNGEN IM
GANZHEITLICHEN PRODUKTIONSSYSTEM 21
3.3 AITERNSGERECHT ARBEITEN
IM
GANZHEITLICHEN PRODUKTIONSSYSTEM 23
3.4 REPORTAGE: GESTALTUNG
VON
U-ZELLEN BEI MIELE
IM WERK OELDE 30
4 AITERNSGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG:
DIE WICHTIGSTEN GRUNDLAGEN
37
4.1 VON DER PLANUNG ZUR
UMSETZUNG 39
4.2 AITERNSGERECHTE ODER
ALTERSGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG? 40
5
STRATEGIEENTWICKLUNG
45
5.1 WORKSHOP ZUR STRATEGIEENTWICKLUNG 46
5.2 DIE BESCHAEFTIGTEN BETEILIGEN 48
6
ANALYSE DER AUSGANGSSITUATION 52
6.1 DIE ALTERSSTRUKTURANALYSE 54
6.2 ANALYSE VON PERSONALENGPAESSEN 55
6.3
ERMITTLUNG DES QUALIFIZIERUNGSBEDARFS
57
6.4 BEURTEILUNG VON GEFAEHRDUNGEN 59
7
PLANUNG UND UMSETZUNG
VON MASSNAHMEN
64
7.1 GESTALTUNG
VON ARBEITSPLAETZEN 66
7.2
ERGONOMIEGERECHTE KONSTRUKTION
UND PLANUNG 70
REPORTAGE: ERGONOMIEGERECHTE
KONSTRUKTION UND PLANUNG
BEI VW
IN BRAUNSCHWEIG 71
7.3 ARBEITSORGANISATION 75
7.4 GESTALTUNG
VON ARBEITSZEIT 79
7.5 QUALIFIZIERUNG UND
BERUFLICHE WEITERBILDUNG 83
7.6 LEISTUNGSPOLITIK 85
7.7 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT 94
8
PERSPEKTIVEN AITERNSGERECHTER
ARBEITSGESTALTUNG: INTERVIEW MIT
PROFESSOR DR. EKKEHART FRIELING
99
9 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
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