Zusammen - Arbeit - Gestalten: soziale Innovationen in sozialen und gesundheitsbezogenen Dienstleistungen
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Wiesbaden
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| adam_text | Teil I Zur Einführung
ZusammenArbeitGestalten in sozialen und gesundheitsbezogenen
Dienstleistungen - zur Einführung.................................. 3
Guido Becke und Peter Bleses
Soziale Innovationen ֊ eine neue Perspektive für die
Arbeitsforschung im Feld sozialer und gesundheitsbezogener
Dienstleistungen ................................................ 9
Guido Becke, Peter Bleses und Monika Goldmann
Teil II Zusammenarbeit in Netzwerken gestalten
Kooperation und Vernetzung als Institutioneile Logik für die
gesundheitliche und pflegerische Versorgung in Südwestfalen ...... 35
Jens Maylandt und Cornelia Tippei
Innovative Kooperationsnetzwerke im Gesundheits- und Pflegewesen
im Rahmen des Projekts StrateGIN ................................. 53
Vera Gerling und Anja Gieseking
Soziale Innovation durch sektorenübergreifende Vernetzung? —
Ansätze der Gesundheitsregion Südwestfalen...................... 71
Monika Goldmann, Kirsten Kemna und Kai Urner
VIII inhaltsverzeich՜
Soziale Innovationen durch eine nachhaltige Vernetzung: Von der
Etablierung zur Verstetigung eines lernenden Netzwerks am Beispiel
des Netzwerks Zukunft:Pflege........................................ C,
Wolfgang Ritter, Sina Lürßen und Stephanie Pöser
Vernetzung und Kooperation: Soziale Innovationen im
demografischen Wandel................................................ 109
Janina Evers und Jan Knipperts
Teil III Arbeit im Unternehmen zukunftsfähig gestalten
Soziale Innovationen in der ambulanten Pflege....................... 127
Peter Bleses und Kristin Jahns
Fachlaufbahnen in der Altenpflege als soziale Innovation............ 145
Theresa Grüner, Ann-Christin Werner, Frerich Frerichs
und Nicola K. Schorn
Ansatzpunkte zur Förderung innovationsbezogenen Verhaltens von
Beschäftigten in Gesundheits- und Sozialberufen..................... 163
Barbara Hinding, Maren Albrecht, Ynaid Bhering Soares
und Michael Kästner
Vertrauen und Loyalität als Regulatoren intergenerationaler
Zusammenarbeit..................................................... 183
Martin K.W. Schweer und Karin Siebertz-Reckzeh
Neue Wege beschreiten. Konzepte von neuer Führung als eine
Interventionsmöglichkeit für eine alterns- und generationengerechte
Beschäftigung in Pflege und Sozialer Arbeit.......................... 203
Anna Mielich und Cornelia Kricheldorff
Generationengerechtigkeit als Schlüssel für betriebliche
Sozialinnovationen ................................
Guido Becke und Raphaela Wehl
223
inhaltsverzeichnis IX
Teil IV Personale Voraussetzungen für soziale Innovationen
Außerberuflich erworbene Kompetenzen in der Altenpflege -
Potenziale für Fachlaufbahnen ...................................... 243
Marvin Blum, Maren Preuß und Annalena Sohn
Empowerment von Pflegenden in Akutkrankenhäusern ................ 261
Selda Akca und Christiane Kugler
Teil V Nutzen sozialer Innovationen
Demografleorientierte Förderung betrieblicher Innovationsfähigkeit ... 285
Liza Wohlfart und Flavius Sturm
Laufbahnen in der Altenpflege: Entgeltstrukturen
und Vergütungsoptionen ............................................ 305
Uwe Fachinger und Marvin Blum
Wirtschaftlichkeitsanalyse: Transaktionskostentheorie als
Ansatz zur Beurteilung von Investitionen in nachhaltige
Beschäftigungsfähigkeit am Beispiel Zukunft:Pflege .................. 327
Isabella Schimitzek
Teil VI Resümee und Ausblick
Soziale Innovationen in sozialen und gesundheitsbezogenen
Dienstleistungen - Kernergebnisse und zukünftiger
Forschungsbedarf..................................................... 347
Frerich Frerichs, Barbara Hinding und Martin K.W. Schweer
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