Holdings: Compliance für KMU

Compliance für KMU: Praxisleitfaden für den Mittelstand

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Bibliographic Details
Main Authors:	Behringer, Stefan 1969- (Author, Editor), Becher, Anja (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Erich Schmidt Verlag 2016
Edition:	2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage
Subjects:	Wirtschaftskriminalität Klein- und Mittelbetrieb Prävention Compliance-System Aufsatzsammlung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	300 Seiten Diagramme
ISBN:	3503167587 9783503167586

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 2 AUFLAGE................................................................................................ 5 VORWORT ZURI. AUFLAGE................................................................................................ 6 ABBILDUNGSVERZEICHNIS.................................................................................................... 15 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS................................................................................................... 15 COMPLIANCE UND L U (STEFAN BEHRINGER) ............................................................ 19 1 DERBEGRIFFCOMPLIANCE.................................................................................. 19 1.1 ENTSTEHUNG UND DEFINITION DES BEGRIF^^^ 19 1.2 COMPLIANCE ALS NEUE AUFGABE 20 2 DER BEGRIFF YYKLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN ........................................ 22 2.1 MITTELSTAND YY KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN, FAMILIENUNTEMEHMEN 22 2.2 WESENSVERSCHIEDENHEIT VON KMU ZU GROSSUNTERNEHMEN. 24 2.3 DIE BEDEUTUNG VON KMU IN DEUTSCHLAND ................................................... 28 2.4 BEDEU^NGDERW IRTCHAFTS^IMINALITAETINKM U... ._._.....__ 29 3 FAZIT.................................................................................................................... 30 COMPLIANCE IN L U - EINE STANDORTBESTIMMUNG AUS THEORETISCHER UND PRAKTISCHER SICHT (PATRICK ULRICH) .......................................................................... 31 1 COMPLIANCE IN KMU - E IN IU K N G .............................................................. 31 1.1 COYYORATE COMPLIANCE - BEGRIFFSDEFINITION................................................ 31 1.2 COMPLIANCE IN KMU - AKMALITAT UND NOTWENDIGKEIT............................ 33 2 COMPLIANCE IN YY YY AUS THEORETISCHE ............................................. 38 2.1 COMPLIANCE IN KMU AUS SICHT DER PRINCIPAL_AGENT-THEORIE_ 38 2.2 COMPLIANCE IN YY YY AUS SICHT DER S W 39 2.3 ZWISCHENFAZIT - RELEVANZ DER THEORIEN FUER COMPLIANCE IN KMU 40 3 EMPIRISCHE ERKENNTNISSE ZUM STATUS QUO DER COMPLIANCE IN LU ...... 41 4 E RK E_ ISSE EINER G^DLAGENERHE^^^ 43 4.1 CHARAKTERISIEMNG DER STICHPROBE ................................................................. 43 4.2 ALLGEMEINES ZUM COMPLIANCE-MANAGEMENT............................................... 44 4.3 DETAILLIERTE ERKENNTNISSE ZUM C R A 48 5 AUSBLICK............................................................................................................ 53 LEGAL COMPLIANCE (THOMAS UHLIG) ...................................................................... 55 1 EINLEITUNG.......................................................................................................... 55 1.1 COMPLIANCE ALS RECHTLICHE HERU^ 55 1.2 NOTWENDIGKEIT DER IDENTIFIZIERUNG RELEVANTER RECHTLICHER RISIKEN 57 2 UEBERBLICK UEBER DEN RECHTLICHEN HAFTUNGS- UND SANKTIONSRAHMEN.. 58 2.1 PRIVATRECHT......................................................................................................... 59 2.2 OEFFENTLICHES RECHT............................................................................................ 59 2.3 STRAF- UND ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHT......................................................... 60 3 PRIVATRECHTLICHE HAFTUNGSTATBESTAENDE............................................................ 61 3.1 UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN UNTERNEHMEN UND UNTEMEHMENSTRAEGER......... 61 3.2 HAFTUNG DES UNTEMEHMENSTRAGERS ................................................................ 62 3.3 H A K G VON GESELLSCHAFTSORGANEN GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT ............. 72 CHECKLISTE H_NGSMINIMYYERUNG FUR UNTEMEHMENSTRAEGER._.__ 76 WIRTSCHAFTSSTRAFRECHT BEI I U (DOREEN MUELLER) ............................................. 79 1 EINLEITUNG.......................................................................................................... 79 2 STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT DER UNTERNEHMENSLEITUNG . 8 0 YY 2.1 GRUNDSAETZE........................................................................................................ 80 2.2 PFLICHT ZUR VERHINDERUNG VON BETRIEBSBEZOGENEN STRAFTATEN................... 81 2.3 HAFTUNG AUFGRUND BETRIEBLICHER AUFSICHTSPFLICHTVERLETZUNG (§ 130 OWIG) ........................M................ YY ........................ YY .................... 82 2.4 SANKTIONEN......................................................................................................... 84 3 VERAN^ORTLICHKEITEN BEI RECHNUNGSLEGUNG UND BILANZIERUNG............... 88 4 SCHUTZ VON BETRIEBLICHEM 89 4.1 VERLETZUNG VON GESCHATS-UND B E 89 4.2 VERLETZUNG GEWERBLICHER S C H ......................................................... 90 5 STRAFBARKEITSRISIKEN MIT BEZUG ZUM AIBEITSLEBEN...................................... 92 5.1 ILLEGALE BESCHAEFTIGUNG AUSLAENDISCHER MITARBEITER....................................... 92 5.2 VORENTHALTEN UND V ITRE U E N YY 93 5.3 UNTERSCKEITOG DES MINDESTLOHNS ................................................................ 94 5.4 ARBEITSSCHUTZ UND BETRIEBSSICHERHEIT............................................................ 95 5.5 CHECKLISTE AFEEITSSTRAFRECHT ........................................................................... 95 6 STRAFRECHTLICHE PRODUKTHAFTUNG...................................................................... 95 7 VERSTOESSE GEGEN KARTELLRECHT UND VERBOTENE ABSPRACHEN IM WETT BEWERB................................................................................................................ 97 7.1 KARTELLVERBOT..................................................................................................... 98 7.2 MISSBRAUCHS-, DISKRIMINIERUNGS- UND BOYKOTTVERBOT............................. 98 7.3 SUBMISSIONSABSPRACHEN.................................................................................. 100 8 VERSTOESSE GEGEN AUSSENWIRTSCHAFTSRECHT UND GELDWAESCHEGESETZ 101 8.1 RISIKEN BEI VERSTOESSEN GEGEN AUSSENWIRTSCHAFTSRECHT.._ __ 101 8.2 SORGFALTSPFLICHTEN NACH GWG........................................................................ 103 9 STRAFTARKEITSRISIKEN IN DER UNTERNEHMERISCHEN KRISE ................................. 105 B AE OTT ..................................................... GLAEUBIGER UND SCHULDNERBEGUENSTIGUNG INS01VENZVERSCHLEPPUNGYY_._._._ BESTECHUNG IM GESCHAEFTLICHEN VERKEHR YY § 299 STGB BESTECHUNG UND BESTECHLICHKEIT IN DER GESUNDHEITSWIRTSCHAFT, §299AUND§299B STGB.....YY..................YY....YY.....YY.... K OIPTION IM AMT............................................................. KOIROPTION IN AUSLAENDISCHEN RECHTSORDNUNGEN ........... US-RECHT.............................................................................. UK BRIBERY ACT .................................................................. GELDBUSSE NACH §§ 130, 30 OWIG................................. ZIVILRECHT ............................................................................. NICHTIGKEIT VON VERTRAEGEN................................................. RUECKABWICKLUNG ................................................................ SCHADENERSATZANSPRIICHE................................................... PFLICHT ZUR EINRICHTUNG EINES COMPLIANCE-PROGRAMMS SCHUTZMASSNAHMEN GEGEN KOMPTION........................... CHECKLISTE............................................................................ ANTI-KORRUPTIONS-COMPLIANCE (MALTE PASSARGE) 1 EINLEITUNG ........................................................ 2 STRAFRECHT ......................................................... 2.1 UEBERBLICK........................................................ ARBEITSRECHTLICHE UND PERSONALWIRTSCHAFTLICHE COMPLIANCE SANIN RPRHPR) .................................................................................................. . 106 107 107 109 109 110 110 111 115 117 119 119 123 125 126 127 127 128 130 132 134 1 BEDEUTUNG COMPLIANCE IM ARBEITSRECHT ...................................................... 137 2 INHALT VON COMPLIANCE-RICHTLINIEN ............................................................... 138 2.1 VERDEUTLICHUNG GESETZLICHER PFLICHTEN.......................................................... 138 2.2 INDIVIDUELLE BETRIEBLICHE VERHALTENSREGELN .................................................. 142 2.3 SANKTIONSKLAUSELN............................................................................................ 146 3 GELTUNG VON COMPLIANCE-RICHTLINIEN IM ARBEITSVERHAELTNIS .................... 146 3.1 INDIVIDUALVERTRAGLICHE ^ 147 3.2 KOLLEKTIVRECHTLICHE UMSETZUNG DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG..... 149 4 SANKTIONSMOEGLICHKEITEN BEI COMPLIANCE-VERSTOESSEN..... 150 4.1 ABMAHNUNG....................................................................................................... 150 4.2 KUENDIGUNG......................................................................................................... 151 4.3 REAKTION GEGENUEBER INFOMANTEN YY SOG. WHISTLEBLOWER........................... 152 5 UNTERSUCHUNGEN VON COMPLIANCE-VERSTOESSEN DURCH DEN ARBEITGEBER.. 153 5.1 EINSICHTNAHME IN PERSONALAKTE...................................................................... 153 5.2 EINSATZ EINER DETEKTEI ..................................................................................... 153 5.3 VIDEOUEBERWACHUNG.......................................................................................... 154 2 3 2 2 4 YY 2 2 3 3 3 1 2 3 5 5 5 5 6 5.4 AUSWERTUNG DES E-MAIL-VERKEHRS ................................................................ 156 5.5 KONTROLLE DIENSTLICHER TELEFONATE.................................................................. 157 6 WEITERE ARBEITSRECHTLICHE COMPLIANCE-MASSNAHMEN ................................... 157 6.1 DURCHFUEHRUNG VON SCHULUNGEN...................................................................... 157 6.2 EINRICHTUNG EINER BESCHWERDESTELLE .............................................................. 158 6.3 BEKANNTGABEPFLICHTEN ..................................................................................... 158 RECHNUNGSLEGUNG YY WIRTSCHAFTSPRUEFUNG UND STEUERN BEI KMU (THOMAS ULI) ............................................................................................................ 159 1 E INFUKNG........................................................................................................ 159 2 COMPLIANCE UND RECHUNGSLEGUNG ................................................................ 159 2.1 BUCHFIIHRUNGSPFLICHTEN.................................................................................... 164 2.2 GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUKNG UND V ERANE RTLIIEIT...... 165 2.3 JAHRESABSCHLUSS UND OFFENLEGUNG ................................................................. 168 2.4 VERSTOESSE UND AUSWIRKUNGEN......................................................................... 172 3 COMPLIANCE UND ABSCHLUSSP^FONG .............................................................. 173 4 COMPLIANCE UND STEUERN................................................................................. 175 5 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................................ 180 IT-COMPLIANCE (GEORG DISTERER) .......................................................................... 181 1 EINFUEHRUNG........................................................................................................ 181 2 GESETZLICHE VORGABEN UND REGELUNGEN........................................................ 183 2.1 DATENSCHUTZ....................................................................................................... 185 2.2 WEITERE VORGABEN............................................................................................ 190 3 PROZESS ZUR IT-COMPLIANCE............................................................................. 194 4 WEITERE MANAGEMENTAUFGABEN...................................................................... 198 4.1 ITYYRISIKOMANAGEMENT..................................................................................... 198 4.2 IT-SICHERHEITSMANAGEMENT............................................................................. 200 4.3 IT-NOTFALLMANAGEMENT.................................................................................... 204 5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK................................................................... 209 COMPLIANCE IN DER PRODUKTHASTUNG (HARALD POTINECKE) .................................. 211 1 EINLEITUNG.......................................................................................................... 211 1.1 WAS IST PRODUKTHAFTUNG?................................................................................. 211 1.2 GESETZLICHE GRUNDLAGEN DER ZIVILRECHTLICHEN PRODUKTHAFTUNG. 212 1.3 PRODUKTSICHERHEITSRECHT................................................................................... 220 1.4 STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT ................................................................ 221 2 R UCKFVON FEHLERHAFTEN PRODUKTEN............................................................. 221 3 COMPLIANCE ALS MITTEL ZUR VERHINDERUNG VON PRODUKTHAFTINGSFALLEN YY ZUR KRISENBEWAELTIGUNG UND HAFTUNGSREDUKTION .......................................... 224 3.1 RISIKOANALYSE..................................................................................................... 224 3.2 KRISENMANAGEMENT........................................................................................... 225 3.3 STRATEGIE ZUR SCHADENSBEGRENZUNG UND -VERLAGERUNG......227 ......YY..YY..........YY COMPLIANCE-MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSKULTUR IN MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN (MATHIAS WENDT) ............................................................................ 229 1 EINLEITUNG.......................................................................................................... 229 2 GRUNDLAGEN FUER DAS COMPIIANCE-MANAGEMENT IN MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN..................................................................................................... 229 3 COMPLIANCE-RISIKEN IN MITTELSTAENDICHEN UNTERNEHMEN..... 232 4 UNTERNEHMENSKULTUR ALS GRUNDLAGE EINES WIRKSAMEN COMPLIANCE MANAGEMENTS.................................................................................................... 233 4.1 GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSKULTUR............................................................ 233 4.2 UNTEMEHMENSKULTUR ALS ZENTRALES ELEMENT VON COMPLIANCE MANAGEMENTSYSTEMEN................................................................................... 235 4.3 EVALUIERUNG DER UNTERNEHMENSKULTUR........................................................... 237 4.4 EVALUIERUNG VON UNTEMEHMENSINTEGRITAET .................................................... 238 4.5 LEITFRAGEN ZUR SELBSTEINSCHAETZUNG DER COMPLIANCE-KULTUR... 239 5 AUSBLICK............................................................................................................. 240 ORGANISATION VON COMPLIANCE-MANAGEMENT YYN YY YY YY (STEFAN BEHRINGER) ................................................................................................... 243 1 COMPLIANCE ALS ORGANISATIONSPROBLEM......................................................... 243 2 GRUNDBEGRIFFE DER ORGANISATION..................................................................... 245 3 MOEGLICHKEITEN DER ORGANISATORISCHEN AUSGESTALTUNG DER AUFTAUORGANISATION VON COMPLIANCE 247 3.1 UNTERNEHMER ALS COMPLIANCE-BEAUFTRAGTER................................................. 247 3.2 BEAUFTRAGUNG EINES COMPLIANCE-OFFICERS DURCH DEN UNTEMEHMER 249 3.3 COMPLIANCE IN UNTEMEHMENSKOOPERATIONEN............................................... 255 3.4 OUTSOURCING DER COMPLIANCE-FUNKTION ....................................................... 256 4 BESTANDTEILE DER ABLAUFORGANISATION DES COMPLIANCE-MANAGEMENTS IM MITTELSTAND................................................................................................... 257 4.1 COMPLIANCE-RISIKOANALYSE............................................................................. 257 4.2 DOKUMENTATION RELEVANTER REGELN YY VERHALTENSKODEX UND ANDERE UNTERNEHMENSREGELN........................................................................................ 259 4.3 WHISTLEBLOWING................................................................................................ 260 AA KONTROLLEN........................................................................................................... 262 5 FAZIT.................................................................................................................... 263 STANDARDS UND ZERTIFIKATE FUER COMPLIANCELANAGEMENT-SYSTEME (STEFAN BEHRINGER UND MALTE PASSARGE) ................................................................. 265 1 DIE LOGIK DER ZERTIFIZIERUNG .......................................................................... 265 2 DER ISO STANDARD 19600: COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM^............... 267 2.1 HINTERGRUND DES STANDARDS.............................................................................. 20 7 2.2 BESCHREIBUNG DES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS NACH ISO 19600........... YY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6 8 ........... .......................YY .YY YY 2.3 EINORDNUNG DES STANDARDS FUER K I ............................................................ 269 3 DER IDW PS 980: GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER PRUEFUNGEN VON COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTE^ ............................................................ 271 3.1 HINTERGRUND DES STANDARDS.............................................................................. 271 3.2 BESCHREIBUNG DER GRUNDELEMENTE EINES COMPLIANCE-MANAGEMENT SYSTEMS NACH IDW PS 980............................................................................. 272 3.3 EINORDNUNG DES STANDARDS FLIR KMU............................................................ 274 4 DAS HAMBURGER COMPLIANCE-ZERTIFIKAT........................................................ 275 4.1 HINTERGRUND DES STANDARDS.............................................................................. 275 4.2 BESCHREIBUNG DER GRUNDELEMENTE EINES COMPLIANCE-MANAGEMENT SYSTEMS NACH DEM H AM BURGERE^ 276 4.3 EINORDNUNG DES STANDARDS FLIR KMU............................................................ 279 5 ? YYYY -YYYY YY YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY VERZEICHNIS DER AUTOREN............................................................................................... 283 LITERATURVERZEICHNIS....................................................................................................... 285 STICHWORTVERZEICHNIS..................................................................................................... 297
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