Durch passende Mitarbeitereinbindung zum wandlungsfähigen Produktionssystem:
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| Language: | German |
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Garbsen
PZH Verlag, TEWISS
2016
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| Series: | Berichte aus dem IFA
Band 2/2016 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | VII, 136 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.7 cm |
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EINLEITUNG................................................................................................................................1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND
PROBLEMSTELLUNG................................................................1
1.2 ZIELSETZUNG UND AUFEAU DER A
RBEIT.........................................................................
3
GRUNDLAGEN..............................................................................................
2.1 P
*
*
DUKT
*
*
* * * Y* T
*
M
.....................................................................................................8
2.1.1 GESTALTUNGSFELD
MENSCH................................................................................
9
2.1.2 GESTALTUNGSFELD
TECHNIK..............................................................................18
2.1.3 GESTALTUNGSFELD
ORGANISATION.....................................................................19
2.2 WANDLUNGSFAEHIGKEIT UND WANDJUNGSPROZESS
....................................................
21
2.3
MITARBEITEREINBINDUNG..............................................................................................25
2.3.1 KLASSIFIKATIONSANSATZ * * * DEM BEREICH DER PARTIZLPATIONSFO
*
SCHUNG25
2.3.2 KLASSJFIKATJONSANSAETZE AUS DEM BEREICH DES PROJEKTMANAGEMENTS 27
STAND DES WISSENS UND HANDLUNGSBEDARF
...................................................................
29
3.1
BEWERTUNGSKRITERIEN.................................................................................................
29
3.2 BESTEHENDE A
NSAETZE.............................................................................................**30
3.3
HANDLUNGSBEDARF......................................................................................................
33
KONZEPTION DER
METHODIK.................................................................................................
36
4.1 EJNBINDUNGSSTUFEN UND ELNBINDUNGSKONFIGURATJON
............................................
36
4.2 EINFLUSSFAKTOREN FUER DIE FESTLEGUNG DER EINBINDUNGSKONFIGURATION
.............37
4.3 KONZEPTION DER
METHODIK........................................................................................44
KOMPETENZEN FUER
WANDLUNGSPROZESSE.........................................................................47
5.1
BEWERTUNGSPHASE.....................................................................................................
49
5.2
KONZEPTIONSPHASE....................................................................................................51
5.3
UMSETZUNGSPHASE....................................................................................................52
54
...
6
METHODIK ZUR PLANUNG DER MITARBEITEREINBINDUNG FUER WANDJUNGSPROZESSE
55
.................................................
6.1
ABGRENZUNG DES BETRACHTUNGSGEGENSTANDS
55
...............................................
6.1.1
AUSWAHL DES ANWENDERS DER METHODIK
56
.....................
6.1.2
AUSWAHL UND BESCHREIBUNG DES PRODUKTIONSSYSTEMS
57
....................................................................................
AUFGABENAUSWAHL
**
6.1
58
.............................................................................................................
6.1.4
MITARBEITERAUSWAHL
60 ..
ONSRELEVANTER DATEN
*
NDUNGSKONF
1
GURAT
*NB*6.2
ERFASSUNG UND VERARBEITUNG E
61
............................................................................................................
6.2.1
ENTSCHEIDUNGSPROBLEM
62
................................................................................................
6.2.2
MODUL KOSTEN
63
................................................................................................
6.2.3
MODUL VERFUEGBARKEIT
63
.....................................................................................................
6.2.4
MODUL KOMPETENZNUTZUNG
69
.....................................................................................................
6.2.5
MODUL TEAM GROESSE
69
.........................................
A L*
K
0
P
0
TENZ
*
ONSBEDINGTES RIS
*
6.2.6
MODUL MOTIVAT
73
.............................................................
6.2.7
MODUL KOMPETENZBEDINGTES RISJKOPOTENZIAJ
75
.............................................................................
6.2.8
ZUSAMMENFASSUNG DATENBEDARF
77
...........................................................
6.3
FESTLEGUNG
DER EINBINDUNGSKONFIGURATION
77
.................................................
)
6.3.1
EINBINDUNGSKONFIGURATIONSCOCKPIT (* **
80
.....................................................................................................
6.3.2
MODUL OPTIMIERUNG
80
...................................................................................
6.3.3
MODUL MANUELLE ANPASSUNG
83
.................................................................................................................................
6.4
FAZIT
85
.................................................................................................
7
ANWENDUNG DER METHODIK
7.1
DERZEITIGE PLANUNG DER MITARBEITEREINBINDUNG & ZIEL DER ANWENDUNG DER
85
.........................................................................................................................
METHODIK
86
.....................................
7.1
*1
ABGRENZUNG DES BETRACHTUNGSGEGENSTANDS
91
...................
7.1.2
ERFASSUNG EJNBINDUNGSKONFJGURATIONSRELEVANTER DATEN
95
............
7.1.3
VERGLEICH: OPTIMIERTE
VS.
INTUITIVE EINBJNDUNGSKONFIGURATION
98
...............................................................................................................
T*
7.1.4
FAZ
8
SCHLUSSBETRACHTUNG.........................................................................................................101
8.1
ZUSAMMENFASSUNG................................................................................................101
8.2
AUSBLICK....................................................................................................................
102
9
LITERATURVERZEICHNIS..........................................................................................................104
10
ANHANG................................................................................................................................
112
10.1 ERMITTLUNG DES MINIMALEN WERTES FUER DEN EBSI-ERFUEHUNGSGRAD DES IST-
KOMPETENZPROFILS.............................................................................................................
112
10.2 ERMITTLUNG DER MAXIMALEN ANZAHL DER MITGLIEDER VON
EBS2.._....... 113
10.3 ERMITTLUNG DER KLASSIFIKATION FUER DAS MOTIVATIONSBEDINGTE
RISIKOPOTENZIAL 114
10.4 ERMITTLUNG DER KLASSIFIKATION FUER DAS KOMPETENZBEDINGTE
RISIKOPOTENZIAL 117
10.5
WANDLUNGSTREIBER...................................................................................................120
1 0 6 GESTALTUNGSELEMENTE DES
PRODUKTIONSSYSTEMS...............................................122
10.7 AUFGABEN UND KOMPETENZEN FUER
WANDLUNGSPROZESSE.............................. 125
10.8 DATENEINGABE INW APROM EB
................................................................................
132
10.9 PRAXSBE*SPEL: RETROSPEKTIVER VERGLEICH IN
WAPR0MEB. . . ...._._ .. ___.134
10.9.1 OPTIMIERTE EINBJNDUNGSKONFIGURATION
....................................................
134
10.9.2 INTUITIVE
EJNBJNDUNGSKONFJGURATJON.........................................................
135
11
LEBENSLAUF........................................................................................................................136
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