Controlling von Projekten: mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
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Wiesbaden
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2016
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INHALTSVERZEICHNIS
1 UEBERBLICK UEBER DAS
PROJEKTCONTROLLING.
1
1.1 PROJEKT UND
PROJEKTMANAGEMENT.
1
1.2
CONTROLLING.
8
1.3
PROJEKTCONTROLLING.
8
1.4 ERKENNTNISSE FUER DIE
PRAXIS.
26
LITERATUR.
26
2 STRATEGISCHES PROJEKTCONTROLLING
.
29
2.1 STRATEGISCHE PROJEKTPLANUNG
.
29
2.1.1 UEBERBLICK
.
29
2.1.2 SAMMLUNG DER PROJEKTIDEEN.
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32
2.1.3 GROBEVORSELEKTION. .
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32
2.1.4 BEWERTUNG DER
ATTRAKTIVITAET.
33
2.1.5 ANALYSE DER
ABHAENGIGKEITEN.
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. 52
2.1.6 ANALYSE DER RESSOURCENVERFUEGBARKEIT UND PROJEKTAUSWAHL.
.
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.
. 55
2.2 STRATEGISCHE
PROJEKTKONTROLLE.
56
2.2.1 UE
B
E
R
B
L
I
C
K
.
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56
2.2.2 AUSPRAEGUNGEN DER STRATEGISCHEN KONTROLLE
.
56
2.3 PROJEKT.SCORECD.
.
.
59
2.4 ERKENNTNISSE FUER DIE
PRAXIS.
63
LITERATUR.
63
3 OPERATIVES
PROJEKTCONTROLLING.
65
3.1 OPERATIVE
PROJEKTPLANUNG.
65
3.1.1 UEBERBLICK.
YY
.
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.
65
3.1.2
PROJEKTZIELE.
67
3.1.3 AUFTAUORGANISATION. 67
3.1.4
PROJEKTPHASEN.
68
31.5 PROJEKTAUFGABEN UND
PROJEKTSTRUKTUR. 72
3.1.6
PROJEKTAUFWAND.
78
3.1.7
TERMINPLANUNG.
84
3.1.8
RESSOURCENPLANUNG.
99
3.1.9 KOSTEN- UND ERLOESPLANUNG
.
107
3.1.10 RISIKOMANAGEMENT UND YYCONTROLLING
.
118
3.2 OPERATIVE PROJEKTKONTROLLE
.
134
3.2.1 UEBERBLICK
.
134
3.2.2 LEISTUNGSKONTROLLE
.
141
3.2.3
TERMIYYONTROLLE.
146
3.2.4
KOSTENKONTROLLE.
153
3.2.5 KONTROLLE IM AGILEN PROJEKTMAG
AM BEISPIEL VON
SERUM.
167
3.2.6 AUSWERTUNG DER
PROJEKTERFAKNGEN. 171
3.2.7 BERICHTSWESEN UND
DOKUMENTATION. 174
3.2.8
KENNZAHLEN.
192
3.3 ERKENNTNISSE FUER DIE
PRAXIS.
198
LITERATUR.
201
4
IT-UNTERSTUETZUNG.
203
4.1
PROJEKTMANAGEMENTSOFTWI.
203
4.1.1 SAP R/3 MODUL
PS.
205
4
1
2 MS
P
R
O
J
E
C
T
.
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208
4.1.3 EINFUEHRUNG EINER PROJEKTMANAGEMENTSOFTWI.
.
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.
.
.
.
.
.
.
. 210
4.2
FUEHRUNGSINFORMATIONSSYSTEME.
212
4.3 ERKENNTNISSE FUER DIE
PRAXIS.
221
LITERATUR.
221
STICHWORTVERZEICHMS.
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