Der Organisationskompass in der Praxis: ein Navigationsinstrument für Führungskräfte und Berater
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Renningen
expert verlag
2017
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EINFUEHRUNG UND KURZBESCHREIBUNG 4
1 HINTERGRUND UND SYSTEMISCHES GRUNDVERSTAENDNIS 7
1.1 HISTORISCHER HINTERGRUND 7
1.2 SYSTEMISCHES GRUNDVERSTAENDNIS 9
2 DIE FUENF FELDER IM ORGANISATIONSKOMPASS 15
2.1 ZENTRUM - SINN - MISSION ALS DASEINSZWECK 15
2.2 NORDEN- FUEHRUNG - WERTEORIENTIERUNG 17
2.3 OSTEN- VISION - GROSSES ZIEL 19
2.4 SUEDEN - GEMEINSCHAFT, BEZIEHUNGEN INTERN UND NACH AUSSEN 20
2.5 WESTEN- MANAGEMENT, STRUKTUREN, ABLAEUFE, RESSOURCEN 22
3 ANWENDUNGSFORMEN 24
3.1 DER ORGANISATIONSKOMPASS ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT 24
3.1.1 DER INNERE KOMPASS 27
3.1.2 DER KOMPASS FUER MEETINGS UND GESPRAECHE 29
3.1.3 DER TEAMKOMPASS ZUR TEAMENTWICKLUNG 31
3.2 DER KOMPASS ALS DIAGNOSE- UND ENTWICKLUNGSINSTRUMENT 37
3.2.1 KURZDIAGNOSE *QUICK AND EASY 38
3.2.2 KOMPASSANWENDUNG IN EINEM MEHRSTUFIGEN
ORGANISATIONSENTWICKLUNGS-PROZESS (OE) 39
3.2.3 DER KOMPASS-WORKSHOP / ABLAUFPLAN FUER DIE EINFUEHRUNG 49
4 ANWENDUNGSBEISPIELE 53
4.1 EIN WORKSHOP ZUR TEAMENTWICKLUNG 53
4.2 EIN OE-PROJEKT ZUR FUEHRUNGSKULTUR 58
4.2.1 AUSGANGSSITUATION UND AUFGABENSTELLUNG 58
4.2.2 GRUNDSAETZE DES VORGEHENS 59
4.2.3 DIE EINZELNEN
PHASEN DES PROJEKTES 60
4.3 EIN COACHING-PROZESS ZUR ROLLENKLAERUNG 69
4.4 DER KOMPASS ALS WERKZEUG
IN EINEM SEMINAR 72
4.5 DIE WEIHNACHTSFEIER, EIN SATIRISCHER EINBLICK MIT DEM KOMPASS 74
5 ERGAENZENDE ARBEITSUNTERLAGEN (AUCH ALS DOWNLOAD) 75
5.1 FRAGENKATALOGE 75
5.2 EINFUEHRUNGSPRAESENTATION ZUM ORGANISATIONSKOMPASS 85
5.3 VERBINDUNGEN ZUR TRADITION UND SPIRITUALITAET DES MEDIZINRADES 89
6 ERGAENZENDE TOOLBOX 92
6.1 DER DIALOG-KREIS 93
6.2 DIE DISKREPANZANALYSE 95
6.3 DAS WERTEQUADRAT 96
6.4 DER TEUFELSKREIS 97
6.5 DAS SEEROSENMODELL 99
6.6 DIE SWOT-ANALYSE, STRATEGY MAPPING 102
6.7 HINWEISE AUF KOMBINIERBARE GROSSGRUPPENFORMATE 104
7 VERWENDETE UND WEITERFUEHRENDE LITERATUR 105
8 BEGRIFFSERLAEUTERUNGEN 107
LISTE DER BILDER IM BUCHTEXT 111
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