Holdings: Kompetenzorientierte Fertigungsplanung

Kompetenzorientierte Fertigungsplanung: Herausforderung, Potenzial und Strategie für die wissensintensive Produktion

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Main Author:	Charlin, Friedrich 1981- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Garbsen PZH-Verl., TEWISS - Technik und Wissen GmbH 2014
Series:	Berichte aus dem IFW 2014,6
Subjects:	Wissensintensives Unternehmen Fertigungsplanung Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	9783944586748

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adam_text	SEITE VI INHALTSVEIZEICHNIS FORMELZEICHEN UND ABKUERZUNGEN VIII 1 EINLEITUNG 1 2 STAND DES WISSENS 3 2.1 ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS 3 2.2 EINORDNUNG INNERHALB DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS 5 2.3 ANSAETZE IM THEMENFELD EINER KOMPETENZORIENTIERTEN FERTIGUNGSPLANUNG. 9 2.3.1 OPERATIONALISIERUNG UND UMSETZUNG VON PRODUKTIONSZIELEN 10 2.3.2 METHODEN DER FERTIGUNGSPLANUNG 16 2.3.3 KOMPETENZMANAGEMENT UND DAS LEMKURVENKONZEPT IN DER PRODUKTION 23 2.4 DISKUSSION UND KRITISCHE WUERDIGUNG BESTEHENDER ANSAETZE 28 3 ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE 31 4 METHODENENTWICKLUNG 33 4.1 KONZEPTIONELLER RAHMEN 33 4.1.1 META-MODELL EINER KOMPETENZORIENTIERTEN FERTIGUNGSPLANUNG 33 4.1.2 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZU EINER KOMPETENZORIENTIERTEN FERTIGUNGSPLANUNG 36 4.2 ERKENNTNISGEWINN UND RESULTIERENDE ANFORDERUNGEN AN DIE METHODENENTWICKLUNG 42 4.3 STRUKTUR UND ABLAUF EINER KOMPETENZORIENTIERTEN FERTIGUNGSPLANUNG 45 4.3.1 KLASSIFIZIERUNG VON ARBEITSANFORDERUNGEN IN DER PRODUKTION 45 4.3.2 KOMPETENZBESCHREIBUNG, -ERMITTLUNG UND -ENTWICKLUNG 49 4.3.3 PLANUNGSSTRATEGIE UND VORGEHENSMODELL 53 4.3.4 OPERATIONALISIERUNG VON KOMPETENZ- UND PRODUKTIONSZIELGROESSEN. 61 4.3.5 RECHNERGESTUETZTE EINSATZPLANUNG 70 5 PROTOTYPISCHE UMSETZUNG 74 5.1 STRUKTUR UND FUNKTIONALITAETEN DES RECHNERGESTUETZTEN PLANUNGSWERKZEUGS 74 HTTP://D-NB.INFO/1057849804 SEITE VII 5.2 AUFTRAGSVERWALTUNG 76 5.3 PROZESSVERWALTUNG 77 5.4 MITARBEITERVERWALTUNG 79 5.5 KOMPETENZVERWALTUNG 80 5.6 FERTIGUNGS- UND KOMPETENZPLANUNG 81 5.7 AUSWERTUNG DER PLANUNGSSZENARIEN 82 6 EVALUIERUNG DER METHODE 84 6.1 ANFORDERUNGEN UND VORGEHENSWEISE BEI DER EVALUATION 84 6.2 METHODENEVALUIERUNG IN UNTERNEHMEN A 85 6.2.1 CHARAKTERISIERUNG DER PRODUKTION 85 6.2.2 ERGEBNISSE DER ANFOERDERUNGS- UND KOMPETENZANALYSE 86 6.2.3 ERGEBNISSE DER AUFWAND-NUTZEN-ANALYSE 88 6.3 METHODENEVALUIERUNG IN UNTERNEHMEN B 91 6.3.1 CHARAKTERISIERUNG DER PRODUKTION 91 6.3.2 ERGEBNISSE DER POTENZIALANALYSE 92 6.3.3 ERGEBNISSE DER ANFOERDERUNGS- UND KOMPETENZANALYSE 93 6.3.4 ERGEBNISSE DER AUFWAND-NUTZEN-ANALYSE 98 7 FOLGERUNGEN FUER DIE PRAXIS 104 8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 106 9 LITERATURVERZEICHNIS 111 10 ANHANG 118
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