Dialogisches Management zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Personal- und Organisationsentwicklung für Führungskräfte
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/ KLEINHENZ, SUSANNE
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIESES BUCH BEFASST SICH MIT DEM ZUSAMMENHANG VON
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT UND DER PSYCHOLOGISCHEN PRAEFERENZ VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN. ES WIDMET SICH DER ERHOEHUNG DER
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT DURCH EINFUEHRUNG EINES DIALOGISCHEN
MANAGEMENTS. IM MITTELPUNKT STEHT DAHER DIE PRAXISNAHE IMPLEMENTIERUNG
EINES DIALOGISCHEN MANAGEMENTS IN ABHAENGIGKEIT DER PSYCHOLOGISCHEN
PRAEFERENZ DER JEWEILIGEN FUEHRUNGSKRAEFTE. HIERBEI WERDEN INSBESONDERE
ORGANISATIONS- UND PERSONALENTWICKLUNGSMODELLE UMSETZUNGSNAH BESPROCHEN.
DER LESER ERFAEHRT, IN WELCHER SITUATION ER WELCHE METHODE EINSETZEN
KANN UND UNTER WELCHEN VORAUSSETZUNGEN METHODEN EFFEKTIV UND EFFIZIENT
DIE GEWUENSCHTEN VERAENDERUNGEN BEWIRKEN KOENNEN. DER INHALT EINFLUSS
DER PERSOENLICHKEIT DES MITARBEITERS UND DER FUEHRUNGSKRAFT AUF DIE
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT UND DIE DIALOGFAEHIGKEIT DER FUEHRUNGSKRAFT
PSYCHOLOGISCHE PRAEFERENZEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN UND IHRE AUSWIRKUNGEN
AUF IHRE MITARBEITER PASSUNGSBEISPIELE ZWISCHEN MITARBEITER UND
FUEHRUNGSKRAFT ORGANISATIONS- UND PERSONALENTWICKLUNGSMASSNAHMEN ZUR
VERBESSERUNG DER MITARBEITERZUFRIEDENHEIT DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND
STUDIERENDE DER DIFFERENTIELLEN PSYCHOLOGIE UND DER
ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE PRAKTIKER AUS DEM BEREICH PERSONALENTWICKLUNG,
ORGANISATIONSENTWICKLUNG, MANAGEMENT UND TRAINER DIE AUTORIN SUSANNE
KLEINHENZ IST DOKTOR DER PHILOSOPHIE MIT DEM SCHWERPUNKT
„MITARBEITERZUFRIEDENHEIT DURCH DIALOGISCHES MANAGEMENT“ UND
INHABERIN DER LIVE-ACADEMY, EINER FREIEN AKADEMIE FUER
PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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