Unternehmensplanung in Krise und Insolvenz:
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Köln
RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH
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INHALTSVERZEICHNIS
RN. SEITE
VORWORT V
LITERATURVERZEICHNIS XI
A. PLANUNGSANLAESSE 1 1
I. PFLICHT ZUR UNTERNEHMENSPLANUNG? 13 3
II. KRISE BZW. SANIERUNG 23 4
III. INSOLVENZVERFAHREN 27 5
B. ADRESSAT EINER PLANUNGSRECHNUNG 31 7
C. UNTERNEHMENSPLANUNG IN DER RECHTSPRECHUNG 33 9
I. OLG CELLE, URT. V. 23.10.2003 - 16 U 199/02,
ZIP 2003, 2118 36 10
II. OLG KOELN, URT. V. 24.9.2009 - 18 U 134/05,
GMBHR 2010, 251 39 11
III. ARAG/GARMENBECK: BGH, URT. V. 21.4.1997,
DB 1997, 1068 41 12
IV. BGH, URT. V. 6.6.1994, ZIP 1994, 1103 44 13
V. ANFORDERUNGEN DER RECHTSPRECHUNG AN FORTBESTEHENS
PROGNOSEN UND SANIERUNGSGUTACHTEN 45 13
VI. SONSTIGE ENTSCHEIDUNGEN ZUR UNTERNEHMENSPLANUNG 60 17
D. PLANUNGSARTEN UND -METHODEN 67 19
I. REINE ERTRAGSPLANUNG/RENTABILITAETSVORSCHAU 79 20
II. REINE LIQUIDITAETSRECHNUNG 83 25
III. INTEGRIERTE PLANUNG 86 25
IV. KONZERN- BZW. GRUPPENPLANUNG ODER STAND-ALONE-ANSATZ . 92 27
V. SZENARIOPLANUNG/SIMULATION 95 28
E. PLANUNGSHANDBUCH 104 31
F. PROJEKTMANAGEMENT 154 45
VII
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INHALTSVERZEICHNIS
RN. SEITE
I. ABLAUF EINER PLANUNG 163 47
II. EINBETTUNG DES PLANUNGSPROZESSES IN DIE SANIERUNG 170 48
III. INFORMATIONSGEWINNUNG UND ANFORDERUNGEN AN DIE
QUALITAET DER INFORMATIONEN 174 49
IV. UNTERNEHMENSPLANUNG ALS TATSACHE I. S. D. § 286 ZPO
UND GEWISSHEIT I. S. D. ZPO? 204 57
1. UNTERNEHMENSPLANUNG ALS TATSACHE I. S. D.
§286 ZPO 205 57
2. GEWISSHEIT I. S. D. § 286 ZPO 219 61
V. PERSON DES PLANUNGSERSTELLERS 226 62
G. AUFTRAG UND HONORARVEREINBARUNG 240 67
I. AUFTRAGSINHALT UND VERANTWORTLICHKEITEN 242 67
II. AUFGABENDEFINITION 248 69
III. HONORARVEREINBARUNG UND ZAHLUNGSMODALITAETEN 254 70
IV. HAFTUNGSVEREINBARUNG UND HAFTUNG DES BERATERS 264 72
1. HAFTUNGSVEREINBARUNG UND HAFTUNGSBEGRENZUNG 264 72
2. HAFTUNG DES BERATERS/PLANERSTELLERS 276 76
3. HAFTUNG AUS DELIKT 328 90
4. BESTAETIGUNGSVERMERK IN DEN BERICHTEN 347 93
5. BEWEISANZEICHEN FUER EINE KRISE 351 94
H. PLANUNGSGRUNDSAETZE 357 97
I. GOP (UNTERNEHMENSPLANUNG) 360 97
II. IDW S 6 (SANIERUNG) 377 . 100
III. ISU GRUNDSAETZE (GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER
SANIERUNGSKONZEPTE, MAS) 384 . 102
IV. GENERELLE ANFORDERUNGEN DER BANKEN 387 . 102
I. ANALYSE 401 . 107
I. DARSTELLUNG, ANALYSE UND BEURTEILUNG DES
GESCHAEFTSMODELLS 402 . 107
II. LEITBILD DES SANIERTEN UNTERNEHMENS 409 . 108
III. BESCHREIBUNG DER WESENTLICHEN GESCHAEFTSFELDER
DES UNTERNEHMENS 413 . 109
1. BESCHREIBUNG DER UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 416 . 109
2. BESCHREIBUNG VON WETTBEWERBSVORTEILEN UND
WETTBEWERBSSTRATEGIEN 422 . 112
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
RN.
IV. EXTERNE ANALYSE 427 .
V. INTERNE ANALYSE 443 .
VI. FESTSTELLUNG DES KRISENSTADIUMS 472 .
1. FESTSTELLUNGEN ZUR STAKEHOLDERKRISE 475 .
2. FESTSTELLUNGEN ZUR STRATEGIEKRISE 478 .
3. FESTSTELLUNGEN ZUR PRODUKT-UND ABSATZKRISE 481 .
4. FESTSTELLUNGEN ZUR ERFOLGSKRISE 484 .
5. FESTSTELLUNGEN ZUR LIQUIDITAETSKRISE 486 .
6. FESTSTELLUNGEN ZUR INSOLVENZREIFE 488 .
J. MASSNAHMEN DEFINIEREN 489 .
I. UBERWINDUNG DER INSOLVENZ 496 .
II. VERMEIDUNG DER INSOLVENZ 497 .
III. UBERWINDUNG DER LIQUIDITAETSKRISE 501 .
1. EXKURS: INTERNE MASSNAHMEN 503 .
A) KAPITALERHOEHUNG/VEREINFACHTE
KAPITALHERABSETZUNG 505 .
B) GESELLSCHAFTERDARLEHEN 525 .
C) PATRONATSERKLAERUNGEN 529 .
D) VERKAUF VON NICHT BETRIEBSNOTWENDIGEM
VERMOEGEN 533 .
E) SALE AND LEASE BACK 534 .
F) FACTORING 535 .
G) SANIERENDE EINGRIFFE IN DIE STRUKTUR DES
UNTERNEHMENS 536 .
2. EXTERNE MASSNAHMEN 543 .
A) AUFNAHME NEUER GESELLSCHAFTER 543 .
B) BEITRAEGE DER GLAEUBIGER 549 .
C) DIE BANKEN ALS GLAEUBIGER MIT
HERAUSGEHOBENER STELLUNG 594 .
D) MEZZANINE-KAPITAL 603 .
IV. UBERWINDUNG DER ERFOLGSKRISE 612 .
V. UBERWINDUNG DER PRODUKT-UND ABSATZKRISE 614 .
K. INTEGRIERTE SANIERUNGSPLANUNG 695 .
I. DARSTELLUNG DER PROBLEM-UND VERLUSTBEREICHE 698 .
II. DARSTELLUNG DER MASSNAHMENEFFEKTE 699 .
III. PRAKTISCHE UMSETZUNG 703 .
IX
INHALTSVERZEICHNIS
RN. SEITE
IV. WANN DUERFEN MASSNAHMEN IN DER PLANUNGSRECHNUNG
BERUECKSICHTIGT WERDEN? 713
V. HINREICHENDE GEWISSHEIT DER PROGNOSEENTSCHEIDUNG 719
L. ERSTELLEN DER PLANUNGSRECHNUNG 821
I. BASISBILANZ 842
II. ERTRAGSPLANUNG 855
1. DIREKTE INSOLVENZKOSTEN 880
2. INDIREKTE INSOLVENZKOSTEN 882
III. BILANZPLANUNG 899
IV. LIQUIDITAETSPLANUNG 906
V. AUFBAU DER UNTERNEHMENSPLANUNG UND PLANUNGSZYKLUS 910
M. PLAUSIBILISIERUNG DER PLANUNG 915
I. FORMELLE PLAUSIBILISIERUNG 920
II. MATERIELLE PLAUSIBILISIERUNG 921
N. PLANUNGSFEHLER 926
0. SANIERUNGSCONTROLLING 928
P. BERICHTERSTATTUNG UND ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSBEMERKUNG 936
1. AUSWAHL DES GUTACHTERS 947
II. AUFTRAG 949
III. ADRESSATEN DES GUTACHTENS 950
IV. BESTANDSAUFNAHME 951
V. MASSNAHMEN UND ANNAHMEN 953
VI. MANAGEMENT 955
Q. ZUSAMMENFASSENDE CHECKLISTE 958
R. GLOSSAR
STICHWORTVERZEICHNIS
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