Leitfaden für Anlaufmanagement im Automobilbau unter Berücksichtigung von Standortbedingungen:
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2015
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Inhaltsverzeichnis
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
TABELLENVERZEICHNIS VI
FORMELVERZEICHNIS VII
ANLAGENVERZEICHNIS VIII
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS IX
1 ______EINLEITUNG____________________________________________________1_
1 1 Anforderungen an die Automobilindustrie 2
1 2 Herausforderungen für die Automobilindustrie 11
1 3 Zielsetzung der Arbeit 20
1 4 Aufbau der Arbeit 21
2 ______GRUNDLAGEN ANLAUFMANAGEMENT___________________________________25
2 1 Begriffe und Definitionen 27
211 Anlaufmanagement 27
212 Qualitätsmanagement 30
2 2 Globalisierung der Märkte 32
221 Begriffe zur Globalisierung 33
222 Stufen der Globalisierung 34
2 3 Fabrikgestaltung 36
231 Definition und Abgrenzung 36
232 Produktions-Szenarien im Karosseriebau 38
233 Erweiterbarkeit einer Fabrik 41
234 Standort einer Fabrik 43
2 4 Produkt und Prozess 46
241 Produktionshochlauf-Szenarien 48
242 Variantenvielfalt 49
243 Neuheitsgrad 50
244 Kompliziertheitsgrad 51
2 5 Mensch und Organisation 52
251 Projektmanagement 52
252 Kommunikation 56
253 Interkulturelle Einflüsse 58
2 6 Fazit
65
Miaftnwnalchnls
3 STAND DER WISSENSCHAFT ___67
3 1 Produktorientierter Ansatz 67
3 2 Prozessorientierter Ansatz 68
3 3 Planungsorientierter Ansatz 70
3 4 Anlagenoptimierter Ansatz 73
3 5 Ableitung des Forschungsbedarfs 74
4 _____MITTEL ZUR BEEINFLUSSUNG VON FAHRZEUGANLÄUFEN 76
4 1 Kommunikation im Anlaufprozess 76
411 Gremienstruktur 76
412 Baustellengespräch 78
413T eiletischgespräch 79
414 Problemlösegespräch 80
4 2 Operative Methoden im Anlaufprozess 82
421 Optimierung der Maßhaltigkeit 83
422 Optimierung der Oberfläche 92
423 Optimierung der Festigkeit 95
424 Bewährte Analysetechniken 96
4 3 Fazit 106
5 _____BEWERTUNGSMODELL ZUR ANLAUFVORBEREITUNG___________________________107
5 1 Modelle 107
5 2 Einflussfaktoren bei Fahrzeuganläufen 108
521 Innere Einflussfaktoren 109
5211 Fachbereiche der Fabrik 110
5212 Überprüfung der Anlaufbereitschaft 112
522 Äußere Einflussfaktoren 113
5221 Standortfaktor 114
5222 Fahrzeugfaktor 115
5223 Erfahrungsfaktor 116
5224 Distanzfaktor 118
5225 Kulturfaktor 118
5 3 Konzept des Bewertungsmodells 120
531 Modellbildung 120
532 Berechnung des inneren Erfüllungsgrades 120
533 Berechnung des äußeren Erfüllungsgrades 123
534 Berechnung des Gesamterfüllungsgrades 124
5 4 Anwendung des Bewertungsmodells 124
541 Ermittlung des inneren Erfüllungsgrades (EGi) 125
542 Ermittlung des äußeren Erfüllungsgrades (EGa) 127
543 Ermittlung des Gesamterfüllungsgrades (GEG) 129
5 5 Überprüfung des Bewertungsmodells 129
551 Diskussion der Ergebnisse 129
552 Kritische Einschätzung des Ansatzes 130
Inhaltsverzeichnis
III
6 _____LEITFADEN FÜR ANLAUFMANAGEMENT___________________131_
6 1 Empfehlungen für Fabrik und Standort 132
6 2 Empfehlungen für Produkt und Prozess 134
6 3 Empfehlungen für Mensch und Organisation 138
6 4 Ableitung von Zusammenhängen 141
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 143
LITERATURVERZEICHNIS 145
LEBENSLAUF 158
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