Komplexität interner Dienstleistungen: Konzeptualisierung, Messung und Integration in ein Wirkungsmodell
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Wiesbaden
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/ BRAUN, CORINA
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
IM MITTELPUNKT DER ARBEIT STEHEN ANSAETZE ZUR ANALYSE
UNTERNEHMENSINTERNER PROZESSE, WELCHE SICH ZUNEHMEND DURCH EINE HOHE
KOMPLEXITAET AUSZEICHNEN. NEBEN DER BEWERTUNG AUFTRETENDER KOMPLEXITAET
IM INTERNEN KUNDENKONTAKT ERFOLGT EINE BETRACHTUNG IHRER DETERMINANTEN
UND KONSEQUENZEN IN UNTERSCHIEDLICHEN ORGANISATIONEN. DIE AUTORIN ZEIGT
SOWOHL KOSTEN- ALS AUCH NUTZENWIRKUNGEN DER KOMPLEXITAET INTERNER
DIENSTLEISTUNGEN AUF UND VERDEUTLICHT UNTER DER BERUECKSICHTIGUNG
NICHT-LINEARER EFFEKTE, WELCHE ZENTRALE ROLLE DIESE IN UNTERNEHMEN IM
HINBLICK AUF EINE HOHE INTERNE SERVICEQUALITAET SPIELT. AUF BASIS DER
EMPIRISCHEN ERGEBNISSE WERDEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER EINE
PROFESSIONELLE KOMPLEXITAETSSTEUERUNG GEGEBEN. DER INHALT
FORSCHUNGSSTAND ZUR KOMPLEXITAET INTERNER DIENSTLEISTUNGEN ENTWICKLUNG
EINES MESS- UND WIRKUNGSMODELLS DER KOMPLEXITAET INTERNER
DIENSTLEISTUNGEN EMPIRISCHE BETRACHTUNG DER KOMPLEXITAET INTERNER
DIENSTLEISTUNGEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG NICHT-LINEARER EFFEKTE
EMPFEHLUNGEN ZUR STEUERUNG DER KOMPLEXITAET INTERNER DIENSTLEISTUNGEN
DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEN SCHWERPUNKTEN MARKETING UND MANAGEMENT
PRAKTIKER AUS DEM BEREICH STRATEGISCHES MARKETING, PERSONALMARKETING UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNG DIE AUTORIN DR. CORINA BRAUN IST WIS P SE
NSCHAFTLICHE MITARBEITERIN AN DER UNIVERSITAET HOHENHEIM, LEHRSTUHL FUER
DIENSTLEISTUNGSMANAGEMENT (PROF. DR. KARSTEN HADWICH)
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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