Wertstromdesign:
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München
Hanser
[2016]
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INHALT
1 EINLEITUNG 5
1.1 DIE WERTSTROMPHILOSOPHIE 7
1.2 AUFBAU DES BUCHES 12
2 GRUNDLAGENWISSEN ZU PROZESSEN 14
2.1 EINFUEHRUNG 14
2.2 WELCHE PROZESSARTEN GIBT ES? 15
2.3 ANFORDERUNGEN VON LEAN MANAGEMENT AN PROZESSE 17
3 DIE WERTSTROMMETHODE 18
4 DIE WERTSTROMDARSTELLUNG 20
4.1 EINFUEHRUNG 20
4.2 SYMBOLE IM WERTSTROM 22
4.3 WERTSTROMQUOTIENT 32
4.4 KAIZEN-BLITZE 32
4.5 HILFSMITTEL UND WERKZEUGE 34
5 WERTSTROMANALYSE 35
5.1 EINFUEHRUNG 35
5.2 DIE VORBEREITUNGSPHASE 36
5.3 WORKSHOP ZUR WERTSTROMANALYSE 45
5.4 EXKURS: VERSCHWENDUNG 52
6 DAS WERTSTROMDESIGN 57
6.1 ZIELE 57
6.2 RAHMENBEDINGUNGEN 59
6.3 WEGE ZUM SOLLPROZESS 60
6.4 GESTALTUNGSREGELN FUER PROZESSE 67
7 ANWENDUNGSFELDER 72
7.1 BEISPIELE AUS DER PRODUKTION 74
7.2 BEISPIEL AUS DEM BEREICH LEAN ADMINISTRATION 79
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