Demografischer Wandel: Demografie und Nachhaltigkeit - Analyse aus betrieblicher und gesellschaftlicher Perspektive
Gespeichert in:
Weitere Verfasser: | , , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Göttingen
Cuvillier Verlag, Internationaler wissenschaftlicher Fachverlag
2015
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Theoria cum praxi
Band 2 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Ausführliche Beschreibung Auszug Auszug/Leseprobe Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | IX, 221 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten |
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INHALTSUEBERSICHT
A EINFUEHRUNG
DEMOGRAFIE UND NACHHALTIGKEIT
FRIEDEL AHLERS / ANJA BEHRENS-POTRATZ / KARL-HEINZ LUKE / ROLAND MATTHES
3
B. BETRIEBLICHE PERSPEKTIVE: DEMOGRAFIEFESTIGKELT
UNAE
AGING KARRIEREN
DEMOGRAFIEFESTIGKEI. VON UNTERNEHMEN: ERGEBNISSE EINER BEFRAGUNG
UND ENTWICKLUNG EINES AUDIT-TOOLS
NORBERT GUJKE / FRIEDE. AHLERS / KISTIN BUTZERSTROTHMANN 15
NUTZENPOTENZIAL DER PERS.NAID*AGNOST*K
IM RAHMEN VON AGING KARRIEREN
FRIEDELAHLERS/NORBERT GUELKE 41
C.
UEBERBETRIEBLICHE PERSPEKTIVE: GESUNDHEIT UND ALTERSVERSORGUNG
BURNOUT VOR DEM HINTERGRUND DES DEMOGRAFISCHEN
WANDELS UND EINE ANALYSE DER VERSORGUNGSANGEBOTE IN NIEDERSACHSEN
MARGIT CHRISTIANSEN / ELISABETH BURGHARDT / ANTJE FOCKEN / MELISSA KOSER
/
NINA PROTHE 63
BESTEUERUNG DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG -
AKTUELLE PROBLEME UND ENTWJCKLUNGSPERSPEKTIV^^
DENNIS KLEIN 87
D. FINANZIELLE PERSPEKTIVE: FISKALISCHE NACHHALTIGKEIT UND
EU-FISKALVERFASSUNA
FISKAIISCHE NACHHAFTIGKEIT
EINE TRAGFAEHIGKEITSANALYSE FUER NIEDERSACHSEN
HANS ADAM / STANISLAW LUDWIG 127
EIEMENTE EINER NACHHALTIGEN FISKALVERFASSUNG FUER DIE EUROZONE
ANDRESCHMIDT 145
E. MATHEMATISCH-MODELLTHEORETISCHE PERSPEKTIVE:
BEVOLKERUNASBERECHNUNAEN UND PODULATIONSMODELLE
STABILE MODELLE FUER ALTERSSTRUKTURIERTE POLPULATIONEN
ROLAND MATTHES 173
EINE KRITISCHE BETRACHTUNG
AKTUELLER BEVOELKERUNGSVORAUSBERECHNUNGEN
ROLAND M ATTHES/KIRA WEHAGE 185
F. FAZIT
NACHHALTIGE D EM O GRAFFE
FRIEDEI AHLERS / ANJA BEHRENS-POTRATZ / KARL-HEINZ LUKE / ROLAND MATTHES
205
A. EINFUEHRUNG
DEMOGRAFIE UND NACHHALTIGKEIT 3
1 DEMOGRAFIE: EIN FACETTENREJCHES THEM
A.3
2 DEMOGRAFIE UND NACHHALTIGKEIT: NACHHALTIGES
DEMOGRAFJEMANAGEMENT.4
2.1 UEBERTRAGBARKEIT DES NACHHALTIGKEITSGEDANKENS AUF DAS DEMOGRAFIEFELD
.4
2.2 EBENEN- UND INTEGRAT*ONS-PERSPEKTVE
.
6
2.3 ANSPRUCH UND
REALITAET.
6
3 *NORDNUNG DER BEITRAEGE
.
8
B. BETRIEBLICHE PERSPEKTIVE: DEMOQRAFIEFESTLQKEIT * * *1 AGING KARRIEREN
DEMOGRAFIEFESTIGKEIT VON UNTERNEHMEN: ERGEBNISSE EINER BEFRAGUNG UND
15
ENTWICKLUNG EINES AUDIT-TOOLS
15.
.
1
EINFUEHRUNG: DEMOGRAFIEFESTJGKERT ALS ERFOLGSFAKTOR VON UNTERNEHMEN
16*
.*
EFESTIGKET
*
SERUNG DES KONSTRUKTS
**
DEM0GRAF
*2
BEGRUENDUNG UND OPERATJ
*
NAL
16
.
2.1
ARBEITSDEFINITJON DEMOGRAFJEFESTIGKELT
17.
._.
GKE*T
*2.2
RELEVANTE KRITERIEN ZUR OPERATIONALISIERUNG VON DEMOGRAFIEFES
NER ONLJNE-BEFRAGUNG ZUR DEMOGRAFIEFESTIGKEIT
*3
ERGEBNISSE E
19
.
VON UNTERNEHMEN
19
.
3.1
ANLAGE UND METHODIK DER BEFRAGUNG
19
.*.
3.2
ZENTRALE BEFRAGUNGSERGEBNISSE UND ERGEBNISINTERPRETATION
24**
3.3
GESAMTEINSCHAETZUNG UND FORSCHUNGS- UND GESTALTUNGSIMPLIKATIONEN
4
ENTWICKLUNG EINES AUDIT-TOOLS ZUR EVALUIERUNG DER
25
.
T VON UNTERNEHMEN
*GKE
*
DEMOGRAFJEFES
25
.
4.1
GRUNDZWECK DES AUDIT-TOOLS
27
.
4.2
TOOL-INHALTE UND GRAFISCHE AUFBEREITUNG
27
4.2.1
ANSPRUCH DES TOOLS
28
TOOL
*
4.2.2
ANFORDERUNGEN AN DAS AUDIT
4.2.3 HINTERLEGBARE EJNFLUSSKRITERIEN 30
4.2.4 G RAFICHE DARSTELU^^ 31
NUTZENPOTENZIAL DER PERSONALDIAGNOSTIK *M RAHMEN VON AGING KARRIEREN 41
1 EINFUEHRUNG: PERSONALDJAGNOSTIK AUCH FUER ALTERE E
RFAHRUNGSTRAEGER?.41. *
.
*
*
2 AGING KARRIEREN ALS EINE ANTWORT AUF DIE ALTERNDE BELEGSCHAFT
*M KONTEXT DES DEMOGRAFISCHEN
WANDEIS.42
2.1 ALTERNDE BELEGSCHAFTSSTRUKTUREN ALS FOLGE
DEMOGRAFISCHER
VERAENDERUNGEN.
42
2.2 GRUNDCHARAKTERISTIKA VON AGING
KARRIEREN. 43
2.3 BEFOERDERUNG IM DRITTEN ARBEITSABSCHNITT LEISTUNGS- UND
POTENZIALORIENTIERUNG VERSUS BEFOERDERUNGSAUTOMATIK
.*.*.*.45
3 NUTZEN DER PERSONALDIAGNOSTIK FUER DIE GESTALTUNG VON AGING KARRIEREN
.**.46
3.1 ZIELE UND GRUNDELEMENTE DER PERSONALDIAGNOSTIK
.
46
3.2 MARKTGAENGIGES DIAGNOSTISCHES INSTRUMENTARIUM UND SEIN
ANWENDUNGSPOTENZIAL AUF
ERFAHRUNGSTRAEGER.47
3.3 FORTENTWICKLUNG EINES ERFAHRUNGSZENTRJERTEN
DJ
*
G
*
*
*
TK^L
**
T*UM*
*
T
*
*UM
*
.50
4 QUALITATIVE EXPERTENBEFRAGUNG: EINSCHAETZUNGEN
ARRIVIERTER UNTERNEHMENS-UND PERSONALBERATER ZUM NUTZEN DER
PERSONALDIAGNOSTIK IM RAHMEN VON AGING KARRIEREN
.
51
4.1 ANLAGE UND ZJELE DER QUALITATIVEN
BEFRAGUNG.51
4.2 ZENTRALE ERGEBNISSE DER
EXPERTEN-BEFRAGUNG.51
4.3 ERGEBNISINTERPRETATION UND GESTALTUNGS*MPLIKATONEN FUER
DIAGNOSEFUNDIERTE
AGING-KARRIEREN.54
5 FAZIT UND
AUSBLICK.
56
C.
UEBERBETRIEBLICHE PERSPEKTIVE: GESUNDHEIT UND ALTERSVERSORGUNG
BURNOUT VOR DEM HINTERGRUND DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS
UND EINE ANALYSE DER VERSORGUNGSANGEBOTE IN NIEDERSACHSEN 63
1
EINLEITUNG.
63
2 DEFINITION VON
BURNOUT.64
3 BURNOUT VOR DEM HINTERGRUND DES DEMOGRAFISCHEN W A N D E L S _ " _ . _
6 5 _*.""""._*
*
4 VERSORGUNGSFORMEN *N
NIEDERSACHSEN.68
4.1 AMBULANTE
VERSORGUNG.
68
4.2 STATIONAERE
VERSORGUNG.
72
4.3 KUR- UND
REHABILJTATIONSKLINIKEN.
74
5 ALTERNATIVE VERSORGUNGSANGEBOTE
.
77
5.1 WEHNESS UND S
PORT.77
5.2
COACHING.78
S3
SELBSTHILFE.79
6 LEISTUNGSANGEBOTE DURCH
UNTERNEHMEN.79
7 ERGEBNISSE UND EMPFEHLUNGEN ZUR SICHERUNG DER
VERSORGUNG VON BURNOUT
ERKRANKTEN.
80
BESTEUERUNG DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG * AKTUELLE PROBLEME UND
ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN 87
1
EINLEITUNG.
87
2 DAS 3-SAEULEN-M*DELJ DER ALTERSVERSORGUNG
.
89
3 VERHAELTNIS VON NACHGELAGERTER BESTEUERUNG UND
BETRIEBLICHER
ALTERSVERSORGUNG.94
4 FUENF DURCHFUEHRUNGSWEGE DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG
_._._._._97
5 BESTEUERUNG DER
DURCHFUEHRUNGSWEGE.
100
6 FINANZIERUNG DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG UND ENTGELTUMWANDLUNG
. 103
7 PASSIVIERUNGSBESCHRAENKUNG^ FUER PENSIONSRUCKSTEJLUNGEN 106
8 *ANSCHAFFUNG" VON
PENSLONSRUCKSTELLUNGEN.110
9 WECHSEL DER
DURCHFUEHRUNGSWEGE.114
10
FAZIT.117
D. FINANZIELLE PERSPEKTIVE: FISKALISCHE NACHHALTIGKEIT UND
EU-FLSKALVERFASSUNG
FISKALISCHE NACHHALTIGKEIT EINE TRAGFAEHIGKEITSANALYSE FUER NJEDERSACHSEN
127
1
EINLEITUNG.
127
2 MODELLRAHMEN DER
TRAGFAEHGKE*TSANALYSE.129
3 SPEZIFIZIERUNG DER MODELJANNAHMEN
.
132
4 ERGEBNISSE DER
TRAGFAEHIGKEITSANALYSE.
137
5
FAZIT.139
*EMENTE EINER NACHHALTIGEN FISKALVERFASSUNG FUER DIE EUROZONE 145
1
AUSGANGSLAGE.145
2 NOTWENDIGKEIT EINER FISKALVERFASSUNG IN EINER WAEHRUNGSUNION 147
2.1 FISKALVERFASSUNG UND DIE THEORIE OPTIMALER
WAEH*UNGS*AEUME_"." 148
2.2 FISKALVERFASSUNG ZUR VERHINDERUNG VON MORAL HAZARD-VERHALTEN
._._ 149
2.3 FISKALVERFASSUNG ZUM SCHUTZ DER GELDWERTSTABJLJTAET UND
UNABHAENGIGKEIT DER ZENTRALBANK
.
152
2.4 ANFORDERUNGEN AN EINE FISKALVERFASSUNG FUER DJE EUROZONE 157
3 DIE JUENGSTEN REFORMEN DER FJSKALREGELN JM LICHTE DER KRITIK
. *
* 158
4 HANDJUNGSEMPFEHLUNGEN FUER EINE FISKALVERFASSUNG FUER DJE EUROZONE
.161
E. MATHEMATISCH-MODELTHEORETISCHE PERSPEKTIVE: BEVOELKERUNGSBERECHNUNGEN
UND POPULATIONSMODELLE
STABILE MODELLE FUER ALTERSSTRUKTURIERTE POLPULAT*ONEN 173
1
EINLEITUNG.
173
2 * N STABILES MODE*
.
174
3 BESTIMMUNG DER EXPONENTEN
*
STERBETAFELN
.
177
4 STABILE MODELLE FUER UNTERSCHIEDLICHE WACHSTUMSEXPONENTEN 179
5
FAZIT.182
* N E KRITISCHE BETRACHTUNG AKTUELLER BEVOELKERUNGSVORAUSBERECHNUNGEN 185
1
EINLEITUNG.
185
2 KOMPONENTEN DER ALTERSSTRUKTURIERTEN
BEVOLKERUNGSVORAUSBERECHNUNGEN**._.186
3 MATHEMATISCHE MODELLE ZUR DYNAMIK DER BEVOELKERUNGSZAHLEN *******190
4 PROGNOSEN UND
PROJEKTIONEN.
192
5 DIE KOORAINIERTE BEVOELKERUNGSVORAUSBERECHNUNGEN DES STATISTISCHEN
BUNDESAMTES.193
6 ZUVERLAESSIGKEIT DER
VORAUSBERECHNUNGEN.196
7 ALTERNATIVEN UND ERGAENZUNGEN ZU DEN VERWENDETEN MODELLEN
***.**.199
F. FAZIT
NACHHALTIGE DEMOGRAFIEFESTIGKEIT 205
1 ZENTRALE
ERKENNTNISSE.205
2. EINGEBAUTE OBSOLESZENZ VIEJER DEMOGRAFIE(FOLGE)PROGNOSEN ********206
2.1 UNSJCHERHEITSFAKTORBEI
PROGNOSEN.206
2.2 ENTLASTUNGSEFFEKTE DER
MIGRATION.207
2.3 ARBE*TSMARKTFOLGEN DER
DEMOGRAFIE.208
3 *NACHHALTUNG" DES DEMOGRAFIEPHAENOMENS
.
210
AUTORINNEN UND AUTOREN 215 |
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