Selbstorganisierte Kapazitätsflexibilität in Cyber-Physical Systems: Abschlussbericht
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer Verlag
2015
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INHALT
VORWORT 7
1 LEBEN UND FLEXIBLES ARBEITEN IN EINER DIGITALEN WELT 9
1.1 ARBEITEN IN DER DIGITALEN GESELLSCHAFT 10
1.2 BEDUERFNISSE UND VERHALTEN VON MENSCHEN IM WANDEL 10
1.3 TECHNOLOGISCHE ENTWICKLUNGEN UND TECHNISCHE INNOVATIONEN 12
1.4 DIE FABRIK 4.0 IM INTERNET OF THINGS 13
1.5 ASPEKTE DER ARBEITSORGANISATION IN DER FABRIK 4.0 14
1.6 FLEXIBLER PERSONALEINSATZ SICHERT WETTBEWERBSFAEHIGKEIT UND
BESCHAEFTIGUNG 16
1.7 LITERATUR 17
2 FLEXIBLER PERSONALEINSATZ MIT KAPAFLEXCY 19
2.1 WIRTSCHAFTLICHER BEDARF AN FLEXIBLER ARBEIT 19
2.2 MITARBEITERORIENTIERUNG, VEREINBARKEIT BERUF UND PRIVATLEBEN 21
2.3 MANUELLE STEUERUNG FLEXIBLER ARBEITSEINSAETZE 22
2.4 PROJEKTANSATZ: SCHICHTDOODLE MIT CPS 25
2.5 CYBER-PHYSISCHE-PRODUKTIONSSYSTEME 26
2.6 SELBSTORGANISIERTE KAPAZITAETSPLANUNG MIT DEM KAPAFLEXCY
SCHICHTDOODLE 27
2.7 LITERATUR 30
3 SYSTEMATISCHE DIMENSIONIERUNG DER PERSONALFLEXIBILITAET IN DER
PRODUKTION 33
3.1 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE MARKTVOLATILITAET PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN
33
3.2 BASISSTRATEGIEN DER PERSONALFLEXIBILITAET 35
3.3 EINSATZ DER FLEXIBILITAETS-INSTRUMENTE HEUTE 36
3.4 HERAUSFORDERUNG BEIM EINSATZ DER PERSONALFLEXIBILITAETSINSTRUMENTE 39
3.5 SYSTEMATISCHE DIMENSIONIERUNG DER PERSONALFLEXIBILITAET MIT KAPASTAR
40
3.6 LITERATUR 44
4 DIGITALE ABSPRACHE VON FLEXIBLEN PERSONALEINSAETZEN MIT SOCIAL MEDIA 47
4.1 SOFTWARE ENGINEERING 47
4.2 ARCHITEKTUR UND TECHNOLOGIEN FUER DEN PROTOTYP 49
4.3 ROLLEN UND BENUTZERINTERAKTIONSPRINZIPIEN 54
4.4 REGEL-ENGINE 57
4.5 TYPISCHE SZENARIEN IM PILOTBETRIEB 60
5 SMARTPHONE, KIOSK ODER ZEITTERMINAL - DIE MISCHUNG NUTZEN! 63
5.1 MOBILE ENDGERAETE 63
5.2 STATIONAERE ENDGERAETE 67
5.3 TOPOLOGIE 69
5.4 UEBERSICHT TOPOLOGIE KAPAFLEXCY 70
5.5 TECHNOLOGIE 71
5.6 TECHNOLOGIE CLOUD BASIERENDE LOESUNG 71
5.7 UEBERSICHT TECHNOLOGIE ON-PREMISE LOESUNG 72
5.8 LITERATUR 72
6 NUTZUNG VON HR-WERKZEUGEN IN DER CLOUD 73
6.1 ANFORDERUNGEN AN MODERNES PERSONALMANAGEMENT 73
6.2 CLOUD-IMPLEMENTIERUNG 74
6.3 JETZT GEHT'S LOS - EINRICHTUNG DER ANWENDUNG 77
6.4 ALLES CLOUD ODER WAS? EIN AUSBLICK 79
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7 STELLHEBEL DER AKZEPTANZ VON FLEXIBLEM PERSONALEINSATZ 81
7.1 AKZEPTANZ-STELLHEBEL: STRATEGIE 81
7.2 AKZEPTANZ-STELLHEBEL: INTERESSEN 82
7.3 AKZEPTANZ-STELLHEBEL: SPIELREGELN 86
7.4 AKZEPTANZ-STELLHEBEL: ARBEITSQUALITAET 89
7.5 AKZEPTANZ-STELLHEBEL: PARTIZIPATION 90
7.6 ARBEITSMODELL ZU AKZEPTANZFAKTOREN VON ZUSATZSCHICHTEN 95
7.7 LITERATUR 97
8 KAPAZITAETSANPASSUNG MIT *KAPAFLEXCY" 99
8.1 VORSTELLUNG PILOTBEREICH 99
8.2 TEAMZUSAMMENSETZUNG 101
8.3 NUTZUNG DER ANWENDUNG 104
8.4 RAHMENBEDINGUNGEN ZUR ANWENDUNG 104
8.5 ERFAHRUNGSBERICHT 105
8.6 INDUSTRIE 4.0 AWARD 107
9 SERVICEPLANUNG MIT *KAPAFLEXCY" 109
9.1 VORSTELLUNG DER BRUKER OPTIK GMBH 109
9.2 ABLAUF EINER GEPLANTEN INSTALLATION EINES NEUEN SYSTEMS 112
9.3 ABLAUF EINES UNGEPLANTEN SERVICEEINSATZES BEIM
KUNDEN 113
9.4 PILOTBETRIEB BEI DER BRUKER OPTIK GMBH, ETTLINGEN 114
9.5 ART UND UMFANG DER NUTZUNG DES SCHICHTDOODLE 118
9.6 ERFAHRUNGSBERICHT 119
10 FLEXIBILITAETSDIMENSIONIERUNG MIT *KAPAFLEXCY" 123
10.1 VORSTELLUNG PILOTBEREICH 123
10.2 PROBLEME MIT DER MATERIALVERSORGUNG 124
10.3 STARK SCHWANKENDE STUECKZAHLEN 125
10.4 DYNAMISCHE STOERGROESSENANALYSE 126
10.5 DYNAMISCHE RESSOURCENANPASSUNG 126
10.6 VORGEHEN ZUR DIMENSIONIERUNG DER ERFORDERLICHEN FLEXIBILITAET 126
10.7 ERREICHTE ERGEBNISSE IN DER BETRIEBSINTERNEN ABSTIMMUNG DES
UMSETZUNGS
PROZESSES MIT DEM BETRIEBSRAT 136
10.8 ERREICHTE ERGEBNISSE IN DER OPERATIVEN UMSETZUNG 137
11 KMU ALS FLEXIBILITAETSMOTOR IN DEUTSCHLAND 141
11.1 BESETZUNG VON MARKT- UND KAPAZITAETSNISCHEN DURCH KMU 141
11.2 FLEXIBILITAET DES UNTERNEHMENS UND DER MITARBEITER 141
11.3 ANFORDERUNG AN EIN HR-WERKZEUG ZUR KURZFRISTIGEN
PERSONALEINSATZSTEUERUNG. 144
12 FLEXIBLER PERSONALEINSATZ IM FLUGVORFELD DES FLUGHAFEN STUTTGART 149
12.1 NOTWENDIGKEIT DER FLEXIBILISIERUNG 149
12.2 INSTRUMENTE DER FLEXIBILISIERUNG 151
12.3 UNTERSTUETZENDE SOFTWARE UND MOBILE ENDGERAETE 152
12.4 ERFOLGE UND EFFEKTE DES FLEXIBLEN PERSONALEINSATZES 155
13 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 156 |
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